如何开发供应商管理系统中的财务协同板块(附架构图+流程图+代码参考)

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供应链管理
SRM供应商管理
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在本文中,我们将从系统概念、架构设计、功能模块、业务流程、开发技巧、实现效果等方面,全面详解如何落地一个满足企业需求的财务协同模块,并附带丰富的代码示例与图示,帮助开发者快速上手。

在供应链管理中,采购环节与财务环节往往存在信息孤岛:采购系统下单、入库完成后,财务仍需在另外的系统中手动录入发票、对账、付款,流程不仅繁琐,还容易因数据不一致而导致差错。为了高效协同、降低风险,必须在供应商管理系统内搭建专门的“财务协同”板块,将对账单、发票入账、付款单以及供应商对账看板等功能串联起来,打通采购与财务数据,实现端到端、一致性、可追溯的对账与支付流程。


本文你将了解

  1. 供应商管理系统简介
  2. 财务协同板块总体架构与模块划分
  3. 核心功能模块详解
  4. 业务流程与流程图
  5. 开发技巧与技术选型
  6. 实现效果与收益分析
  7. 总结与下一步展望


一、供应商管理系统

供应商管理系统(Supplier Management System,SMS)是企业为统一管理供应商生命周期而搭建的信息化平台,其核心目的是帮助企业完成供应商的准入、评价、协同、绩效考核等全过程管理。常见模块包括:

  • 供应商档案与评级
  • 采购需求与询报价
  • 订单协同
  • 入库/出库管理
  • 质量协同
  • 财务协同(本文重点)

其中,财务协同负责对接供应链上下游的账务数据,将发票、对账、付款等财务动作纳入同一系统,以实现采购与支付的闭环。在现代企业中,由于供应商数量大、发票量多、支付频繁,财务协同的高效性和准确性直接影响财务团队的工作效率与风险管控能力。


二、财务协同板块总体架构与模块划分

1.架构图

diff

+--------------------------------------------------------------+

| 前端展示层(UI) |

| React/Vue + Ant Design/Element UI + ECharts |

| - 对账单列表页 - 发票入账页 - 付款申请页 |

| - 供应商对账看板(外部) |

+--------------------------------------------------------------+

| | |

v v v

+--------------------------------------------------------------+

| 服务层(微服务) |

| ReconciliationService InvoiceService |

| PaymentService DashboardService |

+--------------------------------------------------------------+

| | |

v v v

+--------------------------------------------------------------+

| 数据访问层(DAO/Repository) |

| reconciliation_table invoice_table |

| payment_table supplier_table |

+--------------------------------------------------------------+

| | |

v v v

+--------------------------------------------------------------+

| 数据库 |

| MySQL/PostgreSQL/Oracle |

+--------------------------------------------------------------+

2.模块划分

  • 对账单管理(Reconciliation):创建和管理对账单,汇总订单、发票、付款等信息,支持提交与确认。
  • 发票入账(Invoice Entry):上传或扫码导入发票,OCR 解析、自动校验,并关联到对账单。
  • 付款单处理(Payment Voucher):申请、审核、发起银行支付,并同步更新付款状态。
  • 供应商对账看板(External Dashboard):面向供应商的只读看板,实时展示对账、发票、付款进度。


三、核心功能模块详解

1.对账单管理(Reconciliation)

数据库表设计

sql

CREATE TABLE reconciliation (

id BIGINT PRIMARY KEY AUTO_INCREMENT,

supplier_id BIGINT NOT NULL,

period_start DATE NOT NULL,

period_end DATE NOT NULL,

total_order_amount DECIMAL(18,2),

total_invoice_amount DECIMAL(18,2),

total_payment_amount DECIMAL(18,2),

status VARCHAR(20) COMMENT 'Draft/Submitted/Confirmed',

created_at DATETIME,

updated_at DATETIME

);

关键接口示例(Spring Boot + MyBatis)

java

@RestController

@RequestMapping("/api/reconciliations")

public class ReconciliationController {

@Autowired

private ReconciliationService reconService;

