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ERP提升电力企业管理绩效的4个控制点研究
在实施ERP过程中，实现既定目标将极大地帮助电力企业提高特定领域的管理、分析和应用水平，从而在总体上提升公司的竞争力 国内电力行业在近年中先后有多家企业实施了ERP软件，另外有不少电力企业正在进行ER...
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企业应用ERP系统如何制定实施目标？
强劲的空调冷气，似乎也难以平息张力内心的燥热。在他面前的办公桌上，正摆着一撂厚厚的《ERP实施规划》。这是一份屡受指责的调研报告。 张力，南方某电子公司信息中心主任，在公司已经有七、八年IT经验。 这...
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企业ERP成功攻略三要素
ERP项目实施不仅仅是一个IT技术项目，它是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理观念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业管理水平，促进现代企业制度的建立。 培训...
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项目选型：提防ERP产品演示中的陷阱
选择ERP产品不比去商场购买一件商品，而是要选择一个信息化的合作伙伴，这点大家都已经很清楚。而选择一个合作伙伴要从公司状况、产品功能、研发能力、顾问实施团队能力以及售后服务能力等各方面去综合衡量。仅仅...
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制造业ERP，IE先行
据权威数据表明，我国目前经济的增长主要依赖于制造业的增长，出口贸易产品结构中，工业制成品已取代初级产品，占80％以上的比重。在一些行业中，制造业已经拥有了与世界同行竞争的实力。有关专家认为制造业在中国...
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中小企业如何构建ERP系统
成功建成ERP系统，通常要经历以下八个步骤。 培训领导，提高认识，发现需求 由于要建的是一套新的神经系统，故企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论、比较来开阔眼界，提高认识，统一意见。其中的关键...
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ERP弊端显现 SOA能否拯救EPR？
“我们的公司正处于快速增长时期，商业需求在不断变化。而问题是，如今的ERP系统并没有足够快地适应这些变化。” 美国灯具制造商Kichler公司CIO John Schindler说，当他考察一个ERP...
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切莫掩耳盗铃 ERP失败案例为何人间蒸发
掩耳盗铃之功 中国ERP实施的成功率大约在20%左右，这个数字很多专业人士都认可。但我们奇怪的是，这么多年我们所了解的失败案例也不过三露、哈药、标致这么几个，剩下的80%的失败或半吊子工程，都人间蒸发...
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小型制造企业的ERP之路
小企业是否需要引进成熟的ERP系统呢？这是很多规模不大的制造型企业在信息化过程中遇到的问题。 张家港的吉顺交通汽车有限公司只有员工166人，但是年营业额却有两亿人民币。而且相对于其它一些传统的生产制造...
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上海ERP认证培训推出物料管理新模块
据了解，登陆不久的德国SAP SMB再次与上海信息化培训中心两强联手，将ERP项目推向新阶段——MM(MaterialsManagement)即“物料管理”模块认证培训，近日起首次在沪出炉。 据培训中...
