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中小企业ERP系统工程建设八步法
企业管理信息化工程的结果是要为企业建设一套新的稳定而高效的神经系统。因此，无论在国内还是在国外，ERP的成功率是大家经常讨论的一个话题。 ERP工程如何实施才能成功?哪些因素会造成一个企业实施ERP失...
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警惕ERP四大陷阱
【 信息化】 企业信息化的成败一直是业界关注的焦点，媒体一直在说:失败率在60%以上;企业信息化有80%以上是失败的;成功的不足2%!哪一个数字是准确的没有见过权威的考证，但失败多过成功是不容怀...
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跨地域ERP项目管理控制的应用研究
1 项目背景 2003年10月，湖北X啤酒公司与湖北Y软件公司签订ERP系统开发项目合同，合同内容包括销售管理、分销管理、促销品管理、成品仓库管理、包装仓库管理、包装物管理以及运输调度等模块，合同要求...
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ERP选型班子的组建
项目组织的连贯性问题，这个小组在"知理·知己"阶段(前期准备工作)负责ERP基础知识培训，进行管理诊断、需求分析和投资效益分析，制定目标和项目定义，在"知彼"阶段要参与项目选型。在"知用"阶段负责项目...
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警惕ERP系统落为记帐软件
很多企业用户向都反映，为何他们的ERP软件，只使一个简单的业务记帐软件，ERP系统其他的功能利用不是很好呢? 其实，ERP软件的功能从大致上来说，可以分为三块，一是业务记录功能，这是EPR系统的基础功...
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ERP，大处着眼小处着手
【 信息化】 当企业高速发展遇到管理瓶颈，或者开始面对更大的竞争压力时，寻求提升竞争力的有效办法是什么？答案是多样的：引进人才、追求质量、改变组织结构、多元化等等，可谓仁者见仁智者见智。然而人才...
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企业ERP软件合同需要注意的七个事项
软件选择结束后，企业将依据合同法与中选的软件厂商签订合同，购买软件产品和服务。因为ERP软件及服务是一种特殊的商品，合同订立中需要注意以下7个方面的事项： (1)软件产品明细 由于软件产品更新快、版本...
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ERP只是实现管理目标的一种工具
企业选择了ERP后，要是以为从此就能高枕无忧，期望目标能够完美实现，还是不太可能。本文介绍了ERP的实施和实现管理目标之间的联系及几个误区。 目前，我国企业在实施ERP中还存在着不少问题，如有些项目，...
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让ERP成为企业为成本控制的利器
本人调研过很多应用ERP的企业，无论是用到什么样的ERP，基本上都有一个共同的特点，就是目前的应用还局限于将企业的数据输入系统，然后将这部分的数据加工应用，形成一些简单的统计分析报表，也就是说，还处于...
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BPR和ERP到底什么关系
【 信息化】 BPR是竞争的需求 人们在谈论BPR的创始人Hammer教授的论点时，往往容易在“根本”“彻底”、和“戏剧性”上做文章，而忽视了Hammer在他的《Reengineering...
