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如何开发更适合中国国情的ERP软件
【 新闻】 体现先进管理思想和方法的企业资源计划（ERP）软件，从上世纪九十年代初进入中国。十几年来，ERP在我国企业的应用有了较大的发展，但ERP软件市场总体上还处在培育阶段。由于我国大多数企...
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ERP项目实施成功关键因素 抓好培训工作
企业信息化是一项较为复杂的系统工程，不少企业的领导对它还缺乏真正的了解。ERP(企业资源计划)是信息化建设的一项内容，有人认为它是一种单纯的技术系统， 没有认识到ERP管理软件的本质是一种管理模式和管...
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ERP实施执行不力 谁之过
回顾最近的一个ERP项目，我有无尽的困扰和无奈，这一切都是毁在我对项目实施执行力差的这一点上。项目实施计划在会议反复强调说明，但一到执行就走样;或即便按照项目实施计划去做了，但就是产生不了预期的结果;...
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ERP：信息化条件下的物控决策
ERP系统成功运行之后，的确给我们企业的管理带来了很大的改观，包括流程的规范化、资源需求的自动化和基础数据信息的标准化等。但经历过这么多日日夜夜的培训和实践，人们不禁要问，ERP系统的灵魂到底是什么?...
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用ERP管理出货 六种策略减困扰
企业产品从企业仓库中流出去，这支作业可说可小。但是，若对于产品出货不进行有效的管理的话，会给企业管理带来不少的困扰。 如客户要求一次性到货，但是，由于企业出货管理员的疏忽，订单只完成部分的情况下，就匆...
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亚洲ERP软件厂商共商发展软件大计
【 新闻】 亚洲是当今世界政治和经济的重要地区，亚洲现存的文明传统是世界上最古老的文明，亚洲在人类发展历史上扮演过关键的角色。中国、韩国和日本已经成为国际举足轻重的国家，在世界经济一体化的进程中，亚洲...
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ERP软件应用的误区与谬论
【 新闻】 今天整理原来的学习资料,发现了下述内容,感觉到现在这些东西还是有用的,所以拿了出来,大家不要笑话我哦；其实下述内容中都是八九年前的观点了，但现在我们还是在犯着同样的错误哦；文章最后的那句“...
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ERP发展应改变思路 行业信息化差距不明显
从90年代开始，中国做ERP软件的企业带有一种自负，认为ERP软件不仅是一个工具，更是一种管理思想，并提出顾问式销售这种销售理念，试图想把这种管理思想加给用户，让用户不仅能使用工具并有好的管理思想。...
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企业ERP项目如何做到善始善终
在ERP项目成功上线后，我们还有什么工作要落实?如果认为项目结案就万事大吉，就会在无形中增加项目最终成功的风险。如何做到ERP项目善始善终呢? 在实施ERP项目前，一般用户都经历过财务信息化的过程。财...
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ERP系统如何最大限度理清成本来源
产品成本及收益关乎于制造企业生存,成本的降低是制造企业管理者的永远目标，这也是企业实施ERP系统主要目的之一。 要降低生产成本，首先是能够清楚的计算出产品实际生产成本，在准确的成本数据前提下,才可根据...
