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首钢考验ERP弹性 1.7亿元投向管理信息化
程鸿 2003年7月25日上午，首都钢铁总公司董事长朱继民郑重宣布，由SAP公司和德国汉思公司共同提供支持的首钢管理信息化项目正式启动。 1984年，首钢曾经在王安计算机上建起了...
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通化钢铁集团信息化ERP应用案例
主干上线信息化结硕果 通化钢铁集团有限公司信息化的具体实施指挥者、网航信息技术股份有限公司总经理王树强，在2003年11月举行的金蝶技术大会上做了题为《发挥信息化优势推动国有企业创新实践》的主题演讲。...
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利用金思维ERP走好信息化管理全盘棋
常盛集团ERP项目负责人 罗晓华 需求驱动，紧急部署ERP 常盛集团坐落在全国文明村----蒋巷村，是集建材加工和钢结构建筑施工为一体的优异乡镇企业集团。主导产品有：轻型、重型钢构件、彩钢复合板...
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英斯泰克成功建设用友ERP-U8
10年时间，作为离散型制造业的企业，红光锅炉从两台计算机、简单CAD设计起步，发展成为16家企业的财务、物料、信息流全部统一的集团型企业。连不得不进行的管理变革，都很好地保护了全体员工的利益，让每个人...
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上海梅兰日兰电子制造公司ERP应用案例
在梅兰日兰异常整洁的制造车间内，所有的材料设备看上去都井然有序。刚生产完毕的每台UPS成品上都有用磁条吸附的塑料封袋，封袋内装着一叠文件。梅兰日兰的物流部门经理Andrew告诉我，这台UPS的所有工艺...
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ERP在太行振出新节奏
河南太行振动机械股份有限公司（以下简称“太行振动”）是从事振动机械、电子及环保设备开发与生产的河南省重点高新技术企业，也是国家高技术研究发展计划863/CIMS主题应用示范企业之一。 随着企业规模的迅...
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贵州轮胎成功实施ERP项目的体会
贵州轮胎股份有限公司(简称“贵州轮胎”)是我国重点轮胎制造厂家。随着公司生产经营规模的日趋扩大，由于没有集成的信息系统，管理层无法及时准确了解企业运作状况，进而引起了诸如库存增加、应收账款增长、资金周...
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从ERP的实施困境看中国管理软件的出路
网络泡沫破灭后，资本市场大撤退，整个IT产业处于自救状态中，迫使整个IT企业从客户那里获得生存的价值，于是为企业和机构信息化成为IT产业的“诺亚方舟”，其中企业信息化在全球蔚然成风。的确，随着信息化在...
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我认识的ERP
管理软件论坛的声音 边开发边实施只能把用户拖垮。基本功能模块开发和用户化二次开发是两回事，不能在用户化的名义下搞边开发边实施，走一步说一步。 针对ERP开发商也要有一点点约束，现在一说起实施不成功，就...
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ERP能确保企业战略的有效实施吗？
管理企业要的是实实在在的手段和方法，市场竞争也从来不是管理理念、理论和方案框架的较量，当今的中国企业需要的东西很多，而最基本的末过于能不折不扣地执行经营意图，有效地将战略目标转化为现实的能力。 为了有...
