业务人员必读:新客户跟进时常见的5大难点及解决方案

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每个业务人员在新客户跟进过程中,都会遭遇沟通壁垒、需求不清、跟进失效、决策拖延、信息孤岛等难题。本文通过真实案例和数据分析,深入剖析五大痛点,结合CRM系统应用,给出可落地的解决方案。特别推荐简道云CRM系统,支持数字化管理、流程自动化,帮助业务团队提升客户转化率和沟通效率。阅读后,你将系统掌握新客户跟进的实战方法,轻松破解常见难点。

业务人员必读:新客户跟进时常见的5大难点及解决方案

冲突和挑战,往往藏在业务流程的细节里。调研显示,超过 67% 的销售人员认为新客户跟进是业绩提升的最大瓶颈;而每错过一次及时沟通,可能就意味着流失一个高价值客户。很多人以为跟进只是打个电话、发条微信,但事实远远不止于此。比如,客户需求总是“模糊”,报价总是“被拖延”,沟通总是“无人回应”,团队配合总是“一盘散沙”——这些问题,你是否也感同身受?

这篇文章围绕“业务人员必读:新客户跟进时常见的5大难点及解决方案”,将详细解答:

  1. 新客户沟通障碍如何破解?
  2. 需求挖掘不准怎么做?
  3. 跟进流程失效的根源在哪里?
  4. 决策链“拖延症”怎样突破?
  5. 信息孤岛如何打通,实现协同?

每个问题不仅分析背后深层逻辑,还给出针对性的数字化工具和实操建议。你将收获:

  • 业务人员跟进新客户的高效策略
  • CRM系统在客户管理中的实际应用
  • 行业真实案例和数据分析
  • 各类业务管理系统对比推荐
  • 解决痛点的结构化方案,助力业绩倍增

💬 一、新客户沟通障碍如何破解?

1. 沟通障碍的“隐形门槛”

很多业务人员觉得“沟通”是本能,实际上这恰恰是最容易出错的环节。新客户初次接触,往往带有防备,接话冷淡,甚至一问三不知。沟通障碍的表现非常典型:

  • 信息不对称:客户不了解企业,业务员不了解客户需求。
  • 信任不足:客户对业务员身份、专业度存疑。
  • 沟通方式单一:只用电话或微信,内容容易被忽略。
  • 没有情感连接:缺少共鸣,客户不愿深聊。

我有一个客户,销售团队每月新跟进 50 个潜在客户,最终有效转化不到 10%。复盘后发现,初次沟通的回复率不足 20%,原因是对客户背景、兴趣点了解太少,话术模板机械,缺乏个性化。

2. 破解沟通障碍的实操方法

沟通并非一蹴而就,需要系统性方法和数字化工具协同。总结下来,有三个关键措施:

  • 客户画像构建:提前收集客户行业、岗位、痛点信息,制定差异化沟通方案。
  • 多渠道触达:除了电话、微信,还可以用邮件、社群、短信等方式,提升触达率。
  • 建立信任机制:展示企业实力、成功案例,用专业内容吸引客户关注。

举个例子,有一家公司利用CRM系统(如简道云),在客户资料表单中预设“行业标签”“兴趣关键词”“历史跟进记录”等字段。每次外呼前,业务员可以快速调取客户画像,针对性调整沟通话术,回复率提升了 35%。这里推荐简道云CRM系统,支持零代码个性化客户信息管理、自动记录沟通内容、客户分组、智能提醒等功能,适合中小企业到大型销售团队,推荐分数为 9.5/10。简道云应用场景广泛,适用所有需要高效客户跟进的业务岗位。 简道云CRM系统模板在线试用:www.jiandaoyun.com

3. 典型沟通障碍场景及解决举措

沟通障碍类型 场景表现 实用解决方法 工具推荐
信息不对称 客户不了解产品/企业 预先推送定制化企业介绍、客户案例 简道云CRM
信任不够 客户回应冷淡,质疑业务员专业度 展示公司荣誉、成功案例,背书专家团队 简道云CRM
沟通渠道单一 电话无人接听,微信不回 多渠道并行,邮件+短信+社群 简道云CRM
缺乏情感连接 沟通无共鸣,客户无回应 结合客户兴趣点,个性化话术 简道云CRM

