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Windows Server 2008上部署开源ERP实战（上）
【 专稿】 ERP 是Enterprise Resources Planning（企业资源计划企业资源计划）的缩写， ERP的形成大致经历了五个阶段：订货点法、ＭＲＰ、闭环ＭＲＰ，ＭＲＰＩＩ以及ＥＲＰ...
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实施ERP服务需要三种境界
1.ERP实施服务概述 ERP实施模式与用户的信息化现状、软件企业的规模、产品的成熟性及行业特性有关。当前ERP实施模式大致可以分为三类： (1)定制型。客户的需求比较复杂和特殊，软件企业只好量身打造...
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国产ERP完胜小企业战局
就在中国ERP三强：用友、金蝶、神州数码发布高盈利财报的同时，关于SAP、微软败走中国中小企业管理软件市场的消息不胫而走。外资巨头受困、国字号企业“完胜”的局面，居然在长期以来国产受制于外资的ERP市...
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CIO支招 ERP选型
针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。 第一、分析需求，明确目标和实施范围 企业进行信息化建设，最重要的就是...
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食品行业ERP选型需把握关键的“20%”
在ERP的7：2：1原则中，用户企业的行业特点占据20%的比例，可见，了解本行业的基本特点也是在ERP选型时的必要功课之一。 7：2：1 认清20% 食品行业的七个特点 食品行业产品与原材料种类繁多，...
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如何成为ERP选型高手--内功篇
在中国古代武侠中，武林高手都需要身心两修，以达到上乘境界。身心两修是指“内练一口气、外练筋骨皮”。在武术中，内功是基础，精湛的武术是其表现形式。在修炼过程中只有天人合一，相互配合才能发挥上乘武功的最大...
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中小型制造企业该如何选择ERP系统
随着我们国信息化号角的吹响，众多企业已经认识到，引用先进的信息化管理，成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然，面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异，为正面临着信息化革命的中小型制造业...
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神仙下凡和ERP选型
作为企业来说，花费很大投入，包括人力、物力、财力上马ERP，很大程度上是为了降低管理成本和存货耗费，加快企业的运转速度，以“全面提升企业竞争力”。但是，由于毕竟面对的是一个新生事务，很多企业在上马ER...
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ERP系统中BOM的作用
【 信息化】 ERP的第一代诞生于1965年。数十年来，ERP经过长期的生产实践，吸收了许多国家先进制造业管理思想（如日本的“看板管理”等），不断发展延伸，形成了一种以生产经营、计划管理为主线，...
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如何用ERP实施解决车间现场管理困境？
【 信息化】 如何改进车间现场的管理，一直以来都是企业管理的瓶颈，也是ERP项目实施的难点，包括国际上的大型ERP系统也是如此。在企业中，生产任务下达后，计划人员难以确切知道任务何时可以完成，也...
