摘要 2025年印刷材料采购正在经历一场数字化与绿色革命。企业如何在价格波动、材料创新、供应链升级和环保压力下,选到靠谱的印刷材料不踩坑?本文为你梳理采购最新趋势,结合行业数据、实用案例与权威报告,深入解析采购决策要点。特别推荐一站式数字化管理工具,助力企业高效采购不被坑,轻松应对未来挑战。关键词:印刷材料采购趋势、数字化管理、环保材料、供应链协同。
🚀一、2025年印刷材料采购新趋势全景解析
1、印刷行业的剧变与采购痛点
2025年,印刷材料采购已不再是简单的“比价、下单”流程。根据《2024中国印刷产业发展报告》,印刷企业的采购决策正经历三大转变:
- 数字化协同成为采购主流:传统纸单、Excel采购已无法应对复杂、多变的供应链,企业更青睐数字化平台一体化管理。
- 环保与可持续材料需求大幅提升:绿色印刷与碳足迹管理已成为品牌和政府采购的重要标准,传统PVC等高污染材料逐步被淘汰。
- 价格波动与供应链风险加剧:原材料价格自2023年以来持续波动,爆发性缺货、物流延迟成为常态。
举例说明:某知名包装印刷企业2023年曾因环保新政未提前调整材料类型,导致一批订单被客户退回,损失高达百万。这一真实案例凸显了采购风险管理的重要性。
2、采购趋势数据分析
结合中国包装联合会与Smithers Pira全球调研数据,2025年印刷材料采购趋势具体表现为:
- 环保材料市场份额预计增长至38%(2022年为25%,年复合增长率高达16%)
- 数字化采购平台渗透率由2023年的30%提升到预计2025年的56%
- 供应链协同与智能比价成为主流,节省采购成本约12%
| 趋势要点 | 2023数据 | 2025预测 | 实际影响 |
|---|---|---|---|
| 环保材料占比 | 25% | 38% | 定价高,需提前布局 |
| 数字化采购平台 | 30% | 56% | 提高效率,降低风险 |
| 智能比价节省成本 | 8% | 12% | 压缩采购成本 |
| 供应链协同应用 | 23% | 45% | 降低断供与延误风险 |
3、采购决策场景与难点
采购经理的真实困惑:
- 材料选择不清,环保新规一变就踩坑
- 供应商报价不透明,采购价格总是高于行业均值
- 订单追踪难,交期延误无人管
- 管理流程繁琐,团队效率低下
这些痛点归根结底,是采购流程数字化与智能化不足所致。只有跟上最新趋势,才能真正做到“不踩坑”。
🌱二、2025年如何选择印刷材料不踩坑:实用指南
1、材料选择“三步走”
第一步:明确定义产品需求与应用场景 不同印刷成品(书籍、包装、宣传单等)对材料性能要求大不相同。比如,食品包装必须选用通过FDA或国标认证的环保材料,宣传类印刷物可选择高性价比的再生纸。
第二步:优先考虑环保与认证材料 2025年,环保材料不只是道德选择,更是合规硬性需求。常见认证有:
- FSC森林认证纸
- FDA食品级包装材料
- RoHS无毒塑料膜
第三步:综合比价与供应链评估 不能只看单价,更要关注供应商交付能力、履约率、售后服务。建议采用数字化采购工具(如简道云SRM供应商管理系统),一站比价、履约跟踪、供应商绩效考核全流程透明,避免被“低价陷阱”坑到。
2、避免采购常见“坑点”实用策略
核心观点:采购决策必须数字化、透明化,才能避开行业隐性“坑”
- 盲目追求低价,忽略材料质量与认证,导致产品被客户投诉、退货
- 供应商资质不核查,交付毁约易发
- 没有采购全流程跟踪,交期延误、质量问题无人管
- 合同细节不明,售后服务不到位,企业损失不可控
实用建议:
- 必须建立供应商准入与考核机制,优选通过认证、历史履约良好的供应商
- 使用数字化采购管理系统,实时跟踪每一笔订单进度
- 合同条款细致化,包括交付日期、退换货政策、售后服务保障
- 对采购材料做小批量测试,确保品控
3、数字化采购系统助力稳健选材
2025年,主流采购管理系统已成为企业“防坑利器”。推荐几款市场成熟的系统:
| 系统名称 | 功能覆盖 | 用户口碑 | 性价比 | 特点 |
|---|---|---|---|---|
| 简道云SRM供应商管理系统 | 完整采购流程、准入考核、智能比价、履约跟踪、微信/钉钉协同、零代码自定义 | 很高 | 很高 | 国内市场占有率第一,免费试用,无需代码,极易上手 |
