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“十二五”期间企业更要深化应用ERP
【信息化】 ERP是一种行之有效的现代企业管理思想和方法，也是企业信息化的重要组成部分。然而30年来ERP在中国企业的推广应用，包括近五六年来的深化应用，尽管成绩显著，但总体来看仍不理想。 企业信息化...
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基于SaaS模式的ERP系统优势分析
【信息化】 中小型企业目有的特点和弱点，使得SaaS模式来实施ERP系统在IT投资、业务流程、技术主持等方具备了许多优势。 在投资层面上中小企业资金实力相对薄弱，在IT预算方面轻低。而SaaS模式是由...
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企业ERP应用经验及对医院HRP的借鉴
唐肖鲁 用友软件股份公司副总裁兼首席架构师 8月29日，由中国卫生杂志社主办、用友医疗卫生信息系统有限公司协办的从ERP到HRP的变与不变——2014医院经营管理创新论坛在北京举行。来自各级卫生行政主...
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离散制造业ERP系统实施难点与建议
【信息化】国家“十二五”规划提出“两化融合”概念，将“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”作为中国制造行业转型升级、科学发展的根本要求。在此背景下，大量制造业企业通过引入ERP系统及其管理思想，规...
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怎样不被坑 关于ERP“二次开发”那些事
【 资讯】ERP厂商经常会有这样的抱怨：起初的几个月进行项目分析和讨论，用户也认可了，ERP系统做出后，结果这时候客户要进行“二次开发”…然后事情就变得复杂跟原先预期距离拉远，最后导致“变质”..,...
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拆穿ERP厂商产品演示中的陷阱
【 软件评论】选择ERP产品不比去商场购买一件商品，而是要选择一个信息化的合作伙伴，这点大家都已经很清楚。而选择一个合作伙伴要从公司状况、产品功能、研发能力、顾问实施团队能力以及售后服务能力等各方面去...
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突破ERP掣肘的五种处理方法
【 专稿】上篇我们讲到实施ERP的六大掣肘，既然在选型的过程中有这么多掣肘的因素，那么我们应该怎么处理这些选型中出现的问题呢？我个人建议可以从以下五个方面来处理： 方法一：对自己的企业进行全面评估，了...
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避免惨食ERP苦果的五个关键点
【专稿】ERP是现代化管理手段结在企业中的果实。实施得好，果实味道甘甜，实施不好，企业只能惨食苦果。如何避免惨食苦果？笔者认为有五个关键点需要把握。 关键点一：模拟实际业务流程 选型是ERP项目非常关...
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讨论：ERP生产管理模块实施前企业如何做准备？
我们经常谈论ERP，谈论ERP的上线成功率。然而，我总感觉有一个问题，被回避了。ERP在制造业企业最重要的生产管理活动中，似乎遇到了断层。而ERP真正的价值体现只有从复杂、具体、详细的生产作业计划中，...
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ERP实施为什么效果差
ERP实施效果不好有很多因素，从普遍性上说，存在以下几种可能： 1、投入和周期很大，需投入许多人力， 财力和员工素质的提高。 2、企业对ERP软件的认识不足, 员工因缺乏了解/培训, 存在抵触情绪。...
