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安心安天下
“三分软件，七分实施。任何ERP软件只是管理工具，它需要和企业各部门的业务流程、规范、制度相结合，形成的完整解决方案，并制定和执行流程化、标准化的实施程序。在这个过程中，企业必须参与主导，对信息化目标...
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E-HR市场：平静之下惊涛暗涌
要对E-HR的市场趋势做一个判断并非一件容易的事。尽管有数据显示，这一市场在过在曾创下过单一季度增长58.3%，压过ERP成为季度增长最快的细分管理软件产品的记录，但是翻开今年国内各家IT研究机构发布...
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物流管理软件行情“看涨”
ERP产品市场上炒得很热，但ERP厂商真正所卖的，还是集中在物流软件和财务软件产品。如果说财务软件的应用早已普及，那么物流管理软件的应用无疑是今后几年管理软件应用的热点。 首先是中国物流的成本过高。根...
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物流信息化建设：物流信息管理系统（二）
3.1.2 物流系统与ERP系统的信息交换机制 WMS系统是物流的核心系统，我们将通过WMS所提供的功能以及从仓储作业管理的三个方面阐述ERP对WMS系统的功能需求，从而阐述物流系统与ERP系统之间的...
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EHR概论
进入信息时代以来，随着电脑网络的发达，电子商务空前发展，企业之间的竞争已经从有形的市场逐渐转向了网络。而相应的企业的管理也都进入了信息化的轨道――ERP这个英文缩写已经不再是一个新名词了。而在ERP所...
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eHR人力资源管理的e化概论
进入信息时代以来，随着电脑网络的发达，电子商务空前发展，企业之间的竞争已经从有形的市场逐渐转向了网络。而相应的企业的管理也都进入了信息化的轨道――ERP这个英文缩写已经不再是一个新名词了。而在ERP所...
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CIO在企业信息化生态链中应对之道
空泛地谈论企业信息化生态链中CIO的应对之道可能有点太过抽象。在这里，我想以ERP实施为例，通过ERP实施的整个过程来谈谈我对CIO在企业信息化生态链中的应对之道的一些理解。 1、需求分析阶段 企业想...
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信息化“快枪手”
【 信息化】 导语：实施ERP需要多长时间？西可通讯的答案是三个月。三个月，这家中型电子制造型企业就完成了ERP项目从最初的选型到最终上线使用。不仅如此，第二次管理升级也很快实现，西可通信成为名...
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CIO善用时间管理，圆满完成信息化项目
【 技术文章】 在项目管理过程中，最忌讳的是项目无限止的延期下去。一鼓作气，再而衰，三而竭，最后导致项目组成员对项目丧失信心，使得项目失败。 对于信息化项目来说，项目成员的信心尤其重要。如在企业要上E...
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IT项目管理实战——时间控制
【 技术文章】 在项目管理过程中，最忌讳的是项目无限止的延期下去。一鼓作气，再而衰，三而竭，最后导致项目组成员对项目丧失信心，使得项目失败。 对于信息化项目来说，项目成员的信心尤其重要。如在企...
