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如何认出ERP失败的种子？
这几天我非常的苦恼,我所负责的ERP项目遭遇到失败。ERP项目失败时，留下一片狼藉，不但成本浪费，而且成员士气低迷，ERP项目团队遭受重创。项目组成员的辛苦加班，换来的却是失败的结局，搞得现在从上到下...
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蹲点式实施 ERP项目实施如何多快好省
最近，我有不少朋友跟我说，ERP项目实施周期太长了，还有没有多快好省的ERP项目实施方法呢?这个问题可把我难住了。ERP项目不象其他项目，有什么捷径可以走。而且，我一向强调，在ERP项目实施的时候，要...
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实施手记:员工流动大，如何实施ERP ？
今天我非常郁闷，因为客户ERP项目的几个关键岗位用户要辞职。这个客户的ERP项目最为严峻的问题是员工流动性大和素质普遍较差，而人员流失是ERP项目实施的第一大风险，特别是关键项目成员流失可能会导致整个...
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ERP代理商应该如何掌控正确的销售模式
现在很多的ERP公司或是很多的专业网站上都在探讨ERP公司的销售模式，可以说这样的资料多如牛毛，像方案营销、顾问式销售这样的资料比比皆是;而现在ERP渠道上，大部份代理商都是由以前的财务软件代理商转型...
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如何用ERP驱动5S来改善物料管理
制造业企业在实施ERP的过程中，经常会遇到一些典型的物料问题，比如： 1、 不知道怎么编码，或者将编码的意义扩大化。 2、 一物多名或者多物一名，缺乏标准名称，标准写法。 3、 物料分类不明，在库存中...
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ERP成本常见败笔及解决之道
ERP系统中，成本模块与排程模块式两个瓶颈模块。现在虽然不少企业都上了ERP系统，但是，使用成本模块的企业却不少，用的好的企业更是凤毛麟角。为什么成本模块在企业中不能好好利用呢?其内在的原因是什么呢?...
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ERP系统的后续完善
ERP系统上线后，ERP项目就结束了吗?不。这只能说ERP系统取得了暂时的顺利，只是攻下了一个碉堡。“革命还未成功，同志尚需努力”呀。ERP项目是个逐步完善的过程，项目成功上线后，用户的注意力就是要把...
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ERP项目省钱的五个绝招
众所周知，ERP项目是一个烧钱的游戏。不光光是软件的授权费用，就连软件的实施费用、近4000元/天/人的培训课程及高达500元/小时/人的二次开发费用，这些要不是财大气粗的企业，哪个消费的起呢?所以，...
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神码易飞ERP机械制造业解决方案
行业介绍 机械制造业是历史悠久的工业形式，时至今日，其第一大工业的地位仍然无法被撼动。根据统计，截止至去年，机械制造业依旧是我国最主要的工业之一，占据了约60%的份额。 机械工业是国民经济的装备工业;...
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天剑ERP佛山水泵厂应用案例
广东省佛山水泵厂有限公司成立于1955年，有近50年的泵产品设计与制造经验，是国内主要工业泵生产企业之一。公司资产总值1.72亿元，厂区占地面积12.2万平方米，现有员工700多人，其中工程技术人员...
