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望闻问切 开ERP选型处方应前期论证先行
【 专稿】 ERP实施是一项庞大的综合性系统工程，它包括前期论证、科学选型、系统实施、项目验收与评价等阶段。俗话说：好的开始等于成功了一半。因此，许多企业在进行ERP实施时都非常重视ERP选型的...
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项目收尾三大失误 ERP验收功亏一篑
【 专稿】 在经过没日没夜的疯狂加班后，历时一年多的ERP实施终于上线，就等项目最后验收了。作为一个软件厂商的实施顾问，我忍不住想放声大笑，毕竟这一年里经历了太多的辛酸和泪水。但当向客户方领导申...
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专家详解离散型制造企业ERP选择方略
【 信息化】 企业信息化是为企业的经营发展战略服务的。企业5年10年将发展到什么规模，公司的生产纲领，组织结构，营销模式会有什么变化。企业目前的管理现状，存在问题，应对措施 …，都会对ERP软件和供应...
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ERP实施过程中的业务流程重构路径研究
【 技术】 企业业务流程重构(BPR，Business Process Reengineering)概念最早由托马斯·达文波特提出。尽管对其重要性几乎没有任何争议，但其理沦体系研究，尤其是对支持...
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打造咨询ERP破除信息孤岛 树立标杆
【 信息化】 在我们国家提出以信息化带动工业化的今天，ERP无疑是推动企业信息化发展的一个强有力的引擎。咨询企业如何应用ERP更具代表性，咨询公司在为别的企业作咨询前，自己公司的信息化工作做得如何？将...
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狐假虎威 如何借一把手跨越ERP实施障碍
【 评论】 众所周知，在ERP项目推进过程中，由于流程与操作方式的优化，会对企业员工现有的利益造成损害。在这种情况下，必然会导致用户的反对。项目管理员该如何来处理用户的反对声音呢？如果处理不好的...
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企业老板准备上ERP系统前的十个自问
【 评论】 企业老板要做ERP系统前的十个自问: 1、你是否有思想准备对ERP系统的实施倾以足够的关注? 这个关注不是要你事必躬亲，而是要你确实地关注实施的关键环节的推行结果，并适度地督战，强调阶段目...
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2011展望ERP:功能趋同 比拼服务
【 专稿】 2010年在ERP“已死”还是“重生”的喧嚣中过去，展望2011年，笔者相信还会有更多的收购、投资发生，会有更多或成功或失败的案例出现，围绕着云计算、SaaS模式的新产品会越来越多，...
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十二实用技巧最大程度发挥ERP功能
【 专稿】无论大家正打算采购一套全新的ERP系统还是对旧有产品加以利用，下文中的各项技巧及建议都将在提高投资回报率方面带来极大的指导作用。 仔细挑选您的ERP系统。“要选择一套最适合机构自身的ERP解...
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服装企业ERP项目开发手记之管理流程
【 信息化】 企业导入ERP系统的确需要管理咨询和流程变革，如果不进行此项工作，在用户管理比较粗放的状况下，无论技术多么灵活，满足应用的能力有多强，一样也会遇到问题，甚至失败。 这种失败可能不会像传统...
