-
信息化项目实施中的风险实战解读
一些企业的老总只认ERP，如果你不说自己的产品是ERP他就瞧不起你，尽管他其实并不十分了解ERP。看看吧，铺天盖地的ERP攻势，真的把ERP给扭曲了。 购买成熟软件成为中小企业信息化的一个选择 浙江绍...
-
看板管理 企业看的到的精益管理
一、看板构筑“精益”管理 当前，我国工业正处于转型升级的攻坚时期，国际产业竞争日趋激烈，核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益突出。企业需要不断整合资源、自主创新，应用先进的现代化管...
-
CRM项目启动，选型接近尾声
2004年底公司刚刚实施完ERP，选用的SAP R/3系统。本来CRM是准备于2005年开始启动的，但当时ERP的收尾工作一直未能结束，后期磨合时间很久，在2005年12月终于对ERP一期的内容全部整...
-
选型中“借鸡生蛋”
随着ERP市场竞争的白热化，ERP提供商为了降低成本，增加竞争力，纷纷打出了行业ERP的招牌。在对外宣传时一般都会分模块出售，甚至以模块的通用性越高来证明该ERP产品越成熟，这就是当时的分行业ERP概...
-
CRM选型要不要请顾问？并如何选择选型顾问
项目选型请顾问帮忙对公司来说已经不是新鲜事了。在2003年下半年启动ERP项目时，就请了顾问公司进行ERP产品选型及实施商的挑选。当时我还没到公司来，因此未能参加那次的ERP的顾问选择过程。当时最终选...
-
流程制造业中的BOM和配方应用
[资讯]在离散制造行业，人们已经熟悉物料清单(BOM)，但在流程制造业，经常提到的是配方，并一再强调配方与BOM的不同。从BOM和配方的定义来看，比较容易理解两者的不同，但常常给人们带来困惑的是两者的...
-
SOA不是终结者
企业实施了SOA架构并不意味着可以高枕无忧，因为SOA只是一种有效的手段，它不是功能较多的。 前几年，很多企业纷纷上马ERP，希望借此彻底改善管理流程。但是事与愿违，最后大部分企业的ERP都以失败而告...
-
选型中的“借鸡生蛋”
随着ERP市场竞争的白热化，ERP提供商为了降低成本，增加竞争力，纷纷打出了行业ERP的招牌。在对外宣传时一般都会分模块出售，甚至以模块的通用性越高来证明该ERP产品越成熟，这就是当时的分行业ERP概...
-
全球十大ERP实施成功案例
1、美铝公司（Alcoa） 公司简介 美铝公司创办于19世纪80年代中期，目前是世界最大的氧化铝、电解铝和铝加工产品的生产商，活跃于包括基础研究和开发、技术及回收利用等铝工业的所有主要领域。美铝产品应...
-
解码中国管理模式 金蝶ERP新品问世
【 资讯】4月25日，金蝶国际软件集团在北京发布个性化ERP新产品。以“复制成功 解码中国管理模式”为主题的大会发布了分别面向中小企业、集团企业的ERP系列新品K/3 V10.4、V5.2以及金蝶自主...
