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华夏新达新世纪ERP永生华清液晶应用案例
石家庄永生华清液晶有限公司(原石家庄实力克液晶材料有限公司)主导产品为显示用液晶材料，液晶年生产能力超过35吨，是国内最主要的液晶材料供应商，产品国内市场占有率达70%以上，在世界五大液晶材料生产厂家...
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茂新五金：ERP成行业生存法则
在早些年的时候，五金加工行业利润高、成长快，但近年来在原材料价格暴涨、劳动工资上涨以及国际贸易壁垒的多重挤压下，五金行业正在面临着严峻的“洗牌”之势。茂新五金制品（深圳）有限公司的信息化方案选择金蝶的...
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豪恩实业激情冲刺ERP
快速成长的中国企业需要快速有效的管理变革，如同快速行驶的赛车需要快速更换轮子一样，否则无法跨越管理的鸿沟和创造持续的竞争优势。 快速行驶的赛车 豪恩集团创建于1995年，是一家集安防系统、汽车电子、数...
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ERP上线 提升三元的“鲜”速度
最近，北京三元食品股份有限公司总经理钮立平悬着的心终于放下来了，继今年4月底三元发布撤销退市风险警示公告、成功扭转连年亏损的局面后;5月30日，三元又推出4款新品，以差异化竞争的策略直指高端市场。这4...
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案例学习：ERP顾问做好需求调研和启动
实施成功第一步：抑制需求 如果说，成功的销售人员是在售前的过程中给客户绘制美好的蓝图，并且无限制地扩大客户的需求，让客户认为信息化可以解决所有的问题，从而愿意掏更多的钱来投入信息化的话。那么，成功的实...
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华鹏三上ERP
“没有批判性故事” 汽车驶过有着中国知名，世界第三之称的大跨径悬索桥“润扬大桥”，进入了长江镇江段一个四面环水的岛屿――扬中市，纵横交错的水网和大片绿荫透出浓郁的田园气息，路边一栋栋掩映在绿树丛中的别...
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让吉尔达鞋业ERP项目起死回生
2005年2月，在上海一家知名软件公司工作的郑国超回温州老家过年，他顺便来看望老朋友--吉尔达鞋业有限公司的余总经理。而迎接他的不仅仅是余总，还有他的整套班子。拍着郑国超的肩膀，余总这样向各部门主管介...
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雀友麻将机ERP之路
对于处于快速成长的民营企业，强化管理，规范制度，实现经营过程的监控，才能使企业突破管理的瓶颈，为企业的进一步扩张打下基础。 管理相对混乱 亟需实施ERP 浙江省松冈机电工业有限公司是一家外商独资企业...
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许昌烟草工业机械厂实施MRPⅡ/ERP的体会
—阶梯式的信息化管理进程 许昌烟草工业机械厂是典型的多品种小批量机械加工企业。为了提高企业在市场中的竞争能力，实现对整个生产过程的控制和管理，缩短生产周期、减少库存积压，许昌烟草工业机械厂从1998年...
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物流应用软件市场：开始了另外一场“ERP”旅程
用户对物流管理软件最为关注的功能是存量管理，其次是数据交换、物流计费和车辆管理，这些功能需求的背后反映了当下物流企业最为关心的两个问题———成本核算与多个物流应用系统之间的数据交换。 目前国内的物流应...
