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透析三个层面 ERP应用企业不可不知
前沿 ERP的形成大致经历了四个阶段：基本MRP阶段、闭环MRP阶段、MRP-II阶段以及ERP的形成阶段。ERP的理论形成与实践应用是随着产品复杂性的增加、市场竞争的加剧及信 息的全球化而产生和发展...
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ERP实务：如何解决插单带来的影响
一个月的生产计划终于完成了。但是，没想到刚完成没有几天，销售部门的一张紧急插单，就把生产部门的生产计划全部打乱了。这种情况，存在于大部分企业之中;很对企业计划人员对于这种现象也是叫苦连天。 确实，插单...
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ERP厂商和渠道商如何相处
目前，在ERP领域中谈的最火的恐怕就是渠道了。从高端市场到低端市场，各厂商吹响集结号，要将渠道策略发展到底。从金蝶广招全国渠道合作伙伴到天思软件全渠道销售，从SAP的Net Weave渠道合作伙伴计划...
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OA：有了ERP，我该何去何从
我是一个办公自动化软件。在以前，我可是受万众宠爱与一身呢。在企业中，个个夸我能干。但是，最近，我的日子很难过。主要是前不久，我们公司来了个兄弟ERP系统。不知道什么原因，自从他来了以后，我跟他老是格格...
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ERP供应商编码的3个独门秘诀
众所周知，编码是ERP项目实施准备的核心工程，其编码是否合理，直接关系到ERP系统的使用效果。现在对于物料编码的文章，在GOOGLE里搜索一下，可以出来数千篇文章，已经说的非常透彻了。我在在这里也就不...
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诊断管理软件ERP弊端
随着企业信息化的呼声越来越高，近两三年ERP开始为国人所接受，并且被当作企业成功的捷径。然而，统计数字显示，绝大多数企业实施ERP的效果差强人意。 概念分立还是应用集成? ERP是当前国际上通用的管理...
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ERP软件行业垄断催生开源生命绽放
“在未来几年，世界上ERP软件市场将被几个大厂商垄断”。这是Oracle CEO拉里埃里森对未来ERP软件软件市场的看法。这个ERP软件行业的大鳄对软件行业的预测不时的有神来之笔。如今在这个行业，他已...
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ERP之外，企业还应该有什么
建立先进适用的管理模式 在企业全面走向市场经济的今天，全面提高企业的竞争力已是企业管理的核心。企业更加关注实时控制整个体系，减少中间环节，提高应变能力，向虚拟型企业和敏捷型企业转变，实现扁平式、整体化...
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自助式ERP实施是大势所趋
ERP实施是一项艰巨的工作，费心费力还不一定有好的回报，为什么会是这样? ERP的实施成功实际上取决于两个方面，即软件和数据。 现在大家谈ERP，基本上是把软件和数据混为一谈的，以致造成软件方和客户互...
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ERP自主平台助力软件渠道商战略转变
做IT渠道商难，做软件渠道商更难，做ERP、物流软件渠道商难上加难。 为什么这样说? ERP、物流软件渠道商活得不容易。 我们所看到的ERP、物流软件渠道商，绝大多数是扮演工蜂的角色，其软件利润的来源...
