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实施ERP项目要防止能人作乱
俗话说，万金难求一人才。可见，企业对于人才重要性的认识，已经非常深入人心。但是，过则不及。有时候，若对企业的能人管理不善，反而会引火自焚。 我在企业里实施ERP项目时，经常会遇到这些“能人”。 他们仗...
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ERP实施之项目管理循环探讨
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。但是在我国的应用不尽人意，我国是发展中...
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了解ERP软件提供商常用几种“陷阱”
ERP选型的重要性大家已经众所周知，但是，在ERP选型工作中，很多企业由于没有经验，所以，会掉进软件提供商挖的陷阱中，被他们牵着鼻子走。 今天笔者在这里就做一回黑脸，给大家披露一下，软件供应商在选型过...
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业务流程管理和ERP实施:概述与引例
ERP软件系统集信息技术与先进管理思想于一身，以先进管理思想为导引，以信息技术为实现手段，为现代企业提供了一种科学而有效的运营管理模式。在这种模式下要求企业的物流、信息流、资金流三方面信息同步体现到E...
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ERP实施失败的十大障碍
美国最大垃圾运输厂商Waste Management一纸诉状将全球知名的管理软件厂商德国SAP公司送上法庭。Wate Management公司花费了1亿美元安装的电脑系统理应发挥省钱的功效，但结果却是...
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基于改进接受模型的ERP实施方案
企业资源管理计划有早期的MRP和MRPⅡ系统演化而来，最初有美国Garter Group 公司提出，是一整套企业管理系统体系标准，具体是在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集...
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精益生产与ERP是否水火不容？
“自然界始终在追求一种和谐，今天的制造业亦是这样。”一些常见的关于精益生产和ERP的说法似乎表明精益生产和ERP之间存在不和谐之处： *精益生产是“拉”式生产，ERP是“推”式生产; *精益生产更适应...
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ERP与SCM系统间的区别与联系
SCM与ERP互补，属于两个根本不同的范畴。它们的目的不同、涉及领域和对象不同、业务性质不同、过程不同，需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不同。尽管在实施ERP的过程中也要解决许多非常困难的问题，...
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依靠ERP改善数据分散现状
2008年1月14日上午9点，四川省德阳市东海路东段一片欢呼声和锣鼓声。鱼贯而出的货运车队，大红车身和车头上醒目的大红花显得分外夺目。 其时，特变电工(德阳)电缆股份公司(以下简称“德缆公司”)“出口...
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新旧模式冲突 ERP系统从生硬走向灵活
大量的实践证明，企业全面实施信息化，投入了大量的人、财、物力后，但可能收效不大。究其原因，ERP的功能、成熟程度、产品的可扩展性以及个性化程度是制约其在国内企业应用的关键所在...... 近年来，以E...
