-
影响ERP系统利润降低的两大因素
ERP提供商从去年开始，日子开始变得艰难起来：他们的毛利润率看起来很高，但净利润率却越来越低。一些软件上市公司的财报也反映了这一点。从产业层面来分析，有两个非常重要的因素。 第一，定制型ERP软件比例...
-
切莫掩耳盗铃 ERP失败案例为何人间蒸发
掩耳盗铃之功 中国ERP实施的成功率大约在20%左右，这个数字很多专业人士都认可。但我们奇怪的是，这么多年我们所了解的失败案例也不过三露、哈药、标致这么几个，剩下的80%的失败或半吊子工程，都人间蒸发...
-
小型制造企业的ERP之路
小企业是否需要引进成熟的ERP系统呢？这是很多规模不大的制造型企业在信息化过程中遇到的问题。 张家港的吉顺交通汽车有限公司只有员工166人，但是年营业额却有两亿人民币。而且相对于其它一些传统的生产制造...
-
上海ERP认证培训推出物料管理新模块
据了解，登陆不久的德国SAP SMB再次与上海信息化培训中心两强联手，将ERP项目推向新阶段——MM(MaterialsManagement)即“物料管理”模块认证培训，近日起首次在沪出炉。 据培训中...
-
从处女地到温吞水 华中ERP市场路在何方？
俄国作家屠格涅夫在他的小说《处女地》中通过引文指出，“开垦处女地不该使用仅仅在地表上擦过的木犁,而该用深耕的铁犁。”对于华中ERP市场，DCMS有着同样的理解。 相比长江三角洲和珠江三角洲等沿海经济发...
-
电力企业变革不断 是ERP还是整合平台？
信息化最忌讳的是什么？是不停变化。上一套信息化系统，首先会谈到BPR(业务流程重组)，然后上ERP。在相对固化管理的过程中，信息化强调的是标准化流程带来的成本降低和效益提升。但是，假如企业发生了机构的...
-
PLM与ERP的协同重在借助技术手段
“协同工作”是常挂在管理者嘴边的话，但对于一些产品结构复杂、产品研发和维护工作量大的企业而言，实现技术部门同生产、采购甚至财务等部门的协同工作，缩短开发周期，降低成本，并不是一件容易的事。实现协同工作...
-
谈中小型民营企业ERP项目选型
在经历了十几载的艰辛努力后，我国终于在2001年11月正式加入WTO。这对于近年来在国内蓬勃兴起的民营企业来说，的确是机遇与挑战并存。绝大多数企业已经认识到自身传统管理模式与现代经营方式的差距，而努力...
-
ERP的终极目标---决策支持
近年来许多企业已经实施了完整的ERP系统，并在企业中得以应用，已经形成了准确的、及时的、完整的管理决策基础数据，然而各单位管理决策中所面临的问题，往往是目标含糊不清，多目标相互冲突，方案的比较和选择没...
-
服装行业实施ERP如何摆好你的八卦阵？
如何调和企业上下、内外、前后业务，摆好你们的ERP八卦阵，如何真正地做到运筹帷幄，决胜千里！ 中国服装行业ERP现状 据统计，在近20年，中国服装行业的产值平均每年增长14.55%，而且出口额占全球的...
