-
ERP实务：应付帐款流程操作
对于ERP项目来说，其核心就是企业管理流程。在后续的文章中，笔者将以一定的篇幅介绍一下制造企业的管理流程。一方面是对我以前工作的总结，另一方面，也希望借此能够那些需要帮助的人提供一些帮助。 在文章中，...
-
如何优化和改善ERP流程管理
众所周知，ERP流程管理与优化是ERP项目中的核心环节，也是ERP项目的关键所在。有很多人就会问了，ERP的流程优化做到什么样的阶段，才成功呢?个人认为，企业流程的改善是没有终点的，其是一个持续完善的...
-
ERP实施：如何思路一致
在ERP实施过程中，实施顾问最大的希望就是企业的操作思路跟ERP的思路一致。如此，一方面，可以减少项目的培训成本与二次开发的成本;另一方面，还可以降低项目的实施风险，让用户更加容易接受ERP系统。 但...
-
ERP项目实施中培训的若干问题
通过这篇文章，首先想和大家讨论两个问题。 第一个问题，在企业的ERP项目中，ERP厂商的培训是否是充分的? 在我们向企业推广我们的培训课程时，很多人会说，“现在ERP厂商都能提供培训，如果我们需要培训...
-
实施ERP前(过程中)制度的建立
前一节中我谈到了系统实施前需要准备的系统基础资料，但仅有基础资料的准备还是不够的，基础资料的准备只能加快实施的速度，但ERP系统的实施是提高整个公司管理水平的过程，所以除了上述部分资料的准备以外我们还...
-
实施ERP系统 对风险应谨慎！
从1991年起，中国企业开始引进MRPⅡ/ERP系统，对企业管理进行改造。在所有的ERP系统实施项目中，一般只有10%～20%能按期、按照预算成功实施，实现系统集成;约有30%～40%系统没有实现系统...
-
ERP实施怎样做好知识转移
知识转移，指的是知识从一个资源体转移到另一个资源体，然后通过学习使用，并掌握这种知识.这样完整的才达到知识转移的目的. 通过这几年的快速发展，ERP普及率已是相当的高。一方面，众多企业通过实施ERP收...
-
ERP实施走出女儿国的困惑
ERP成就了我，也改变了我，也促成了我与ERP的不解之缘，是它让我有了自已的奋斗目标，有了属于我自已的职业规划，在我的人生坐标中也有那闪亮的一点“ERP”。 打工妹的ERP之缘 首先做一下自我介绍，我...
-
HP ERP商业软件实施解决方案
中国的ERP系统应用发展十几年来，国家对该项目的投资已接近10亿，然而迄今为止，真正成功应用ERP软件的企业也不超过800家。不少企业引进ERP应用系统最终惨遭滑铁卢失败的结局都说明了一个道理：ERP...
-
南车集团株辆ERP再造与成败
南车集团株洲车辆厂四年来的ERP项目策划和实施过程的实践证明：企业内在的迫切需求是ERP实施成功的动力。企业“一把手”的战略决策和亲自指挥是ERP实施成功的关键。 时过境迁，中国南车集团株洲车辆厂(以...
