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BI提升ERP管理创新价值 突破精细管理极限
谁能回答这些问题？ 位于福建的天工电机刚刚通过实施用友ERP-U8实现了生产成本的有效控制和库存的大幅度降低，在成功解决了生产成本和资金周转这两个棘手矛盾之后，但天工经营高层心中仍然有几个待解的问题。...
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集团企业ERP项目的一般特点及采用的实施策略
集团企业财务管理信息化项目的实施和单个企业ERP项目的实施有很多相同点也有很多不同点。相同的地方在于他们都需要借鉴项目管理的方法和技术，结合管理软件的特点，展开实施工作；不同的地方在于，他们有自己独特...
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ERP、财务软件增长开始放缓
根据计世资讯《2006-2007年中国管理软件市场研究报告》显示：2006年ERP软件在国内市场的应用比2005年增加了8.6亿元左右人民币，市场规模已经达到了52.12亿元人民币，占通用型管理软件市...
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从浮躁回归理性 ERP穿上适用“嫁衣”
企业在实施ERP系统前首先要对自身有清醒的认识，要对企业在全球竞争中所处的地位、与国内外竞争对手的差距、影响企业生存与发展的障碍、企业管理的瓶颈，企业信息化的重点以及实施前后的差别等问题先作系统的研究...
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ERP屯兵中小企业——中小企业如何选择?
目前，中、小型企业占到市场数量的60%以上，几大企业信息化软件提供商都不约而同地在中、小型企业市场屯以重兵。那么一个中、小型公司又该在诸多供应商家中如何寻找适合自己的产品呢?IDC提出了对中小企业信息...
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EAM还是ERP？EAM系统实施注意的问题研究
目前，传统行业的资产管理需求日益增长，尤其是大型企业资产管理需求日渐明显。但说起EAM，并不广为人知，然而随着经济快速的发展，它却可以为企业带来意想不到的价值。但很多企业在实现管理信息化来选择系统时，...
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技术转型：走出企业内部 ERP随需长大
ERP是随着市场经济发展而不断发展壮大的，其技术上的每次演进都是为了解决企业在市场经济中遇到的问题 1990年4月12日，著名的IT系统项目论证与决策权威机构——美国Gartner Group 公司在...
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企业信息化建设中成功实施ERP的八个建议
建议1：建立商业案例，量化ERP收益 商业案例的主要内容之一是投资与收益分析，通过收益分析，企业能够从战略层面论证ERP项目实施的必要性，从而在高级管理层获得项目实施的共识。全球经验显示，企业的竞争力...
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渠道眼中的ERP—京东普谈管理软件渠道代理
找准中小企业客户的脉搏 虽然身为一家中型管理软件代理服务公司的一把手，但是陈总的名片上却只简单印着咨询顾问的职位。他表示这样便于直接从管理问题入手，进而深入客户，更容易跟客户拉近距离。正是多年来一直身...
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企业信息化：ERP应当与国情需要充分结合
在信息化带动工业化的浪潮中，以ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)为代表的软件系统，成为推进企业信息化的一个有力助手。事实上，这些软件并不仅仅是一个软件，而...
