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创新占领先机 中国ERP从价格战转向平台战
近日，国内最大的两家ERP供应商再度发生摩擦，其焦点已不是一贯的价格竞争，而转向对新产品平台技术的不同理解。业内人士分析，主导厂商“口水战”的背后，透射出国内管理软件产业正在从单一的价格战游戏跨入更高...
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ERP应用现状:实际收益与期望收益存在差距（1）
无论企业特点和行业特点如何，中国企业ERP项目的实际收益与期望收益普遍存在相当大的差距。 *ERP应用将有大发展 自1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进中国知名套MRPII软件，到今天，中国E...
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民企ERP，蛇足抑或虎翼？
日前，神州数码管理系统有限公司与中山榄菊日用制品有限公司携手，成为企业信息化的战略合作伙伴。榄菊公司表示，上马ERP是一种战略上的选择。 ◆阻碍因素：不是快速见效 实际上，包括中山在内的不少民...
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从IT规划和实施的角度谈地产行业ERP建设
信息化建设是一项长期而又复杂的系统工程，对比银行、电信等行业，地产企业的信息化起步较晚，怎样从一个较低的起点构建出数字神经系统地产ERP这样的高度集成，随需而变的IT管理平台呢？提到信息化建设，就不得...
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实施ERP打通资金流与物流
采用用友ERP系统后，大同星宇使原来以财务管理为核心的各项业务应用集成为一体，排除了一直困扰企业信息化建设的信息孤岛问题，提高了企业各系统所提供的数据的及时性和一致性，在财务、采购、销售、库存周转四个...
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ERP系统在企业实施成功秘诀
我认为ERP系统实施的成功关键因素有以下几个方面： 1、“一把手工程” 企业成功实施ERP的关键条件是多方面的，但首先是“一把手工程”。 “一把手工程”是一个广义的概念，不仅是企业最高领导亲自参与主持...
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如何做好ERP系统中的物料管理问题
今年初，笔者到过南方一家上了国外ERP系统的大型制造厂，了解到该厂目前出现的一些客户投诉问题。主要是客户投诉下订单后到货期太长，有的甚至投诉延迟了半年才交货；还有就是到了合同定的交货日期交货时有漏货的...
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ERP帮助“菜鸟”代理商摘掉“贫困”的帽子
【 专稿】 一、营销总监老杨遇到的尴尬 本人最近总是在出差，趁着有点空闲，就约了原来几个要好的同事一起出来喝茶聊天。期间，聊到这些同事的去处，说起了我们公司原来的营销总监老杨去了Z公司去做营销...
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兆维晓通快速导入ERP系统
袁昌渊 兆维晓通科技有限公司是一家中型的电子制造商，主营业务是为客户设计网络系统、提供网络解决方案，并负责分销AVAYA和思科公司的网络产品。该公司总部在北京，并在上海、广州、武汉、长沙等城市设有分支...
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让你ERP三招摆脱黑洞
想起"黑洞"多少有些想入非非，遥想太空吃人不吐骨头的的诺大物体，还是有些悚然，不知从何年开始，总有个把人物拿过此词一用，足见国人说书写书的夸张手法之高，却也吸引不少观者听者将此词依次传咏。99年归国不...
