不是销售懒,是你没搭好CRM流程:线索、公海、回访到底怎么建?

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销售客户管理方法技巧
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在很多公司,销售不上CRM系统,常常被解释为:“员工不用心”、“人管不住”,但如果你真深入问一句:

“系统流程到底有没有跑通?线索、公海、客户、跟进、回访是不是一套完整逻辑?”

十有八九,会陷入沉默。

一套能跑起来的CRM系统,不是靠填表单撑起来的,而是靠流程驱动、自动提醒和结构化跟进让销售“不用记,也不敢忘”。

今天,我们就来拆解一个好用又落地的CRM流程系统到底长什么样。

线索收集 → 公海管理 → 客户推进 → 回访跟进 → 成交复盘

从五大环节出发,帮你搭出一套“自运转”的客户管理系统

文章系统参考>> CRM系统(即开即用)

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一、线索管理:系统要先帮你“捞线索”,不是填线索

销售的工作不是录表,而是成交。

但在传统CRM中,线索收集这一步往往做得很重、很乱,最后成了“没人愿意录”的部分。

那系统该做什么?

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1. 自动化线索接入

无论是官网、活动、表单、微信、小程序,客户一旦留下信息,就应该:

  • 自动生成一条线索记录
  • 打上来源标签(如公众号、投放、展会)
  • 记录时间和渠道,并判断是否重复

好处是:

  • 销售不用手动录入,系统自动落档
  • 不会重复打同一个客户,提高效率
  • 后续渠道分析有据可查

底层逻辑是:线索必须被“系统化接收”,而不是“人工补录”。

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2. 线索初筛与分配机制

系统应该设一个“线索评分”机制,比如:

  • 线索是否留了联系方式?
  • 是否选择了明确意向产品?
  • 是否来自高质量渠道?

根据分数自动分配至不同销售或部门。

高分直接推送到专属销售;低分保留在线索池,后续用营销触达。



二、公海机制:客户沉默≠无效,设计好“流转机制”才能复活机会

很多企业的“客户池”最终变成“客户坟墓”,因为一旦销售不跟了,这条客户就被永远遗忘。

这时候,“公海制度”才是真正解放销售资源的武器。

1. 什么是公海?

简单理解:任何被分配出去但没有持续跟进的客户,都会在一定时间后被系统“收回”,放进公海,供团队再次挑选。

但你要设清楚3件事:

  • 多久不跟进,回收?(比如5天未更新、7天未回访)
  • 谁能领取?是否限频?(每人每天最多领取3个?)
  • 是否有领取后的跟进考核?(领取后48小时必须首次联系)

系统可以通过定时任务+流程自动判断客户状态,从而自动“归入公海”、“推送提醒”、“限制再领取”。

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2. 为什么要这么设计?

  • 避免资源浪费:很多销售领了客户不动,造成资源沉底
  • 促进优胜劣汰:勤快的销售通过努力获取更多机会
  • 回收利用潜客:沉默期后的客户可能因新需求而重启

底层逻辑是:销售不该是客户的唯一生命周期驱动器,系统才是。


三、客户推进:不是“客户一加就完”,而是每一步要“带动作”

系统里,很多公司对“客户状态”理解非常模糊,基本就是一个“意向客户”大杂烩。

但真正的CRM流程设计,应该做到这几件事:

1. 客户状态=动作节点

  • 状态变成【已报价】 → 系统弹出“填写报价单”的引导页
  • 状态变成【跟进中】 → 自动生成回访任务+设置下次联系时间
  • 状态变成【成交】 → 自动流转至签约、回款流程

这些动作可以通过系统配置的自动流程触发器实现。

目的很简单:状态不是展示,而是推动。

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2. 每一步动作都有“完成条件”

你不能让销售随意点“跟进完成”或者“已成交”,而是设置:

  • 跟进完成 → 至少写1条记录、选中沟通方式、设定下次计划
  • 成交完成 → 必须上传订单合同、确认客户开票信息

这样才能避免CRM变成“拍脑袋选状态”的假系统。

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四、跟进提醒机制:让系统替销售“记得做事”,别指望人脑记忆

很多销售“掉单”的核心原因不是不会聊,而是——忘了聊。

这时候,CRM的跟进机制要靠**“自动提醒 + 视图筛选 + 行为引导”**三件套。

1. 自动提醒

客户下一次回访时间到了,系统自动:

  • 通过工作台、钉钉、微信等发送提醒
  • 如果长时间未更新,提醒上级或团队主管
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2. 视图筛选

系统首页应该有一个模块: 【今日待联系客户】【逾期未跟进客户】【高意向但未推进客户】

这样销售一登录系统就能看到:今天该做什么,谁还没动。

3. 行为引导

跟进记录中,不只是“文本备注”,而是设置:

  • 沟通渠道选项(微信/电话/拜访)
  • 本次目标是否完成(如:是否约到试用/二次报价)
  • 下次计划(填写后才能提交)

这些字段配置,目的是:让数据结构化,为后续统计和过程分析打基础。


五、管理者看板:漏斗视图、回访热力图、成交转化率,一图掌握全局

你搭得再好,如果老板看不到,系统最后也只是“销售的Excel替代品”。

一个真正好用的CRM系统,应该能自动生成这些:

1. 漏斗图 + 阶段分布

展示每个阶段的客户数量:线索 → 意向 → 沟通 → 成交 → 流失 还可以计算各阶段转化率

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2. 人员绩效追踪

  • 每人新增客户数、成交数、跟进频率
  • 跟进记录平均时长、客户停留时间最长阶段

3. 回访热力图

哪些客户长期没动?哪些跟进效率高?一图展示

4. 销售行为可视化

通过看板、图表、仪表盘,让销售行为和数据清晰、直观、对比性强

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总结:系统不是替代销售,而是“让销售没法偷懒”

很多老板误以为CRM的价值在于“数据归档”“客户池整合”,但真正的价值在于:

通过系统自动推进行为、规避疏漏、节省心智资源、放大执行力。

你搭得不是一个客户通讯录,而是一个“销售执行管控系统”。

它要能做到:

  • 客户自动进系统、自动打标签
  • 行为驱动状态,状态决定流程
  • 无需老板天天催,销售自己知道该干啥
  • 管理者能实时看到“客户都在哪一步卡住了”

最终的目标,是让销售能专注谈客户,而不是记表格、扯理由。

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如果你已经在做CRM管理,那建议从这三步开始搭:

  1. 先把线索池和公海机制建起来,资源不浪费,机会能循环;
  2. 再把客户状态拆清楚并绑定动作,每一步能推动下一步;
  3. 最后加上自动提醒+结构化记录+仪表盘看板,让系统真正成为驱动销售的“助理”。

至于怎么搭?其实现在很多平台已经支持自定义流程、字段配置、自动提醒这些能力,不需要代码、不找外包,业务人员就能自己拖拖拽拽搞定。

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