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ERP系统应用的巩固与提高四原则
打江山容易，守江山难。虽然ERP的实施成功率这么低，但毕竟还是有三分之一的企业成功实施了ERP。但就像Windows一样，任何软件都不是完美的，再详细的需求，再好的定制方案，再标准的流程，一碰到企业实...
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ERP的新方向—智能客户端
微软的技术新动向 人们对智能客户端的关注是从微软开始的。事实上，自微软推出.NET战略以来，其最令人关注的技术新动向之一就是对智能客户端( Smart Client)技术的深人研究与应用推广。 微软对...
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ERP选型应该由谁来决定？
在大型应用系统的选型，例如ERP的选型中，企业总是迟迟不能做出决定，为什么大家对ERP不敢轻易投入，选型而不敢定型呢?除了像ERP这样的大型应用系统对企业发展的影响太大之外，还由于企业对应用系统的了解...
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选型要三思而行 先做BPR再做ERP
令人欣慰和佩服的是，A公司在第一次实施失败后并没有气馁，继续在企业信息化的道路上探索。虽然在前进的道路上还有不少的困难和无奈，但A公司已经走出了关键性的一步。 A公司实施ERP的经历对于国内企业很有借...
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ERP应用：细部排产是道坎
信息技术运用于管理已经半个多世纪了。在计算机技术日新月异，处理速度飞快的今天，计算机已经在很多方面替代了人工。但是，在细部排产方面，ERP却不是功能较多的。 作为ERP的前身，传统MRP对于产能的知觉...
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库存不准确ERP再好也没有用
你的库存准了吗?有些人可能会毫不客气地说我的库存是准的，也有人会说应该会准吧，还有人会肯定地摇头。我忽然发现，其实很多企业的管理人员尤其是IT信息部门的人员都对企业上了ERP系统，库存却总是还不准有些...
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从细小之处看ERP实施的六大掣肘
杰克逊纪念大厦是美国的标志性建筑之一，为防止外墙受到腐蚀，政府采取了很多措施，花了不少钱但仍无改善，政府非常担心。调查发现，外墙受腐蚀的主要原因是墙壁每日被冲洗。为什么要每日冲洗呢?因为大厦周围聚集了...
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什么是ERP部署的三角模型
在面对快速成长和国际竞争的双重压力下，越来越多的中国企业选择部署ERP系统，利用信息技术改进经营，提升管理。 在面对快速成长和国际竞争的双重压力下，越来越多的中国企业选择部署ERP系统，利用信息技术改...
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ERP实施如何面对生产主管
我经常发现，很多实施顾问，尤其是财务转型过来的实施顾问，害怕与企业的前端业务部门交流和讨论问题，更别说"亮剑"了。于是，前端业务部门主管的需求基本变成了"圣旨"，实施顾问往往被他们牵着鼻子走，再也顾不...
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ERP的原理与应用
【 信息化】 主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出...
