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当863遇到ERP
2002年12月9日，863重大专项“新一代ERP”开题，国内大大小小几百家ERP厂商的眼球都瞄了过来。到今年4月，经过严密的软件测评与资料评审，和佳、金思维、用友、金蝶四家接过了863的这一课题的研...
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ERP之路
近几年，ERP在国内市场炒得沸沸扬扬，几家国际著名的ERP厂商市场火爆，面对此现象，业内人士是否意识到如下问题。 问题一：ERP过高的实施失败率。 不可否认，ERP在火爆的背后仍然存在着过高的实施失败...
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ERP不会过时
在管理软件领域，近来有一些文章提出了许多新的观念与想法，认为“ERP走向消亡”与“ERP是明日黄花”，本来管理软件属于信息产业的一环，有新的观念与技术，是件很好的事情，这代表了管理软件行业迈向进步的道...
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实施ERP系统的风险分析
从1991年起,中国企业开始引进MRPⅡ/ERP系统,对企业管理进行改造。在所有的ERP系统实施项目中,一般只有10%～20%能按期、按照预算成功实施,实现系统集成;约有30%～40%系统没有实现系统...
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ERP之我见
ERP是20世纪90年代美国开始流行起来的一种企业管理信息化的方法和工具。ERP与全球化的买方市场环境相适应，在MRPⅡ的基础上，加入了分销和人力资源等条件与企业资源获取和利用相关的管理内容，力求解决...
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高唱“阳光三论”步入ERP的成功之一
未发表言论已是多时，想是各位读者已耐不住兴致了，还好“利刀”这些时日也未闲着，始终在观察近日ERP攻略的走势，先是神州数码与台湾鼎新合作、再是联想入资“汉普”，许是诸位未曾想到、“利刀”也未曾想到“联...
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ERP帮上什么忙？
最近一位读者说，ERP已经被说得不少，但似乎越说越深、越说越有距离，干嘛不简单些呢，尤其让领导看了，就像吃了“小葱拌豆腐”，一清二白。本期，我们就选编了这样一份稿件，就是想让企业领导了解ERP到底能帮...
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决策者，应对ERP再认识，再理解
ERP(企业资源计划)作为一个嫁接在计算机网络平台上的企业管理系统，近几年，政府、媒体、企业都对它给予了极大关注，并且在我国的推广应用速度极快。应该说，ERP的发展应该归功于政府的引导，软件供应商的推...
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中石油：看迟到的ERP如何快速上线
正如中国石油天然气集团公司（以下简称中石油）红黄两色花形标志所寄寓的那样，中石油一直在追求全球化、国际化的发展战略。从2005年开始实施的ERP，使中石油向这一战略迈出了一大步。如今，中石油山东销售公...
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ERP实施与管理咨询
ERP实施与管理咨询本来是两件事，各不相干，可以分开进行，也可以同时进行，但目前市场上的做法是合二为一，把ERP实施与管理咨询捆绑在一起。 从实施商的角度看，这无疑是一桩好生意，不但可以收软件的钱，还...
