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ERP失败谁之过 顾问方难辞其咎
中国企业信息化历经20多年了，按理说顾问越来越成熟，客户越来越理智，环境越来越规范，成功案例应该越来越多，但现实是残酷的，如果我们理性来分析，本着对中国企业信息化负责任的态度来看其实施效果是不尽如人意...
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首钢：基于业务流程优化ERP
钢铁企业的信息化是一项复杂的综合性工程，它既是一个技术型项目，也是一个管理型项目。所谓技术型项目是指，实施钢铁企业的信息化，必然需要以先进的信息技术为手段，整体信息系统的技术架构是否合理、先进、科学，...
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有色股份公司用金网ERP系统
一、应用背景 进入二十一世纪后，以信息技术、网络技术为代表的高新技术的广泛应用正迅速把企业带入一个新经济时代，企业经营国际化、全球经济一体化已成为未来的主流趋势。在这种情况下，企业只有满足用户个性化需...
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精打细算--全员参与ERP选型
要将各业务部门的需求描述放在选型之初，这样既能搞清楚系统到底需要具备什么功能，又能减少系统实施后很多不必要的麻烦。 ——上海百事可乐饮料有限公司咨询技术总监臧宏鸣 销售对于百事可乐而言，不仅仅是卖出产...
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ERP选型背后的“明争暗斗”
2月21日晚，在位于温州市郊的东经控股集团会议室内，该公司总裁及各部门负责人，与软件公司一起正式启动平台信息化开发项目，并宣告正式成立开发项目组。这标志着历经半年时间的信息化选型工作告一段落。5个月后...
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制造业ERP实施的要素与对策
随着中国加入WTO，企业的竞争环境发生了根本的变化，全球化、信息化、过剩的经济时代已经到来，产业结构的调整开始在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。而新...
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ERP可否解决决策问题?
正如曾获诺贝尔经济学奖的美国著名管理学家赫伯特·西蒙所说：“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”决策的正确与否，无论是对于企业经营而言，还是对于那些做决策的管理者而言，其重要性...
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中小民营企业如何进行 ERP系统选型
在经历了十几载的艰辛努力后，我国终于在2001年11月正式加入WTO。这对于近年来在国内蓬勃兴起的民营企业来说，的确是机遇与挑战并存。 绝大多数企业已经认识到自身传统管理模式与现代经营方式的差距，而努...
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山东联通利用Oracle电子商务套件构建ERP系统
综述 为了进一步提升企业的财务管理水平，缩短与国际一流水平电信企业的差距，中国联合通信有限公司(以下简称中国联通)积极地推进企业管理信息建设，并在山东与浙江两省进行了ERP项目试点实施工程。在集团决策...
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国华电力引进Oracle ERP系统
北京国华电力有限责任公司(以下简称国华电力)是神华集团控股的子公司，成立于1999年3月，注册资本43.7亿元，主要从事电力项目的投资、开发和经营管理。目前，公司全资或控股营运的发电机组装机容量696...
