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制造业企业怎样进行ERP选型
关注系统的集成性与流程控制一个成熟的ERP系统并非是独立子系统的堆积。独立运行的子系统有可能效果很好，但集成起来不一定会更好。在ERP系统的整体处理逻辑中，相互关联的数据分散在不同的子系统中，数据的处...
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ERP如何在国营企业中实施成功
据不完全统计，我国目前近千家企业在ERP系统应用中，存在三种情况：按期按预算成功实施实现系统集成的只占10%- 20%；没有实现系统集成或实现部分集成的占30%-40%；而失败的却占50%。并且在实施...
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会诊高失败率：ERP实施成功的8条因素
ERP就是帮助企业整合资源，提高效率，节约成本，这一切只有一个目的：提高企业竞争力。再仔细分析一下，我们会发觉整合资源是根本，当然这个资源是个广义的概念，并不仅仅是物质方面，也包括人力资源方面。ERP...
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危机时刻：怎么样盘活僵死的ERP项目
常见到这样的情况：公司的ERP系统在经历了风风火火的选型和实施，顾问公司的顾问培训指导完毕之后，便陷入了无尽的苦难中——虽然用户还在偶尔的往ERP里敲些数据，但使用效果远远没有达到预期的高度，内部的实...
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拒绝失败率——如何让ERP项目一次成功？
失败的滋味确实不好受。很多公司都在ERP软件及其实施上一掷千金，最终却发现企业的绩效并没有任何改进。如何才能实施ERP一次成功呢？ 失败的滋味确实不好受。很多公司都在ERP软件及其实施上一掷千金，最终...
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ERP神话过时 但信息系统需求没有过时
“ERP是否过时？”对这个问题的答案是复杂的。因为，在ERP这把大筐子里面藏的东西实在太多了。那么，这把大筐子里面都藏了些什么呢？我们下面来清点一下。 ERP是一个标签，就像一张ISO9000质量体系...
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ERP系统软件定价方法与策略分析
ERP软件定价(价格)的高低是ERP厂商整体竞争力强弱的一个重要指针，也是影响客户购买行为的重要因素。 ERP软件定价(价格)的高低是ERP厂商整体竞争力强弱的一个重要指针，也是影响客户购买行为的重要...
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难攻堡垒 ERP体验营销新模式
金蝶最近宣布：在4月28日到6月30日两个月多的时间内，将推出一项 “‘零风险，我使用’金蝶个性化ERP客户体验”的活动。用户可以通过网络、短信、电话等多种形式报名，以获取金蝶K/3基础版的免费试用机...
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ERP实施中的管理变革风险的控制
大多数ERP项目的失败不是发生在方案的设计阶段，而是在于ERP的实施阶段。 管理变革是一项艰巨而复杂的系统工程，通常，有五种力量主宰这一变革，它们分别是:来自内部的甚至是基层的、脱离传统观念的意愿；来...
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海外知名石化企业如何实施ERP？
对于大型石化企业来说，ERP的实施包含一个重要的部分，就是国外分子机构系统的实施。那么，如何在海外顺利实施ERP？ 中油国际工程有限责任公司作为一家代表中国石油天然气集团公司在全球开展石油石化工程承包...
