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如何让ERP项目避免虎头蛇尾
历时一年多的ERP项目终于要上线了，对我来说这意味着没日没夜疯狂加班的苦日子要熬到头了。项目组成员接二连三地来表示“祝贺”，可我却怎么也高兴不起来。“胜利的曙光?这话说得早了点。”我一脸苦笑，“还是想...
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关于ERP系统研究的最新进展
1 引言 在过去的几年中，采纳ERP系统的公司逐渐增多，有关ERP系统的研究也发展迅速，发表在期刊上的文章数量持续增长。相当有趣的是，大多数的研究都是在ERP的外围进行的，而不是针对ERP系统本身，这...
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我国企业实施ERP项目成败的八因素
ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史，可是直到今天，多数企业还在为此困惑、迷茫，甚至彻底绝望!的确，ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌，可是更多的企业则陷入其中，不能自拔。在20年的历程中，人们...
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专家解析IT企业部门中ERP系统整合难题
最近听说一位干IT的朋友在做一件大事，要为公司做VIP客户管理系统的延伸，将和CALL CENTER与VIP的系统结合起来，并为VIP提供在线的量体定制服务。 噢，忘记了交代一下背景条件了，朋友K是一...
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浅谈企业ERP制度的“执行力”
一直都很想说这个话题。可能很多人不是太理解这个标题，企业ERP制度是指完成了ERP系统实施的企业，为了维持ERP系统的持续运行而建立的ERP运行制度。执行力就不用多说了，就是ERP运行制度到底执行了多...
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探索中间件在ERP系统中的作用及基发展趋势
随着Internet的发展，新一代ERP系统不仅仅是将原有的ERP应用在We b上简单延伸，于是应用服务器成为ERP系统新的中间件需求。 中间件在ERP中的作用 传统的ERP系统从功能上看，有财务管理...
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切勿掉入白菜价ERP系统的陷阱
最近在网上看到网友讲述这样的一个真实故事，刚开始公司刚刚起步，公司的规模很小，功能不是很复杂，所以，在公司选型的过程中，主要考虑的是价格。在挑选合作伙伴时，选择了一个比较小的ERP软件提供商，软件价格...
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ERP项目选型重点在知己知彼
有些企业认为请高校定制开发或自行开发ERP系统更符合企业的实际，但这两种方式开发周期长、投入大、成功率低。作为企业需要的是成熟的应用，不应该也没必要成为课题项目的试验田，购买现成软件是绝大多数企业的唯...
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从ERP系统实施看企业的成本控制
要降低生产成本，首先是能够清楚的计算出产品实际生产成本，在准确的成本数据前提下,才可根据对成本结构分析，寻找可改善点。在没有ERP系统的企业中，以手工方式计算生产成本面临着各种困难，首先必须创建出一套...
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ERP上线前要准备哪些数据？
业界流传很广的一句话是“三分技术，七分管理，十二分数据”，如果输入系统的是垃圾，输出的也必然是垃圾。由此可见，数据对ERP系统的重要性。数据如人体的血液，是系统运行的支撑和前提，基础数据则是系统信息的...
