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ERP选型的几个原则
1．总体规划，分布实施 这是一个人人知道人人讲的原则。但真正落实和做好有并不容易。 总体规划和分布实施，重在总体规划，总体规划是前提，分布实施是步骤。没有总体规划的分布实施是无原则的实施。 总体规划要...
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ERP实施的价值分析与应用分析
一、 企业概述 1.1 企业简介 ××公司公司经过近几年的发展，已成功开发咖啡、麦片、奶茶、焙烤、冰淇淋、婴儿奶粉等奶精系列和固体饮料系列产品，拥有三条生产流水线，年生产规模达到2.5万吨。产品既服务...
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选型要三思而行,先做BPR再做ERP
令人欣慰和佩服的是，A公司在第一次实施失败后并没有气馁，继续在企业信息化的道路上探索。虽然在前进的道路上还有不少的困难和无奈，但A公司已经走出了关键性的一步。 A公司实施ERP的经历对于国内企业很有借...
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ERP项目 如何选型
这几年“信息化”这个词越来越热，政府带头吆喝，IT厂家积极跟进，媒体煽风点火，不少用户也挺身而出作榜样，鼓吹信息化为他们所带来的这样那样的好处。几年间，全国上下一片信息化热潮，叫人热血沸腾，感觉国家振...
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如何通过ERP实现服装企业渠道扁平化
渠道扁平化是个趋势，但趋势并不代表现实，甚至不能代表渠道在短期内会实现扁平化发展。J公司的这个渠道扁平化的计划，由于会对现有的营销体系产生极大的影响，因此J公司也不敢一开始动作太大，只是先在湖北大区进...
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ERP的微软式威胁
微软对ERP市场的觊觎足以危及整个产业格局。 令国内ERP厂商担心的事终于要发生了。 10月19日，微软在中国发布其ERP组件之一 MicrosoftDynamicsAX在中国发展的路线图。无论是微软...
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ERP改革：SAP与微软做示范
经过一段沉寂之后，ERP又回来了。这次它是被一些行业巨人所带领着：SAP和微软。 经过一段沉寂之后，ERP又回来了。这次它是被一些行业巨人所带领着：SAP和微软。 近几年来像流行性感冒一样的企业资源计...
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荣联公司三十天快速部署ERP系统，突破成长瓶颈
综述 快速成长的IT分销商北京荣联电子技术有限公司通过部署基于Oracle电子商务套件特别版的“联想成长型企业ERP解决方案——IT分销及服务行业版”，在1个月内成功上线ERP系统，实现了公司各业务部...
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CeBIT 2008：ICG欲展示其ERP系统ICGManager
【 专稿】3月4日到9日，德国的汉诺威城将举办2008 CeBIT展会这个欧洲最重要的技术展。在本届展会上，ICG软件集团将演示它的企业综合管理软件ICGManger。ICG是一家生产和销售医疗、销售...
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CIO的定位对ERP成败的影响
一方面，国内企业ERP实施正在如火如荼地展开，众多厂商纷纷宣布全面转型ERP;另一方面，中间暗流涌动，很多企业折戟沉沙，很多人惊呼ERP泡沫原形毕露。然而，中国企业信息化过程尽管会出现曲折，但总的趋势...
