-
佳通轮胎借力Oracle ERP，不断扩大集团的规模效益
综述 佳通集团核心业务部门佳通集团轮胎事业部(以下简称佳通轮胎)从2000年开始，引进Oracle软件技术，通过ASP模式在下属的各工厂和销售中心部署ERP系统，把系统的服务器安装在位于上海市佳通集团...
-
提高你的ROI 有效整合CRM与ERP
如今谈论整合CRM与ERP的人越来越多。 这种整合有必要吗? 在很多情况下，这些系统都已各自为政了好多年。 为什么要劳民伤财、冒着风险去整合它们呢? 对很多企业来说，这种投资和整合还是有价值的： 既然...
-
实例解说ERP选型原则
最近从几场信息化建设研讨会归来，我感受最深的是参会来宾的困惑和渴望。 这些已经在信息化领域先人一步的企业，不少还徘徊在现实与理想的反差之中。他们共同的感觉是信息化项目投入大、时间长，但往往由于前期考虑...
-
如何做好ERP系统选型工作
众所周知，ＥＲＰ项目前期筹备工作——软件选型的正确性和前期相关准备工作是否充分是整个ＥＲＰ项目能否取得成功的重要前提之一。如何选择适合于本企业管理需求的ＥＲＰ系统和选择提供实施咨询的管理顾问公司是实施...
-
中小民营企业如何进行ERP系统选型
在经历了十几载的艰辛努力后，我国终于在2001年11月正式加入WTO。这对于近年来在国内蓬勃兴起的民营企业来说，的确是机遇与挑战并存。 绝大多数企业已经认识到自身传统管理模式与现代经营方式的差距，而努...
-
ERP实施艺术充分体现
中铝瑞闽是一种很特殊，很复杂的生产方式企业。流程型、离散型的特征。 在不同阶段均十分显著，与钢铁企业的钢后阶段生产特征十分相似，而钢铁企业的ERP，即使在小型钢铁企业，也要投资3000万元以上，可见其...
-
项目管理手记(十)论IT咨询在ERP项目实施细节中的体现
引言：软件实施的导向是什么？ 目前在信息化领域内，有一个说法是：中国目前没有真正的第三方，做IT规划的咨询顾问实施上都是在帮某个厂商说话的，目的就是为了促成这笔生意，所以无论如何要站在厂商这边。也正是...
-
寓言实施ERP系统“十四顶帽子”
从前，有个人买了块布，去找裁缝做一顶帽子。他说：“用这块布做一顶帽子。”裁缝看了看布，说：“没问题。”那人听裁缝回答得干脆，又看了看布，觉得做一顶帽子还有得多，就问裁缝：“那如果做两顶呢?”裁缝又看了...
-
探寻：微软ERP背后的故事
近日，微软发布消息，其下一代ERP平台Microsoft Dynamics GP将于12月19日正式交付。而Microsoft Dynamics牌的ERP产品，被众多的分析师或者评论家们看作是微软向S...
-
天狮：采用微软ERP软件 打造畅通物流平台
成立于1995年的天狮集团，以前以独立研发为主，开发了营养保健、保健器械、美容护肤、家居日用等产品。而现在，他们业务的重点不再放在新产品的研发上，而是转向国际市场，从生产型企业的格局转而向销售型企业过...