4. 书籍观点扩展

在《客户沟通心理学》(作者:周思敏)中提到,客户首次接触时,关注的不仅是产品本身,更在意业务员的专业度和服务态度。建立信任的“黄金十分钟”,往往决定了后续是否能顺利进入需求挖掘阶段。沟通的本质是“让客户觉得你在为他着想”,而不是单纯推销产品。


🔍 二、需求挖掘不准怎么做?

1. 需求挖掘的难点分析

“客户到底想要什么?”这是每个业务人员最头疼的问题。很多客户刚开始说“随便看看”,或者“你们的产品怎么卖”,业务员往往一头雾水。需求挖掘难点主要表现为:

  • 客户表达模糊:只问价格、不谈细节,真实需求难以识别。
  • 隐性需求未被触发:客户自己都不清楚问题,业务员容易漏掉关键痛点。
  • 需求变化频繁:初次沟通后,客户目标可能因市场、内部调整而改变。
  • 竞争信息不透明:客户在对比多个供应商,需求方向随时调整。

我常说,找准客户需求比“报价”更重要。有一个客户,前后沟通 4 次,业务员只关注产品参数,忽略了客户真正关心的“售后服务”,结果被竞品抢走订单。

2. 高效需求挖掘的实战策略

需求挖掘不是“问一问”那么简单,而是结构化的洞察过程。以下是常用的三步法:

  • 问题拆解法:通过“开放式提问”引导客户表达真实想法,比如“您目前遇到哪些挑战?”“为什么考虑升级这个系统?”。
  • 需求场景模拟:帮助客户预演产品应用场景,让客户主动描述使用中可能遇到的问题。
  • 竞争对比分析:收集客户正在对比的竞品信息,了解他们的关注点和疑虑。

举个例子,一家软件公司用简道云CRM系统,每次客户沟通后,业务员会填写“客户需求分析表”,包括“当前痛点”“期望目标”“竞争方案”“预算区间”等字段。系统自动归类客户需求,团队可以快速发现“最常见的需求痛点”,并针对性优化产品方案。这样不仅提升了需求识别的准确度,也减少了无效沟通。

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3. 需求挖掘的数字化工具对比

市面上CRM系统很多,功能各有侧重。下面是几款主流系统的对比:

系统名称 推荐分数 主要功能 应用场景 适用企业/人群
简道云CRM 9.5/10 零代码自定义表单,客户画像,需求分析,流程自动化 新客户需求管理,销售跟进 所有业务团队,中小企业,大型销售部门
销售易CRM 8.5/10 销售流程管理,需求跟踪,数据分析 B2B销售流程,大客户管理 大型企业,销售团队
金蝶云星辰CRM 8.0/10 客户信息管理,合同管理,需求记录 财务/项目型客户需求管理 初创企业,中小企业
Zoho CRM 8.0/10 自动化需求收集,多渠道跟进,数据报表 跨境业务,线上销售 中大型团队,外贸业务

简道云CRM系统在需求挖掘环节表现突出,支持零代码灵活修改需求表单,客户需求动态分析,适合大多数业务场景。 简道云CRM系统模板在线试用:www.jiandaoyun.com

4. 行业报告洞察

根据《2023中国销售管理白皮书》(销售易联合腾讯发布),近 70% 的销售团队认为“需求挖掘能力”直接决定客户转化率。挖掘需求的关键是让客户“愿意说”,而不是被动等待客户表达。数字化工具可以显著提升需求识别的效率,让团队形成“共识”,统一话术,提高成交概率。


🛠️ 三、跟进流程失效的根源在哪里?

