供应商总是延迟交货?我用一套系统,把准交率从60%提到了95%

零门槛、免安装!海量模板方案,点击即可,在线试用!

免费试用
供应链管理
SRM供应商管理
阅读人数:3181预计阅读时长:3 min

“王总监,A供应商的料还没到,生产线已经停了2小时了!”

“李经理,客户又在催货了,因为B零件延迟,我们整机交不出去!”

“采购部怎么回事?这个月因为延迟交货的赔款已经超预算了!”

上面这些话,你是不是也听着特别耳熟?

采购人每天就像在救火,而“供应商延迟交货”,就是那把最常烧起来的火,它带来的是一连串的连锁爆炸:

  • 生产线停线等待
  • 交付延期
  • 支付违约金
  • 采购员沦为卑微的催货专员……

我们总是习惯性地把锅甩给供应商:“他们不靠谱!”“他们管理差!”但准交率低,真的全是供应商的错吗?

不是!问题的本质,是供需之间的协同彻底脱节了——

你用的是微信、邮件、电话这种人拉肩扛的原始沟通方式,却指望得到现代化、精准化的交付结果,这本身就是不可能的。

而破局的关键,就在于一套能让你和供应商高效协同的线上系统。

去年,我就通过搭建这样一套供应商协同门户,把一家客户的供应商准交率从惨不忍睹的60%,提升到了稳定的95%以上。

我是怎么做的?

文章参考>> https://www.jiandaoyun.com


一、告别催货!如何系统化管理供应商?

系统化管理供应商并不复杂,它的核心逻辑就是把模糊的承诺变成清晰的数据,把事后的救火变成事前的预警

供应商

1、建立供应商电子档案和准入门槛

传统模式下,供应商信息常存储于繁复的Excel表中,更新不及时、版本混乱、信息检索困难。

而通过系统,可构建统一的供应商信息库,实现基本信息、财务资料、资质证书、产品报价的全线上结构化管理,并设置准入门槛。

这是所有协同的基石,让你首先知道“我在和谁做生意”

供应商供应商供应商

2、采购订单自动流转

以往,采购订单处理繁琐易错:发邮件、等回复、反复确认、版本不一致,整个流程低效且沟通成本高。

现在,系统实现了一键生成订单、自动推送至供应商、在线确认交期与数量,甚至完成电子签章。信息实时回传,形成具有约束力的交付承诺,过程清晰可追溯。

供应商供应商供应商

3、交付进度实时跟踪

  • “王老板,货怎么样了?”
  • “李经理,放心!在途了/在生产了/已发货!”

从前的订单交付进度跟进,全凭对方一句话,无法验证,心里根本没底。

如今,系统要求供应商在关键节点(如发货单生成、货物发出等)主动更新状态,包括发货单号、时间、交货日期、发货数量及剩余数量等。采购方可随时在后台查看订单实时进展,彻底告别盲目催货

供应商

4、财务对账自动化

月底对账曾是财务与供应商之间的拉锯战:发票、收货单、订单号难以匹配,耗时耗力且差错频出。

系统通过三个步骤简化该流程:

  • 供应商选择对账周期后,自动生成对账数据与对账单;
  • 发票信息上传后自动识别,财务审核完成即同步信息;
  • 供应商在线发起付款申请,采购与财务线上完成审批与支付。
供应商供应商供应商

5、绩效看板与闭环管理

公司的供应商管理效率低、协同性弱,归根结底是因为,对外部供应商的绩效管理无量化数据支持,评价多凭主观印象,缺乏数据支持,难以实现有效激励或淘汰。

而我们的系统则能够自动统计各供应商的准交率、质量合格率、响应速度等KPI,并集成于绩效看板中,优劣一目了然。这为季度/年度评审、订单分配及优化淘汰提供了坚实依据,真正实现“优胜劣汰”。

供应商供应商


二、供应商协同系统的价值到底在哪儿

在竞争日益激烈的市场环境中,供应链不再是辅助支持,而是企业的核心生命线。一套高效的供应商协同系统,早已从“可选项”变为“必选项”,它的重要性远超工具本身。

供应商

1. 从“模糊信任”到“透明管控”

传统模式下,交付进度、订单状态、货物质量全凭供应商单方面反馈,信息不透明使得采购方始终处于被动。

协同系统通过关键节点数据上报、状态实时可视,将整个交付过程变得阳光透明。

你看到的不再是承诺,而是事实,从而真正掌握管控主动权。

2. 从“人脑记忆”到“系统智能”

依赖个人经验、Excel 表格、邮件和记忆来管理供应商及订单,不仅效率低下,更是企业运营中的巨大风险点

——人员变动、信息遗漏、沟通差错,每一样都可能引发交付危机。

系统将流程、数据、规则固化下来,实现自动化流转与风险预警,把人从重复低效的劳动中解放出来,去做更重要的决策和关系管理

3. 从“单点博弈”到“生态共赢”

传统的供需关系常常是互相博弈的零和游戏。

协同系统通过数据共享和流程在线,将你和供应商连接为一个高效协作的整体。

透明的绩效机制让优秀供应商获得更多订单,而数据化的改进建议也能帮助落后供应商提升,

最终共同降低成本、提升效率,构建起稳定、互信、共赢的供应链生态

供应商

我们这套系统核心就优势在于:

  • 以全程透明重塑管控能力
  • 以自动智能取代低效人工
  • 并以协同共赢升级供应链关系

本质上,这套系统是你构建现代供应链能力的数字基石。 它带来的不仅是效率提升和成本下降,更是应对市场不确定性、提升企业核心竞争力的关键战略投资。


三、总结

供应商交付问题,本质是协同效率问题。它不是一个无解的难题,只是你缺少一个正确的工具。

别再把时间浪费在无穷无尽的沟通和内耗上了。一套轻量级的协同系统,就能彻底扭转局面。而且,现在搭建这样的系统,早已不需要昂贵的定制开发和漫长的等待周期

评论区

暂无评论
电话咨询图标电话咨询icon立即体验icon安装模板