@PostMapping

public ResponseEntity create(@RequestBody ReconDTO dto) {

Reconciliation r = reconService.create(dto);

return ResponseEntity.ok(r);

}

@GetMapping("/{id}")

public ResponseEntity get(@PathVariable Long id) {

return ResponseEntity.ok(reconService.getById(id));

}

@PostMapping("/{id}/submit")

public ResponseEntity submit(@PathVariable Long id) {

reconService.submit(id);

return ResponseEntity.ok().build();

}

@PostMapping("/{id}/confirm")

public ResponseEntity confirm(@PathVariable Long id) {

reconService.confirm(id);

return ResponseEntity.ok().build();

}

}

核心业务逻辑

  • 创建对账单:系统可根据供应商在指定周期内的采购订单与入库记录自动生成草稿对账单。
  • 提交审核:财务人员校验金额、对账差异后,将对账单状态从 Draft 提交为 Submitted。
  • 供应商确认:供应商登录外部 Dashboard 查看差异,并在系统内确认或提出修改意见。
供应商


2.发票入账(Invoice Entry)

数据库表设计

sql

CREATE TABLE invoice (

id BIGINT PRIMARY KEY AUTO_INCREMENT,

supplier_id BIGINT,

invoice_no VARCHAR(50),

invoice_date DATE,

amount DECIMAL(18,2),

tax_amount DECIMAL(18,2),

status VARCHAR(20) COMMENT 'Pending/Approved/Rejected',

file_url VARCHAR(255),

reconciliation_id BIGINT,

created_at DATETIME,

updated_at DATETIME

);

OCR 集成示例

java

@Service

public class InvoiceService {

@Autowired

private OcrClient ocrClient;

public Invoice uploadAndParse(MultipartFile file) {

ParsedData data = ocrClient.parseInvoice(file);

Invoice inv = new Invoice();

inv.setInvoiceNo(data.getInvoiceNo());

inv.setInvoiceDate(data.getInvoiceDate());

inv.setAmount(data.getAmount());

inv.setTaxAmount(data.getTaxAmount());

inv.setStatus("Pending");

// 保存文件并设置 fileUrl

inv.setFileUrl(fileStorageService.save(file));

invoiceRepository.save(inv);

return inv;

}

}

核心业务逻辑

  • 自动识别:上传发票后,通过 OCR 服务提取关键字段。
  • 人工复核:对识别置信度低的字段进行人工校验。
  • 关联对账:在发票入账时,可选择关联已存在对账单,实现数据关联。
供应商


3.付款单处理(Payment Voucher)

数据库表设计

sql

CREATE TABLE payment (

id BIGINT PRIMARY KEY AUTO_INCREMENT,

supplier_id BIGINT,

amount DECIMAL(18,2),

payment_date DATE,

method VARCHAR(20),

bank_order_no VARCHAR(50),

status VARCHAR(20) COMMENT 'Requested/Approved/Paid/Failed',

created_at DATETIME,

updated_at DATETIME

);

银行接口调用示例

java

@Service

public class PaymentService {

@Autowired

private BankApiClient bankApiClient;

public Payment processPayment(Long paymentId) {

Payment p = paymentRepository.findById(paymentId).orElseThrow();

boolean success = bankApiClient.transfer(p.getSupplier().getBankAccount(), p.getAmount());

p.setStatus(success ? "Paid" : "Failed");

p.setBankOrderNo(bankApiClient.getLastOrderNo());

paymentRepository.save(p);

return p;

}

}

核心业务逻辑

  • 申请付款:财务人员在系统内发起付款申请,填写金额、付款方式等。
  • 审批流程:根据金额级别触发不同级别的审批节点。
  • 执行支付:审批通过后调用银行接口完成支付,并同步状态。
供应商


4.供应商对账看板(External Dashboard)

