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陈启申：ERP产品应当有自己明确的行业定位
ERP是20世纪90年代初Gartner提出的，最初的定义概括来说是："在MRP II基础上，打破企业四面墙，实现企业内外集成，管理整个供需链"；主要定位在制造业，包括离散、流程及混合生产类型和分销系...
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ERP的深化推进到底还有多少工作要做
实施ERP系统的企业，在管理水平持续提高，流程持续优化上仍有许多工作要做。以下是笔者经历的一个例子。 某一企业，装配车间实行配料制，由于需要大量的零配件，对于零配件的数据及其成套性管理要求是相当严格的...
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浅谈ERP实施关键
企业资源计划（ERP）是一种以市场和客户需求为导向，以实行企业内外资源优化配置，消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源，实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高企业竞争力为目的，以计划...
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ERP不等于软件
人们往往从纯技术的角度来解释ERP，说它是一个软件或package；这种观点，不仅国内有，国外也有，是一个普遍的误解。社会上许多对ERP误解都是由此派生的，例如把ERP说成是僵化的，把ERP当作是由信...
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ERP销售经验介绍，流程控制。
眼见着ERP的产品一家一家的掉价，实施的案例失败的越来越多，似乎大家对ERP也渐渐的失去了信心。可问题出在哪？在接触了一些公司的销售和售前人员以后，我逐渐发现了问题的根源。 一、什么是售前咨询。 这似...
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和谐演奏ERP进行曲
持续近2年的SAPERP项目建设，一方面，收获颇丰，极大的提高公司管控水平，另外一方面，给公司人员极大的士气打击，持续作战，已经让IT和业务疲惫不堪！那么，总结企业ERP项目，如何才能达到效果呢？1、...
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突破中小型制造企业ERP项目的选型难题
随着我们国信息化号角的吹响，众多企业已经认识到，引用先进的信息化管理，成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然，面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异，为正面临着信息化革命的中小型制造业...
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ERP的最大难点
其实，ERP成功如否已经不是一个什么可以谈得上的话题了，或者说简直连老生常谈都算不上了。到底企业的ERP的出路在何方？谁也不知道，好像其中还夹杂了博弈论的东西吧。 软件从盗版的几块钱，甚至都有的可以算...
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中小型制造业企业：该如何选择ERP？
随着我们国信息化号角的吹响，众多企业已经认识到，引用先进的信息化管理，成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然，面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异，为正面临着信息化革命的中小型制造业...
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七模式实现ERP系统切换
在系统测试之后，天津春发ERP项目进入了系统切换阶段，天津春发项目实施小组和金蝶ERP项目成员，从实施时间安排、系统模块选配、业务人员配置、系统数据支持、节点问题反馈等方面，进行综合考虑，通过项目会议...
