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机械制造企业ERP选型实战
这个案例带给我们两个重要的启示: 一是把选型工作作为一个独立项目进行运作和管理; 二是明确对ERP提供商的九大需求。 笔者所在的单位是一家有四十年研究、设计、制造牙轮钻头历史的石油机械厂。虽然，经过几...
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探析企业信息化过程中ERP系统的制衡问题
进入信息化管理阶段的企业，一般会强调业务的制衡，由于电脑的存在，人们对其存储的数据总是感觉不放心，有时看得见却摸不着，有时只能读出结果，却不了解过程。对数据的准确性总有惴惴不安之感。就像一位没用过银行...
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ERP商业贿赂的七宗罪
近年来，在ERP项目招投标活动中频频暴露出来的商业贿赂问题，已经严重危害到了我国企业信息化建设的进程，成为困扰企业提速信息化进程的一颗毒瘤。 根据莫菲定律：任何你觉得它可能会出错的事，它就真的会出错，...
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流程工业ERP面临的问题与解决方案初探
现阶段国内制造业信息化建设的一个重点是利用企业资源计划系统(Enterprise Resource Plan—ning，即：ERP)实现企业管理信息化。流程工业是国民经济发展中极为重要的基础支柱产业，...
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探析中小企业对ERP系统的选择方式
目前，中、小型企业占到市场数量的60%以上，几大企业信息化软件提供商都不约而同地在中、小型企业市场屯以重兵。那么一个中、小型公司又该在诸多供应商家中如何寻找适合自己的产品呢？IDC提出了对中小企业信息...
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企业ERP软件实施如何尽快产生效益？
ERP软件的实施是一项艰巨的工作，而且客我两方都有尽快上线使用、发挥作用的期待，那么有什么办法可以实现这点呢？ 从本质上说ERP实施就是两件事，一是软件设置调整，二是数据准备，要尽快上线使用，也只能从...
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EAM还是ERP？ 企业如何部署EAM尽快产生效益
对于企业而言， 接受ERP概念用了几年的时间。对新出现的EAM，企业该如何部署才能尽快产生效益呢？ 选择EAM还是ERP？ 目前，传统行业的资产管理需求日益增长，尤其是大型企业资产管理需求日渐明显。但...
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当前中小化工企业实施ERP对策探讨
中国石油和化工自动化在“十五”规划中明确指出，要以信息化带动自动化，应用信息技术改造、提升石油和化工产业，加快企业管理信息化进程，提高信息技术应用水平。本文通过介绍某精细化工企业集团的信息化建设过程，...
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项目实施过程如何对ERP系统运行风险控制？
ERP系统实施设计完成后，将进入系统运行阶段，然而在系统的运行过程存在着数据、转换、二次开发、安全等风险。因此我们必须对运行过程中的各种风险加识别并给以控制，来保证系统的安全顺利运行。 一、提高数据的...
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ERP高潮未退 企业运营绩效管理风生水起
ERP的高潮似乎还未尽退，BPM又风生水起。自去年年中以来，甲骨文、SAP、HYPERION、SEIBEL以及金碟、用友等软件厂商纷纷推出企业绩效管理软件。 BPM着眼于绩效，是战略和执行之间的桥梁。...