技术方案

  • 前端框架:Vue3 + ECharts
  • 鉴权方式:JWT Token + API Gateway
  • 可视化内容: 本期对账总额 vs 已付金额对比图 发票通过率饼图 日度付款趋势折线图

前端示例代码

html

对账概览

付款趋势

供应商


四、开发技巧与技术选型

  1. 后端框架:Spring Boot + MyBatis-Plus,必要时拆分微服务。
  2. 接口文档:Swagger/OpenAPI,前后端对接更高效。
  3. 异步处理:OCR、银行支付使用 RabbitMQ/Kafka 解耦。
  4. 鉴权:JWT + RBAC,外部 Dashboard 仅开放只读接口。
  5. 事务管理:重点业务使用分布式事务或 TCC,保证数据一致。
  6. 监控与日志:ELK + Prometheus + Grafana,实时监控消息队列、接口调用状态。

在这里我给大家推荐一个业务人员就能够直接上手的高性价比、零代码平台——简道云供应商管理系统,简道云供应商管理系统实现从需求、寻源到订单执行的采购全流程,构建业务闭环,搭建企业采购中心,实现采购需求高效管理。

https://www.jiandaoyun.com


五、实现效果与收益分析

供应商

收益

  • 减少了数据重复录入和人工校对,极大提升财务团队工作效率。
  • 供应商与企业账务实时可视化,提升供应链协同满意度。
  • 强化审批与审计,降低财务风险。


六、总结与下一步展望

通过在供应商管理系统内开发财务协同板块,实现了从发票入账、对账、确认到付款的端到端闭环。技术上采用微服务拆分、消息异步处理和可视化 Dashboard,保证了系统的扩展性、可靠性和可维护性。

下一步,建议:

  1. 引入 AI 风控:在发票识别及对账环节,利用机器学习模型识别异常发票与异常对账;
  2. 深度 BI 报表:利用大数据平台,对支付周期、供应商付款习惯等进行多维分析;
  3. 移动端支持:基于 React Native 或 Taro,开发财务协同移动端,实现随时随地审批与查询。


FAQ

Q1:为什么要在 SMS 中单独做财务协同,而不完全依赖 ERP?

大多数企业中,采购系统与 ERP 是两套割裂的系统:

采购下单在 SMS,财务付款在 ERP,数据往返对接、文件传输、人工校对耗时费力。同时,供应商也无法实时获知对账与支付状态。将财务协同与供应商管理打通,可以实现信息同源,保证采购、对账、付款的数据一致性,提升效率,还可让供应商通过统一平台实时查看流程进度,降低沟通成本和潜在风险。

Q2:OCR 识别发票准确率不足,如何保障数据质量?

OCR 受发票扫描清晰度与打印质量影响较大,可通过以下方式提升准确性:

  1. 图片预处理:在上传前对发票图片进行去噪、二值化、透视校正;
  2. 模型迭代:选用主流 OCR 服务(如阿里云、百度云或本地化部署开源模型),定期收集识别错误样本,标注后训练专属模型;
  3. 人工复核:对识别置信度低(如 <80%)字段自动标红,业务人员复核;
  4. 业务规则校验:结合采购订单、价格区间规则进行自动比对,异常值予以拦截并人工确认。 通过“自动识别 + 规则校验 + 人工复核”三管齐下的方法,可将准确率稳定提升至 95%以上,并兼顾效率。

Q3:如何确保付款环节的安全性和可审计性?

付款是资金安全的关键点,应从流程、技术、审计三方面把控:

  1. 流程把控:根据金额设置多级审批节点,金额越大审批越严格,可结合 OA 系统或钉钉审批;
  2. 技术保障:调用银行接口时,使用 HTTPS+双向 TLS、接口签名鉴权,确保报文不被篡改,并对返回结果做签名校验;
  3. 审计日志:系统对所有付款请求、审批操作、接口调用、异常重试都全量记录日志,并通过 ELK 集群+Grafana 可视化监控,定期巡检预警,保证每一笔付款都可追溯。 如此,才能将支付风险降到最低,满足企业合规和审计要求。

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