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年底火拼一触即发 ERP厂商豪赌市场普及圈地
领头企业开始大规模促销产品圈占客户的背后，是中国ERP产业迎接产业爆发点前夜的准备。 一份制作精美的广告宣传页放在用户手里，上面清晰地标注着：如果选购2万元以下产品，将有抽奖获得录音笔、U盘、钱夹、钢...
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当前企业信息化策略及ERP的实施分析
企业信息化的第一步应该抓基础管理信息化。首先，通过企业基本资源的信息化，建立和改造企业的基础管理；第二步是企业资源计划(ERP)，降低管理成本和提高运营效率，集成业务处理；第三步才考虑企业间的合作，利...
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企业信息化的策略及ERP的实施
企业信息化的第一步应该抓基础管理信息化。首先，通过企业基本资源的信息化，建立和改造企业的基础管理；第二步是企业资源计划（ERP），降低管理成本和提高运营效率，集成业务处理；第三步才考虑企业间的合作，利...
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企业ERP实施攻略三要素:培训、整体、创新
ERP项目实施不仅仅是一个IT技术项目，它是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理观念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业管理水平，促进现代企业制度的建立。 培训...
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纺织行业ERP需求分析和研究
在对全国纺织企业ERP现状调查的基础上，笔者分析了用户企业的不同需求以及需求增长的原因。根据纺织行业的特点，提出开发行业适用版本、提高咨询实施水平等建议。本文是国家863“纺织行业现代集成制造系统技术...
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崔晓阳：ERP选型不该过分强调个性灾难
矫枉过正在改变一些陈规陋习上应该是可以接受和理解的，但如果应用在ERP的选型当中，过分的强调行业特征和个性化需求，很可能会给企业的信息化应用带来灾难。 回顾最早期的ERP应用方式，其实也是个性化要求的...
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ERP实施的突破口：从人的心理入手
树立起大家对ERP系统的期待和信心，在项目开展之初相当必要，如果成功，这将成为项目实施的突破口。 2005年8月，我受聘于一家港资企业，负责该公司的ERP实施项目。 和老板面谈时，他曾很担心地问过我这...
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成功率很低？ 企业到底该不该上ERP系统？
最近应客户的邀请一直在各地讲学，从经济发达的三大区域：珠三角、长三角、环渤海区到华中区、北方区，虽然区域不同，各地经济容量、发展速度不同，但各地企业家在对待企业信息化的认识方面却有着许多相似之处，对待...
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ERP巨头们缘何“钟情”渠道？
从事ERP的代理商也需要细化自己的定位，针对某个行业重点发展，这样才能提升自身价值，获得长足发展。 业内对中小企业ERP市场已经期待了多年了，在两年前，就有人说，这个市场已经启动了，但到了今年，人们看...
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打破IT预算常规 敏捷型ERP实施并非功能较多
ERP 看起来已经是很古老的概念，它的全称是企业资源计划。如今，新一代的概念如 ERM(企业关系管理)和 SFA(销售自动化)开始受到企业的关注。 没有人再对 ERP 概念产生争议，因为它已经具有相当...