1. 跟进流程常见失效表现

新客户跟进不是一次性动作,而是多轮互动、持续跟进。很多业务员抱怨,“跟了半个月,一点进展都没有”,常见失效表现包括:

  • 沟通断档:客户回复慢,业务员跟进频率低,信息中断。
  • 跟进无计划:没有节奏、没有提醒,跟进时间和内容混乱。
  • 团队协作差:不同业务员信息不同步,客户重复被打扰。
  • 跟进内容缺乏针对性:每次沟通都在重复“老问题”,客户厌烦。

有一家公司,销售团队用 Excel 记录客户跟进,结果数据杂乱、提醒不到位,客户流失率高达 40%。

2. 跟进流程优化的核心策略

流程失效,往往是“系统化”管理不到位。提升跟进有效率,可以参考以下方法:

  • 制定跟进计划:为每个客户制定“分阶段”跟进目标,明确下次沟通时间、内容、预期结果。
  • 自动提醒机制:用CRM系统设置跟进提醒、待办事项,避免遗漏重要客户。
  • 团队协同管理:所有业务员共享客户信息、历史沟通记录,防止重复跟进。
  • 数据化分析:统计跟进频率、沟通效果,及时调整跟进策略。

举个例子,一家教育行业客户用简道云CRM系统,客户分组跟进,每个客户自动生成“跟进任务清单”,系统自动提醒下一步动作。团队成员可以实时查看客户沟通进度,协同补充信息。结果,客户跟进成功率提升至 80%。

3. CRM系统跟进流程功能对比

系统名称 推荐分数 跟进流程管理特点 应用场景 适用企业/人群
简道云CRM 9.5/10 自动任务分配,跟进计划,提醒机制,团队协同 客户持续跟进 所有业务团队
销售易CRM 8.5/10 流程定制,提醒推送,数据分析 大型销售团队 B2B销售
金蝶云星辰CRM 8.0/10 合同流程跟进,订单管理,自动提醒 项目型跟进管理 中小企业
Zoho CRM 8.0/10 多渠道跟进,自动分配,流程分析 跨境销售,线上客户 外贸团队,线上业务

推荐简道云CRM系统,支持零代码配置跟进流程,自动提醒和任务分配,适用于各类企业和业务人员。 简道云CRM系统模板在线试用:www.jiandaoyun.com

4. 论文观点扩展

在《高效销售团队管理与流程优化》(王鹏,2022年中国市场学会年会论文集)中指出,“销售团队最常见的流程失效,源于信息管理不统一、跟进计划缺乏弹性”。数字化CRM系统可以将跟进流程“可视化”,实现自动提醒、团队协同,有效降低客户流失率


🧑‍💼 四、决策链“拖延症”怎样突破?

1. 决策链拖延的典型场景

新客户跟进中,业务员最怕遇到“决策拖延”。客户说要“考虑一下”,一拖再拖,项目迟迟不落地。常见原因包括:

  • 客户内部决策流程复杂,涉及多人审批。
  • 关键决策人缺席,业务员接触不到核心人物。
  • 预算未定、需求反复变更,导致决策迟缓。
  • 客户对供应商信心不足,怕“踩坑”。

举个例子,我有一个客户,项目沟通半年,始终没有进展,原因是客户方采购、技术、财务三方意见不一致,业务员只和采购对接,始终触达不到最终拍板的技术总监。

2. 突破决策链拖延的解决方案

打破决策拖延,核心在于“识别决策链条”和“多点触达”。具体方法有:

  • 决策地图绘制:梳理客户内部结构,识别所有影响决策的关键人物,逐一建立联系。
  • 多角色沟通:不仅和采购聊,还要主动联系技术、财务、运营等相关负责人。
  • 决策痛点分析:针对不同角色关心的点,定制化沟通内容,比如技术关注性能,财务关心成本。
  • 提供决策辅助资料:准备好方案对比表、ROI分析报告、客户成功案例,帮助客户内部推动决策。

