-
ERP项目省钱绝招
【 信息化】 众所周知，ERP项目是一个烧钱的游戏。不光光是软件的授权费用，就连软件的实施费用、近4000元/天/人的培训课程及高达500元/小时/人的二次开发费用，这些要不是财大气粗的企业，哪...
-
ERP适用论
【 信息化】 ERP是涉及企业各方面业务的、集信息共享于一体的管理系统，只有将软件功能与企业业务结合起来，使用适合企业业务的功能，才能真正给企业带来效益和机会。 资源优化是企业提高利润的重要手段...
-
南车集团ERP再造实施案例
南东集团下属有27个子企业，分布在全国10个省市，实施ERP对其意义重大。 ERP相当于为企业铺设了一条路，比路更关键的是在路上跑的车，即自己的管理理念。 4月18日，京沪高速铁路在北京全面启动，京沪...
-
中国零售业ERP应用仅处于初级阶段
对零售企业而言，中国是一个极具吸引力的市场，正在走向富裕的13亿人口蕴藏着巨大商机;同时，中国也是一个极具挑战性的市场，零售业的竞争正随着市场的发展和开放而加剧。因此，快速增长的市场规模、日益激烈的市...
-
油田企业ERP实施中存在的问题及对策
ERP作为一种先进的管理模式，在国内外众多企业中得到了广泛的应用，ERP在提升企业管理水平、提高企业的竞争力，特别是在整合企业资源、理顺管理体制、降低运营成本、提高工作效率等方面的作用是有目共睹的。目...
-
ERP如何帮助企业跨越竞争时代？
【 信息化】 ERP融入按需生产、快速精益制造和柔性企业的基因，会给制造业注入新的竞争力。 *超竞争时代来临 超竞争时代已悄悄来临，而我们却茫然不知，我们辛辛苦苦地延续传统的惯例，苛刻的审视着我...
-
ERP实施中做好需求工程的建议
一、需求工程的意义 在软件工程领域，需求工程研究是一个非常重要的课题。需求工程的目的是通过与用户的广泛交流确定应用系统的目标。需求活动以工程化的方法被提出、分析和组织，鼓励用户以一种积极的方式参与需求...
-
AMT咨询签约广东中烟为其提供ERP监理服务
【 信息化】 广东中烟工业有限责任公司于2007年底启动了为期近3年的ERP系统建设项目。该项目由埃森哲承担实施任务，实施软件为SAP。AMT在前期甲方咨询服务的基础上，继续为广东中烟ERP系统...
-
ERP实施要与企业业务流程相吻合
【 案例分析】 卓新通讯副总经理陈思克："公司要提高竞争力、要上规模、要发展，就一定要实施信息化，导入ERP系统是企业迈入信息化门槛的关键。" 宁波卓新通讯接插件有限公司是一家台资企业，生产连接器，跳...
-
高人员流动Vs.高品质要求 ERP该怎么办
【 案例分析】 路杰机械董事长于逊刚："ERP的应用相当于请了一个高级经理人来帮助我们整合和规范管理，使我们的工艺流程不断地得到改进。" 玉环，这个位于浙江台州的海岛县，创造了中国的一个奇迹--陆地面...
