-
意识重于一切――对SCM、ERP和BPR的剖析
如何有效地研究与应用SCM、ERP和BPR的思想与方法，推进企业信息化建设，进而提高我国企业管理水平和生产力水平，时至今日仍然是我国大多数企业感到十分困惑的一个现实问题。为此，本刊摘要发表著名管理专家...
-
后ERP时代：物流软件想领风骚？
面对各种各样的困惑和质疑，ERP和众多的管理软件厂商正面临着前所未有的信任危机。而SAP等国外厂商开始涉足中小企业市场，给国产管理软件厂商更是带来了双重压力。如同室外阴冷的天气一样，国产管理软件厂商无...
-
ERP对SCM－－入世后的中国企业你选谁
二十世纪末，当众多的中国企业还在对企业资源计划ERP持观望态度时，另一个新的企业管理工具软件供应链管理SCM已经迎着新世纪的曙光大踏步的走了进来了，走向了企业的面前。面对两者，中国的企业不禁要问：两者...
-
物流管理，变革ERP
在全球经济试图摆脱衰退之际，成本控制成为新的商业颂歌。突然间失去了增加收入的能力，企业被迫想方设法控制成本，以保持利润。 现在，大多数企业在缩减内部运营成本方面已经黔驴技穷，而开始盯着扩展的供应链上的...
-
ERP解决不了的积木式供应链系统
拥有ERP解决不了供应链信息系统问题，这要像“积木”一样一块块搭建。 物流网络重新布局、构建零部件VMI枢纽、需求预测、协同计划、运输整合等等，任何一个重大的供应链项目都必然要求部署相应的信息...
-
分析：大型ERP项目实施的组织方法
随着企业信息化从离散型、单机型向集中化、网络化方向发展，大型、特大型ERP项目越来越多，尤其是行政事业单位及业务形态比较统一的一元化集团公司，由于所有单位的应用模式基本一致，在实施时往往希望整个组织能...
-
案例分析：给ERP制订目标咋这么难？
案例摘要 强劲的空调冷气，似乎也难以平息张力内心的燥热。在他面前的办公桌上，正摆着一撂厚厚的《ERP实施规划》。这是一份屡受指责的调研报告。 在张力看来，这份调研报告，虽然算不上十全十美，但也差不到哪...
-
OA与ERP 融合还是苟合？
未来企业管理系统将向综合协同管理平台大步前进，通过类似“门户技术”对业务系统进行紧密整合集成，使得系统界面统一、流程统一、账户统一、数据统一，使得OA、ERP等系统中的各种信息、数据能通过综合门户在管...
-
从“割发代首”看ERP 项目如何实施
“国有国规，家有家规”，“无规无矩，不成方圆”，都说明了制度的重要性。而ERP这么复杂的项目，制度更加显得重要了。但是，光有好的制度不行，你还要贯彻执行。 “割发代首”的故事 建安三年夏四月，曹操出征...
-
实战ERP：流程无法重组 物料又被多领
沃奇公司又出新问题了。ERP追求企业资源的精准控制，无论是采购、库存还是物料申领，为了最小限度的占用企业的流动资金，要尽可能实现按需制定计划。然而，沃奇公司的物料申领却偏偏无法实现按需定制。 前天，沃...