很多企业用简道云CRM系统,客户资料表单支持“多角色标签”,业务员可以记录每位关键决策人的职位、联系方式、关注点。系统自动提醒“决策链未完善”,防止遗漏关键环节,提升项目推进速度。

3. 决策链管理工具对比

系统名称 推荐分数 决策链管理功能 应用场景 适用企业/人群
简道云CRM 9.5/10 多角色标签,决策链分析,自动提醒 复杂项目管理 大型销售团队
销售易CRM 8.5/10 决策人画像,内部结构分析 B2B大客户管理 项目型企业
金蝶云星辰CRM 8.0/10 合同审批流,多角色协同 财务/采购管理 中小企业
Zoho CRM 8.0/10 决策链管理,决策痛点分析 跨境合作 外贸团队,分销业务

简道云CRM系统支持多角色管理,决策链可视化,适合各类复杂项目管理。 简道云CRM系统模板在线试用:www.jiandaoyun.com

4. 专业报告引用

根据《2022中国B2B销售调研报告》,超过 60% 的销售项目延期,主要因“决策链不清”,业务员只关注单一联系人,导致项目推进缓慢。报告建议,数字化系统可以帮助团队梳理决策链,多点触达,提升成交速度


🏢 五、信息孤岛如何打通,实现协同?

1. 信息孤岛的危害与成因

业务团队经常遇到“信息孤岛”,不同部门、不同业务员之间客户信息不共享,造成重复跟进、沟通断档、客户体验变差。信息孤岛的成因包括:

  • 客户资料分散在个人微信、Excel、邮件等多个渠道。
  • 团队协作缺乏统一平台,信息同步滞后。
  • 没有统一管理系统,数据杂乱无章。
  • 客户历史沟通记录无法追溯,业务员离职后客户信息丢失。

比如某公司,销售、客服、技术各自管理客户信息,结果同一个客户被三个人分别跟进,客户体验极差,投诉率上升。

2. 打通信息孤岛的数字化协同方案

解决信息孤岛,必须用统一的信息管理平台,实现团队实时协同

本文相关FAQs

1. 新客户刚加微信没多久,怎么破冰才不会让人反感?有没有什么高效又不尬的办法?

老板要求我们多拉新客户进来,但每次刚加了客户微信,发第一句话就很头疼,怕一上来就聊业务人家会反感,太热情又显得尴尬。有没有大佬能分享一下,怎么自然地跟新客户破冰?有没有实用的开场白或者聊天思路?


很高兴在这个问题下分享一些自己的经验!新客户刚加微信,破冰确实是业务里最容易卡壳的地方。其实,关键不是聊业务,而是找到双方的“连接点”,让对方觉得你是来帮忙,而不是推销。

  • 先观察客户朋友圈,找共同话题。比如看到客户发旅游照,可以顺势聊旅行,这样切入比较舒服。
  • 如果客户没发动态,可以用“朋友介绍/活动/某平台推荐”这种来做开场,比如“听XX说您最近在关注XXX项目,我也挺感兴趣,想多了解下。”这样显得有诚意。
  • 不要一上来就发企业海报、产品介绍,很容易被屏蔽。可以先聊行业动态,比如:“最近市场上XX变化挺大,您这边感受怎么样?”这样容易引发对方回应。
  • 语气方面,尽量自然不要太官方。比如“哈喽,感谢通过微信加我,之前看您分享的XX挺有意思,方便交流下吗?”这种方式很容易拉近距离。
  • 如果实在没话题,可以用简短自我介绍+问对方需求,比如“我是做XX的,最近在帮客户解决XX问题,您这边有没有类似需求?可以交流下。”

其实,破冰的核心在于尊重和共鸣,主动但不冒犯。慢慢聊,等对方打开话匣子再切入业务,成交率反而更高。大家可以试试,欢迎补充更多方法!


2. 跟进新客户时,总是被客户拖着不给回复,怎么判断客户是真的有意向还是只是“吊着我”?有什么实用的甄别技巧?

