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ERP实施执行不力 谁的错
回顾最近的一个ERP项目，我有无尽的困扰和无奈，这一切都是毁在我对项目实施执行力差的这一点上。项目实施计划在会议反复强调说明，但一到执行就走样;或即便按照项目实施计划去做了，但就是产生不了预期的结果;...
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高校需要怎样的ERP教学软件
【 新闻 】 正当中国企业信息化大计正在气势浩大的推进的时候，高教战线也紧锣密鼓的配合‘以信息化推动工业化’的重大国策，加紧筹划对企业信息化人才，尤其是ERP专业人才的培育。各类院校将ERP列为管理专...
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从西天取经看ERP实施哲学
【 信息化】谈到西游记，很容易被大家第一个想到的就是美猴王，而实施顾问在面对一个ERP项目的时候通常也会得到这种待遇。但是别忘记只有齐天大圣是取不回真经的，同理我们显然也不能指望单靠一个神勇无比的顾问...
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技术并非唯一缺陷 解析ERP祸首
执行一个大型的ERP项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。这些项目或者是不能达到可衡量的商业利益，或者更糟糕，有可能威胁到公司的经济实力。 把ERP项目与登山相类...
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ERP技巧：准时制采购
准时采购也叫JIT采购法，是一种先进的采购模式，是一种管理哲理。它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。它是从准时生产发展而来的，是为了消除库存和不必要的浪费...
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软件价格日益降低 ERP蜕成“一张皮”
让我们试想一下，在一个清爽的早晨，突然听到小区门口有人高喊“ERP贱卖了，XXX一套，买两套送一套啦……”会是一种什么感觉?不过如果真的按照国内厂商大打低价牌的这条路子走下去，上面那个玩笑或许真的会在...
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探究企业管理水平和ERP差距有多大
为什么在ERP系统进行演示时，流程都跑的都很流畅;但是，一到用户手中，使用时，就全变了味。这其中的奥妙在于哪里呢?这是因为ERP系统在演示时，都没有考虑例外情况。而企业日常活动中，总难免会出现意外情况...
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精益生产与ERP水火不容？
“自然界始终在追求一种和谐，今天的制造业亦是这样。”一些常见的关于精益生产和ERP的说法似乎表明精益生产和ERP之间存在不和谐之处： *精益生产是“拉”式生产，ERP是“推”式生产; *精益生产更适应...
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钢铁企业ERP实施状况及解决方案
钢铁行业ERP现状 钢铁企业是连续的流程型企业，钢铁的生产是连续和离散混合、物理变化和化学变化混合的过程，工艺复杂，生产条件严格，并且是多工厂联合生产，生产设备多，自动化程度比较高，有大量的自动化设备...
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ERP实务：如何实现自动补货
一般企业，对于某些材料，从保障正常生产的需要出发，会对其设置最低库存。当库存数量低于这个最低库存的话，系统会自动提示管理员，该请购一定的材料，以满足最低库存的需要。 如企业现在有生产很多产品，需要用到...
