-
客户基础不好 ERP如何实施
当 ERP 概念在不断的宣扬的时候，各种行业、各个不同层次的企业都在蠢蠢欲动，企业主或企业管理者期望借助 ERP 来规范企业内部行为、实现信息共享和降低成本，从管理中要效益。从 ERP 诞生起，其实他...
-
ERP企业内涵以及引进背景概述
每家企业在最开始引入或者计划引入ERP4，常常会遇到一个问题：ERP究竟是什么?企业资源规划这个名字涵盖范围太广，因此必须对ERP深层次的内涵有更准确的把握。 ERP首先是一种先进的管理思想及模式。从...
-
开源能否破解传统ERP的困惑
对关注信息化的媒体人士来说，ERP是再熟悉不过的一种关于企业管理的软件。2000年前后，ERP的概念开始在国内渐渐流行开来。与此同时，ERP的高失败率也是业内公开的秘密。2002年，来自国外众多研究机...
-
与ERP共存：MES帮助释放价值
AMR研究公司就制造中的ERP问题召开了有多家公司参与的一个电话会议，而这些公司也在努力探索工厂工人直接操作的业务流程中究竟应采用什么样的软件。对于公司工厂系统的买主而言，经销商们以前的那种环境越来越...
-
构建ERP应用绩效评价体系
随着我国ERP应用的不断深入，应用ERP的企业应积极开展应用绩效评价工作。一方面，通过定量计算、定性分析和客观公正的评价，从不同的角度科学地揭示ERP应用状况，促使企业从中分析问题，认识自我，持续改进...
-
ERP流程重组的常见错误攻略
流程重组是ERP项目中的一个关键环节，此环节的成败直接关系到ERP项目实施顺利与否。但实际项目中往往最容易出问题的就在这个环节。企业应该如何把握流程重组?笔者总结了ERP流程重组的四大常见问题及解决办...
-
ERP项目如何进行选型？
这几年“信息化”这个词越来越热，政府带头吆喝，IT厂家积极跟进，媒体煽风点火，不少用户也挺身而出作榜样，鼓吹信息化为他们所带来的这样那样的好处。几年间，全国上下一片信息化热潮，叫人热血沸腾，感觉国家振...
-
ERP技术进化的四个阶段
20世纪80年代，随着微软视窗系统的推出，ERP厂家如荷兰的BAAN、美国的SSA、JD.EDWARD、德国的SAP等，都纷纷采用多层次的客户/服务器的结构，包括表现层、应用层和数据层。这种方式可以有...
-
运用ERP系统推动政府采购集中管理与控制
运用ERP系统为政府采购资金的集中管理与控制提供强力保障，实行在采购资金集中管理的事前预警、事中过程跟踪、实时监控、定期分析评价以及对未来采购资金支出流的预测等方面将发挥积极的作用。 一、ERP系统对...
-
ERP究竟如何提高公司业绩
在论证ERP的价值时，ERP给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。ERP一般不会涉及到前台的销售，...