做销售的都懂,遇到新客户时,前几天聊得还挺顺,后面就开始爱理不理,有事没事就拖着不回复。老板又天天问进度,这种情况下,怎么判断客户到底有没有意向?有没有啥方法能快速甄别客户是不是在“吊着我”?

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大家好,这个问题真的太扎心了!客户“已读不回”是销售跟进的大难题,但其实通过一些细节可以判断客户真实意向。

  • 看客户回应速度和内容。如果客户每次回复都很简短,比如“好的”“收到”,或者很久才回一次,基本就是兴趣一般。真有需求的客户,会主动问细节、价格或者方案。
  • 观察客户主动提问的深度。比如他会问合同细节、交付周期、服务团队等,这说明他在认真考虑。如果一直停留在表面聊天,说明只是“保持关系”。
  • 试探性抛出限时优惠或独家资源,看客户反应。如果客户有意向,面对优惠肯定会积极回应;没意向则多半还是冷淡。
  • 记录客户的每次互动频率和内容,建立客户标签。比如用CRM系统(强烈推荐简道云CRM,支持自动跟进提醒和客户阶段管理,能帮你快速筛选高潜客户,效率杠杠的!)。 简道云CRM系统模板在线试用:www.jiandaoyun.com
  • 不要被客户“养鱼”套路拖进死循环,设定跟进周期,如果连续三次没有实质性回应,就可以考虑转为低优先级,把精力用在更有价值的客户上。

总之,甄别客户意向不能只看表面聊天,要结合互动细节、需求深度和跟进反馈来综合判断。大家有更好的方法欢迎一起探讨!


3. 客户犹豫不决,迟迟不愿下单,是不是我的跟进话术有问题?怎么优化才能提高成交率?

最近新客户不少,聊到关键节点就卡住了,客户总说“再考虑下”“过几天联系”,老板说话术要改,可我也不知道问题到底出在哪。有没有什么实用的跟进技巧或者话术优化建议,能让客户更快下单?


很高兴看到大家都在关注成交话术这个话题!其实,客户“犹豫不决”大概率跟跟进方式和沟通细节有关。

  • 不要只围绕产品优势讲,要更多关注客户的实际痛点。比如“您之前提到XX是难点,我们这边有专门的解决方案,愿意详细聊聊吗?”
  • 多用开放性问题引导客户表达真实顾虑,比如“您觉得目前最担心的是什么?”“如果这个问题能解决,采购流程还需要哪些支持?”
  • 适当制造紧迫感,但不要生硬逼单。可以说:“最近有很多同行都在用我们的解决方案,这周有一个优惠,您有兴趣可以看看。”
  • 用真实案例或用户反馈增强信任感,比如“我们刚帮XX客户解决了同样的问题,效果很理想,客户反馈XX。”
  • 跟进频率要适中,不要天天轰炸。可以定期更新行业信息或者新功能,让客户感受到你的专业和用心。
  • 有条件的话用CRM系统做自动化提醒和客户分组,像简道云CRM这种零代码平台,能根据客户状态自动推送合适的话术模板,省事又高效。

最后,话术只是成交的一部分,更重要的是共情和信任。多站在客户角度思考,优化沟通方式,成交自然就水到渠成。欢迎大家分享更多实用话术!


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评论区

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Dash控者

文章很有帮助,尤其是关于客户沟通技巧的部分,让我对如何更好地与新客户建立关系有了新的思路。

2025年9月8日
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简构观测者

解决方案都很实用,不过对于小型企业来说,如何高效地实施这些策略可能需要更多细节说明。

2025年9月8日
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流程搬砖侠

希望能看到更多关于技术支持团队如何与销售部门配合推进客户跟进的实际实例。

2025年9月8日
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data低轨迹

很喜欢文章中提到的使用数据分析来改进客户跟进策略,但对初创公司来说,这样的工具会不会成本过高?

2025年9月8日
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flowstream_X

文章中提到的自动化工具对我来说很新颖,打算在团队里试用一下,希望能看到更多具体的工具推荐。

2025年9月8日
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