-
以推动业务模式重组深化应用ERP
2007年12月20日，“突破拐点，模式创新——神州数码ERP2007创新管理中华行”主题活动登陆苏州。在这个古色古香的姑苏城内，一批追求精细化管理的企业，期望用信息化提高自身的管理水平和竞争力。神州...
-
重组业务模式是深化应用ERP的主要标志
2007年12月13日，由神州数码管理系统有限公司主办，重庆市科学委员会指导，重庆大学、重庆市信息化联盟共同协办的“突破拐点 模式创新——神州数码ERP创新管理中华行重庆站”活动在重庆金源大酒店圆满结...
-
从“割发代首”看ERP项目应如何实施
“国有国规，家有家规”，“无规无矩，不成方圆”，都说明了制度的重要性。而ERP这么复杂的项目，制度更加显得重要了。但是，光有好的制度不行，你还要贯彻执行。 “割发代首”的故事 建安三年夏四月，曹操出征...
-
ERP实施再造南车集团
南东集团下属有27个子企业，分布在全国10个省市，实施ERP对其意义重大。 ERP相当于为企业铺设了一条路，比路更关键的是在路上跑的车，即自己的管理理念 4月18日，京沪高速铁路在北京全面启动，京沪高...
-
PDM与ERP共存时代已经来到
所谓共存时代，就是说，ERP、PDM可以共存于同一信息系统中，信息化提供商可以提供ERP、PDM一体化共存的集成系统，企业的信息化从一开始就可以将ERP、PDM共存于一个信息系统中。企业一定要将ERP...
-
上海电气电站的ERP系统实施案例
临春路位于上海西南隅的闵行经济开发区西侧，距离莘庄地铁站还有15分钟车程。相比较于南京路的繁华与拥挤，这里少了很多嘈杂，多了几许宁静。上海电气电站集团总部就坐落于此。 成立于2004年3月的上海电气电...
-
整合CRM与ERP的六个切入点
如今日益深入的信息化进程，让客户关系管理系统(CRM)与企业资源计划系统(ERP)走入越来越多的企业，一些老的问题随着信息化的实施迎刃而解，但也同时滋生了一些新的问题。相互孤立的ERP与CRM如何联手...
-
BPR：ERP大餐中的一道主菜
每个企业的业务流程中或多或少，都存在有这样那样的弊端、漏洞。实施BPR当然可以梳理出这些错误，并加以修正。但是不是实施了BPR，企业以后就可以万事大吉了呢？请记住，事物是不断发展的，企业也是一样。只要...
-
BPR提高ERP投资回报率
企业对IT咨询的需求分两种：知道自己应该做什么，但缺乏流程优化或重组的能力；或者能够完成流程优化，但缺乏将优化后流程的实施能力，如案例中小凌所在的公司；前者对咨询的需求将包括BPR和ERP实施，而后者...
-
BPR－推动企业成功应用ERP
也许对大多数企业而言，决定购买一个ERP系统是一件相对容易的事情，但ERP系统的实施却是充满了挑战与风险的。我们可以看到的一个事实就是，许多公司投入巨额资金上马ERP项目却收效甚微。然而我们也要承认仍...