| 用友采购云 | 采购管理、供应商协同、合同管理 | 很高 | 高 | 大型企业广泛使用,功能丰富 |
| 金蝶云采购管理 | 订单管理、供应链协同、数据分析 | 很高 | 中高 | ERP集成能力强,适合中大型企业 |
| SAP Ariba | 全球供应链管理、采购协同 | 很高 | 中 | 国际化支持,适合跨国集团 |
为什么首推简道云? 简道云SRM供应商管理系统以零代码、全流程、极易上手为核心,支持2000万+用户、200万+团队。采购经理无需开发,轻松定制采购流程与准入机制,支持跨组织在线接入供应商,微信、企业微信、钉钉一键协同,实时跟踪订单与绩效。免费在线试用,性价比高,真正解决企业选材防坑难题。 简道云SRM供应商管理系统模板在线试用:www.jiandaoyun.com
📊三、真实案例与行业报告解读:印刷材料采购的“踩坑”与“避坑”
1、案例分析:踩坑与避坑的分水岭
案例A:某中型印刷企业踩坑经历 2024年初,某企业为节省成本采购了一批未认证的低价纸张。结果客户验收时发现印刷品掉色、纸张有异味,被退货并要求赔偿,直接损失30万元。后期追查,发现采购流程缺少供应商资质审核与小批量测试环节。
案例B:数字化采购系统助力避坑 另一家企业采用简道云SRM系统,所有供应商必须通过FSC认证与历史履约审核,所有采购单实时跟踪、绩效考核。2024年环保新政出台时,系统自动推送环保材料供应商,企业顺利完成材料切换,无一单退货或投诉。
核心教训:
- 流程数字化与供应商管理是防坑关键
- 小批量测试、合同细化不可忽视
2、报告与论文观点:采购风险与趋势展望
根据《中国印刷产业发展报告2024》与Smithers Pira《Global Print Market Analysis 2023-2028》:
- 采购风险主要来自材料认证不全、供应链断裂、交付延误
- 数字化采购管理可将采购风险降低60%以上
- 环保材料需求将持续走高,预计到2028年市场占比突破50%
- 采购协同与智能比价能显著提升企业利润率
数据化总结:
| 风险类型 | 传统采购风险 | 数字化采购风险 | 降低比例 |
|---|---|---|---|
| 材料踩坑 | 15% | 6% | -60% |
| 供应链断供 | 12% | 5% | -58% |
| 交付延误 | 18% | 7% | -61% |
| 客户投诉 | 10% | 3% | -70% |
采购经理必读书目: 《采购与供应链管理》(作者:Martin Christopher)指出,企业采购必须以风险控制与供应商绩效为核心,数字化工具能大幅提升采购决策科学性与抗风险能力。
3、避坑终极法则:流程、数据、协同三位一体
实用金句:
- 采购“防坑”不是靠经验,而是靠流程与数据支撑
- 数字化系统是企业采购的“安全气囊”
- 协同与透明是高效采购的本质
避坑清单:
- 材料选型必须认证、环保优先
- 供应商准入、绩效考核不可省略
- 采购流程数字化管理,实时跟踪订单
- 合同与售后保障细致到位
- 多平台协同,提升团队效率
🎯四、总结与行动建议
2025年印刷材料采购不踩坑,关键在于跟上数字化趋势、优选环保认证材料、用好采购管理系统、强化流程与协同。无论你是采购经理还是企业负责人,务必摒弃经验主义,拥抱数据与流程驱动。推荐免费试用简道云SRM供应商管理系统,零代码快速上手,全流程透明管理,助力企业采购选材不再踩坑,轻松应对变革与挑战。
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参考文献
- 中国印刷产业发展报告2024,国家新闻出版署
- Smithers Pira. Global Print Market Analysis 2023-2028
- Martin Christopher. 采购与供应链管理(原书第6版),机械工业出版社
本文相关FAQs
1. 2025年印刷材料价格波动这么大,怎么提前避坑选对供应商?有没有大佬能分享下靠谱的采购策略?
老板最近让我核算一下明年印刷材料的采购预算,可是最近纸张、油墨各种原材料价格都在涨,行情变动得太快了,担心到时候签了合同又踩坑。有没有人能聊聊2025年选供应商到底要注意啥?大家都是怎么提前避坑的?有没有什么靠谱的采购策略,能减少踩雷的概率?
