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项目实施中对ERP运行风险控制
ERP系统实施设计完成后，将进入系统运行阶段，然而在系统的运行过程存在着数据、转换、二次开发、安全等风险。因此我们必须对运行过程中的各种风险加识别并给以控制，来保证系统的安全顺利运行。 一、提高数据的...
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做好ERP项目实施 扫除实施规划误区
ERP实施规划总体上应该有四个方面的内容：前期任务、目标规划、过程管理和后期管理。 企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。在ERP实施中，企业...
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ERP成功经验谈
按照“新型工业化”的思路，信息化在当前的生产中有着举足轻重的作用。同样的，纺织企业也应积极探索适合自身的信息化之路，一招不让地快速接受信息时代的挑战。这种形势下，江苏茶梅灯芯绒集团主动建造企业ERP(...
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中小型民营企业 ERP选型着重考虑因素
在经历了十几载的艰辛努力后，我国终于在2001年11月正式加入WTO。这对于近年来在国内蓬勃兴起的民营企业来说，的确是机遇与挑战并存。绝大多数企业已经认识到自身传统管理模式与现代经营方式的差距，而努力...
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以IT规划和实施来分析地产行业ERP建设
信息化建设是一项长期而又复杂的系统工程，对比银行、电信等行业，地产企业的信息化起步较晚，怎样从一个较低的起点构建出数字神经系统地产ERP这样的高度集成，随需而变的IT管理平台呢?提到信息化建设，就不得...
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数据挖掘技术对ERP的影响
进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP(Enter...
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中小企业ERP系统选型---四个标准分析
企业ERP实施的状况基本受制于选型。选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标。 对于占中国企业总数99.8%的中小企业而言，资金少，规模小，管理体系不规范是需要面对的最...
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探析实战ERP避免时间差导致库存量变更
沃奇公司又出新问题了。ERP追求企业资源的精准控制，无论是采购、库存还是物料申领，为了最小限度的占用企业的流动资金，要尽可能实现按需制定计划。然而，沃奇公司的物料申领却偏偏无法实现按需定制。 前天，沃...
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EAM还是ERP?如何部署EAM尽快产生效益
选择EAM还是ERP? 目前，传统行业的资产管理需求日益增长，尤其是大型企业资产管理需求日渐明显。但说起EAM，并不广为人知，然而随着经济快速的发展，它却可以为企业带来意想不到的价值。但很多企业在实现...
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ERP市场繁荣 SaaS增加份额
在2006年，“核心”EPR注册收入增长了18%，达到92亿美元。根据AMR的观点，核心ERP收入包括财务、订单管理、库存控制、采购和制造功能。AMR副总裁Jim Shepherd指出，核心EPR产品...
