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大话ERP"一把手工程"
时下，我们在内地和国有企业经常能听到“一把手工程”，如：环保一把手工程；安全生产一把手工程；扭亏增盈一把手工程；减员、下岗、增效一把手工程；企业改革、解困与发展一把手工程等等。现在ERP、CIMS应用...
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ERP:一个大型的运算器运行出的幸福曲线
ERP在某种程度上是一个大型的运算器，只有所有的数据都正确输入了，它才能输出正确的计算结果。 在ERP的实施过程中，一定要有一个清醒的认识，就是ERP的实施不是一帆风顺的，是很曲折的，据此，我们总结了...
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辨别ERP是否稳定的两个锦囊妙计
国内ERP产品层出不穷，占据了软件市场的近半壁江山，但部分产品在质量上也存在很大隐患——无论小的还是上规模的产品，都存在同一个问题，那就是产品的稳定性。 ERP不稳定的致命影响 众所周知ERP软件更新...
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ERP软件选型的简单招式
ERP软件因为牵涉的业务面广而深,所以一般人不是一眼就能看得明白,为避免实施的失败,故而有怎么选型的指南出来,总的来说,无外乎是考察供应商是否做过相同的行业、是否有成功案例、二次开发能力如何等等，虽然...
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发电业管理"全"体验 ERP进入快车道
【 资讯】2007年10月18日，上海讯-申能股份有限公司（以下简称申能股份）暨上海外高桥第二发电有限责任公司（以下简称外高桥第二发电公司）今天在东锦江索菲特大酒店举行信息化建设一期工程验收大会。申能...
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关于ERP的生产管理实施的回答
1、 目前企业中ERP实施了生产管理模块的，能管理到什么程度？是什么原因造成的？给企业带来了那些问题？ 回答:大部分只能做到车间汇报,车间控制.不能做到车间计划排程.原因是车间动态复杂,没有合...
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企业信息化的策略及ERP项目的实施
企业信息化的第一步应该抓基础管理信息化。首先，通过企业基本资源的信息化，建立和改造企业的基础管理；第二步是企业资源计划（ERP），降低管理成本和提高运营效率，集成业务处理；第三步才考虑企业间的合作，利...
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类举中小企业ERP选型
目前，中、小型企业占到市场数量的60%以上，几大企业信息化软件提供商都不约而同地在中、小型企业市场屯以重兵。那么一个中、小型公司又该在诸多供应商家中如何寻找适合自己的产品呢?IDC提出了对中小企业信息...
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企业ERP水平测度指标及综合评价
1.ERP水平测度指标 1.1 ERP在企业中应用广度、深度水平测度指标 1984年首次提出计算机应用普及率、覆盖率的概念，作为应用水平广度、深度衡量指标。ERP普及率、覆盖率用作为ERP在企业中应用...
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ERP实施堪比西天取经，就看能否抱得真经归
毋庸讳言，信息化这事儿不容易，对于广大中小型企业来说就更难：时间紧任务重，兼有许多绕不过去的关键环节，细究起来并没比当年唐僧西天取经轻松到哪儿去。问题在于：唐僧他们几个虽然经历了九九八十一难，但最终还...