哈喽,题主说的这个情况真的很现实,印刷行业每年都在变,尤其是2025年这个节点,环保政策、原材料市场、国际运费都在影响价格。提前避坑,选对供应商,确实是采购环节的核心痛点。我自己这几年踩过不少坑,也总结了一些实用策略:
- 供应商筛选:不仅要看价格,更要看企业资质、稳定供货能力、原材料溯源和过往合作案例。建议多找几家,做横向对比,最好能实地考察或找业内朋友打听下口碑。
- 合同条款:价格波动厉害时,合同里别只写死单价,可以加入价格浮动机制(比如跟市场指数挂钩),这样遇到大涨大跌都能规避风险。
- 多样化采购:别把鸡蛋放一个篮子,纸张、油墨、覆膜这些核心材料可以分散采购,哪怕主供应商靠谱,也建议备选几家,紧急时不至于断货。
- 关注趋势:环保纸张、可降解材料、绿色印刷供应链现在是热门趋势,提前布局能拿到更稳定的资源和更好的价格。
- 数字化工具:现在主流企业很多都用简道云这种零代码数字化平台,简道云SRM供应商管理系统能一站式管理供应商准入、寻源、比价、履约、考核等流程,还能跨平台协同(微信、企业微信、钉钉),流程透明,数据实时,性价比很高。强烈推荐试用一下: 简道云SRM供应商管理系统模板在线试用:www.jiandaoyun.com 。
个人经验就是“多渠道+重合同+数字化”,别贪便宜,供应链管理好才是真避坑。如果还有具体采购品类的困扰,可以继续交流,也欢迎大家分享下自己的采购避坑故事!
2. 绿色环保印刷材料越来越火,2025年采购环节怎么判断真假环保?有没有靠谱鉴别方法?
最近公司接了几个大客户,对环保要求特别高,指定要用“环保纸张”“水性油墨”这些印刷材料。市面上号称环保的产品越来越多,但真假难辨,怕买到假环保材料被客户投诉。有没有什么实用的方法或者标准,能帮我在采购环节鉴别环保材料的真伪?有没有大神能科普一下?
大家好,这个问题真的太有代表性了,身边做印刷采购的朋友都在聊“真假环保”,2025年环保趋势只会更强,对采购来说,鉴别能力就是硬实力。我整理了几个靠谱的方法,都是行业里现在主流的做法:
- 查认证标识:靠谱的环保印刷材料都会有权威认证,比如FSC森林认证、ISO14001环境管理体系、水性油墨环保标签等。采购时一定要向供应商索要认证证书原件和溯源报告。
- 看检测报告:除了认证,第三方检测报告也是硬指标,像SGS、CTI这些机构出的报告最靠谱。重点关注挥发性有机物(VOC)、重金属、可降解性等项目。
- 实地抽查:别只看文件,实地考察供应商的生产线,了解原材料来源和环保工艺。有条件的话可以带着小样去找第三方检测。
- 行业口碑:同行推荐很重要,可以在行业群、论坛问问大家对某品牌环保材料的真实评价,别被“新概念”忽悠。
- 询问客户需求:有些客户指定品牌或认证,直接按客户要求采买能减少纠纷,采购时和客户保持沟通很关键。
现在有些数字化采购平台也会集成环保认证信息,比如上面提到的简道云SRM系统,也支持供应商资质在线管理和材料溯源,查询起来方便、省心。
环保这条线,绝对不能马虎,坑太多,建议多花点时间做前期调查,别等出事才追材料真伪。如果大家有遇到特别难辨的材料,也欢迎留言交流鉴别经验。对了,采购合同里最好加上环保责任条款,规避后续风险。
3. 印刷材料采购流程越来越复杂,2025年团队协作怎么提升效率?有没有什么好用的系统推荐?
最近公司材料采购流程越来越复杂,供应商、审批、比价、对账、合同各种环节都需要团队协同,微信群沟通好多信息都容易漏掉,效率也很低。有没有大佬推荐下,2025年印刷材料采购到底要怎么提升协作效率?有没有什么好用的系统或者工具,能让采购流程更顺畅?
大家好,看到这个问题真是感同身受!印刷材料采购流程一复杂,团队协作分分钟掉链子,尤其是多部门、跨组织参与的时候,信息容易分散、进度难跟踪,效率自然就下来了。我这两年也折腾过不少系统,总结了几个实用建议:
- 推荐简道云SRM供应商管理系统,零代码平台,功能全、自由度高,支持采购管理、供应商准入、寻源、比价、履约、考核等全流程模块。还能跨企业在线协同,打通微信、企业微信、钉钉,信息实时同步,非常适合多团队协作。 简道云SRM供应商管理系统模板在线试用:www.jiandaoyun.com
- 采购流程梳理:团队协作前,建议先用流程图工具(比如ProcessOn、腾讯文档流程图)把采购流程画出来,谁负责什么环节一目了然,后续上线系统也更方便。
- 信息透明管理:选用带有权限管理、流程节点、数据追踪的系统,能让每个人都清楚自己该做什么,减少重复沟通和遗漏。
- 移动端支持:现在很多采购人员都需要移动办公,选系统时一定要看手机端体验,能随时审批、查报价、看进度。
- 数据分析:采购环节的历史数据分析很重要,能帮团队优化策略和预算,用简道云这种可以自定义报表的系统会很省事。
经验来看,协作效率提升不是单靠工具,团队流程规范也很重要。系统选型最好结合自身采购规模和流程复杂度,别盲目上“大而全”,灵活实用最关键。如果大家有用过其他好用的采购协作工具,欢迎交流推荐!

