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ERP系统整合瓶颈：如何让信息孤岛连接
ERP系统是由生产管理、财务管理、人事管理、销售及客户关系管理以及决策支持等子系统组成，企业内外各系统之间以及系统内部都存在着数据传递关系。生产管理系统要完成产品数据采集和加工处理，同时要向财务管理系...
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ERP管理软件在我国的现状
【 新闻】 “成功” 自从我国第一家企业实施MRPⅡ以来，已经将近20个年头了。舆论的评价甚为悲观。那么什么是“成功”？ “成功”同“目标”是不可分的。没有“目标”，就无法衡量“成功”。当前的情况是：...
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五种处理方法突破ERP掣肘
我们应该怎么处理选型中出现的问题呢?我个人建议可以从以下五个方面来处理： 方法一：对自己的企业进行全面评估，了解清楚自己的需求：对于ERP实施的目的、意义、实施后希望达到的效果、流程的变革等一系列的问...
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e，ERP和eERP
【 信息化】 大概从来就没有一个字母像’e’如此能让全世界为之狂热。‘e’代表着‘无限的信息’，‘飞速的发展’和‘强调的个性’。而对企业而言’e’所代表的电子商务既是’无限的商机’也是‘剧大的压...
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实施ERP要防止“能人”作乱
俗话说，万金难求一人才。可见，企业对于人才重要性的认识，已经非常深入人心。但是，过则不及。有时候，若对企业的能人管理不善，反而会引火自焚。 我在企业里实施ERP项目时，经常会遇到这些“能人”。他们仗着...
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ERP上线会给中小企业带来怎样的价值
ERP上线后，仍然有很多工作要做，比如说由于企业经营特点的调整需要业务流程做相应的调整，各业务部门将会提出更高的业务管理需求，这些貌似简单的事做起来仍然充满挑战。因此在磨合期，仍然要定期组织会议，整合...
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SCM系统与ERP系统的异同比较
SCM与ERP互补，属于两个根本不同的范畴。它们的目的不同、涉及领域和对象不同、业务性质不同、过程不同，需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不同。尽管在实施ERP的过程中也要解决许多非常困难的问题，...
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如何避免虎头蛇尾的ERP项目
历时一年多的ERP项目终于要上线了，对我来说这意味着没日没夜疯狂加班的苦日子要熬到头了。项目组成员接二连三地来表示“祝贺”，可我却怎么也高兴不起来。“胜利的曙光?这话说得早了点。”我一脸苦笑，“还是想...
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中小企业选择ERP标准及注意事项
中小企业是我国国民经济中最具活力、并且是推动经济发展的重要力量。对于我国的中小企业而言，他们面临资金少、规模小、业务单一、员工素质不高，管理体系不规范等亟待解决的问题。面对复杂多变的经营环境，越来越多...
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ERP应用的目标:既要明确还要量化
20多年来，ERP始终是我国企业管理变革和信息化建设领域里一个经久不衰的话题。尽管如此，我们仍需对ERP应用目标这个话题进行广泛、深入的讨论，以求进一步推动ERP应用向纵深发展。 制定目标的必要性 众...
