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ERP与SCM系统间的区别与联系
SCM与ERP互补，属于两个根本不同的范畴。它们的目的不同、涉及领域和对象不同、业务性质不同、过程不同，需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不同。尽管在实施ERP的过程中也要解决许多非常困难的问题，...
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依靠ERP改善数据分散现状
2008年1月14日上午9点，四川省德阳市东海路东段一片欢呼声和锣鼓声。鱼贯而出的货运车队，大红车身和车头上醒目的大红花显得分外夺目。 其时，特变电工(德阳)电缆股份公司(以下简称“德缆公司”)“出口...
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新旧模式冲突 ERP系统从生硬走向灵活
大量的实践证明，企业全面实施信息化，投入了大量的人、财、物力后，但可能收效不大。究其原因，ERP的功能、成熟程度、产品的可扩展性以及个性化程度是制约其在国内企业应用的关键所在...... 近年来，以E...
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如何认出ERP失败的种子？
这几天我非常的苦恼,我所负责的ERP项目遭遇到失败。ERP项目失败时，留下一片狼藉，不但成本浪费，而且成员士气低迷，ERP项目团队遭受重创。项目组成员的辛苦加班，换来的却是失败的结局，搞得现在从上到下...
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蹲点式实施 ERP项目实施如何多快好省
最近，我有不少朋友跟我说，ERP项目实施周期太长了，还有没有多快好省的ERP项目实施方法呢?这个问题可把我难住了。ERP项目不象其他项目，有什么捷径可以走。而且，我一向强调，在ERP项目实施的时候，要...
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实施手记:员工流动大，如何实施ERP ？
今天我非常郁闷，因为客户ERP项目的几个关键岗位用户要辞职。这个客户的ERP项目最为严峻的问题是员工流动性大和素质普遍较差，而人员流失是ERP项目实施的第一大风险，特别是关键项目成员流失可能会导致整个...
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如何用ERP驱动5S来改善物料管理
制造业企业在实施ERP的过程中，经常会遇到一些典型的物料问题，比如： 1、 不知道怎么编码，或者将编码的意义扩大化。 2、 一物多名或者多物一名，缺乏标准名称，标准写法。 3、 物料分类不明，在库存中...
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ERP系统的后续完善
ERP系统上线后，ERP项目就结束了吗?不。这只能说ERP系统取得了暂时的顺利，只是攻下了一个碉堡。“革命还未成功，同志尚需努力”呀。ERP项目是个逐步完善的过程，项目成功上线后，用户的注意力就是要把...
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ERP项目省钱的五个绝招
众所周知，ERP项目是一个烧钱的游戏。不光光是软件的授权费用，就连软件的实施费用、近4000元/天/人的培训课程及高达500元/小时/人的二次开发费用，这些要不是财大气粗的企业，哪个消费的起呢?所以，...
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神码易飞ERP机械制造业解决方案
行业介绍 机械制造业是历史悠久的工业形式，时至今日，其第一大工业的地位仍然无法被撼动。根据统计，截止至去年，机械制造业依旧是我国最主要的工业之一，占据了约60%的份额。 机械工业是国民经济的装备工业;...
