-
中小企业ERP系统选型中四个标准分析
企业ERP实施的状况基本受制于选型。选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标。 对于占中国企业总数99.8%的中小企业而言，资金少，规模小，管理体系不规范是需要面对的最...
-
中小企业ERP系统要突破人力瓶颈
中小企业虽然属于在夹缝中生存的组织，但它们又具有那些联合舰队所不具有灵活性，在这种利与弊的权衡中，中小企业不得不走向信息化之路，以求在夹缝中成长。但是，中小企业在引入ERP的过程中，人力方面的瓶颈将会...
-
实施ERP重要评价因素
市场经济使很多企业内部原有的计划经济式的管理不能适应企业的发展，企业必须建立起一套集成的、实时的、全面的企业管理框架和轮廓。通过ERP项目的实施以优化企业内部的业务流程，在企业的物流管理方面从采购、生...
-
薛恒新：ERP实施艺术的充分体现
中铝瑞闽是一种很特殊，很复杂的生产方式企业。流程型、离散型的特征。 在不同阶段均十分显著，与钢铁企业的钢后阶段生产特征十分相似，而钢铁企业的ERP，即使在小型钢铁企业，也要投资3000万元以上，可见其...
-
人力资源管理:ERP项目重要环节
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。 有一句大白话，一切问题最终...
-
信息化中的ERP和HRM协同还是独立
虽然ERP在企业管理中始终以生产制造及销售过程(供应链)为中心，但不可否认，人力资源系统的加入使其功能真正扩展到全方位企业管理的范畴。 MARS是美国著名的生产方便食品为主的跨国公司，它的23,000...
-
ERP实施失败原因诸多，你属于哪一种？
【 信息化】据说ERP的成功率在国外也不是很高，或许只有60％吧，但在国内似乎远远低于这个统计数字。为什么如此“先进”的管理思想在国内却常常遭遇滑铁卢呢？应朋友的要求，我简单谈谈自己的看法。 ...
-
ERP的人力资源管理
追述ERP在企业管理中的发展进程，始终是以生产制造及销售过程（供应链）为中心的。而作为企业资源之本的人力资源，长期以来一直作为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外。最初企业管理者为了减轻企业在工资...
-
北大ERP企业绩效影响报告:SAP财务绩效高
北京大学网络经济研究中心近日发布了《ERP对中国企业绩效影响研究报告》，发现采用ERP企业的绩效明显高于未采用企业;在对ERP品牌供应商的分析中发现，采用SAP商务软件公司ERP模块的中国企业，各项财...
-
物流软件开始为ERP软件“卸妆”
“ERP的龙头地位有望被市场规模大几十倍的物流软件超越”，这是CCID和CCW两大调查机构最新的市场调查显示的结果。物流软件市场迅速扩张，而代价似乎正是ERP的“红颜老去”。 ERP“妆太浓” “IT...
