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金达仁：以深化应用ERP推动企业管理创新
（本文系根据著名ERP专家金达仁在第四届中国制造业ERP应用年会上的发言整理） 各位来宾：大家好！ 很高兴和大家一起探讨中国企业管理创新和深化应用ERP的问题。今天我和大家探讨的题目是"以深化应用E...
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当ERP邂逅SOA,谁哭谁笑谁知道？
【 技术文档】SOA（Service-oriented architecture，面向服务的架构）是这两年在ERP圈子里出现频率最高的词汇之一，有些厂商和顾问言必称SOA，否则就会让人觉得跟不上ERP...
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求人不如求己 ERP选型重在自身流程分析
【 专稿】不见得要选择大而全的ERP产品，小而精的解决具体核心问题的定制化产品可能会更加合适，一定要围绕企业的运作瓶颈和核心问题来进行分析选择。 A公司是专门从事电动产品的专业制造公司，无论技术力量还...
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迎接ERP应用的辉煌时代
【 资讯】9月20日，由亚太本土最大的管理软件供应商用友软件股份有限公司主办，世界领先的BI软件公司Business Objects（博奥杰）、专注面向中小企业提供IT应用服务和咨询的供应商用友天创咨...
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中小型民营企业ERP选型着重考虑的因素
在经历了十几载的艰辛努力后，我国终于在2001年11月正式加入WTO。这对于近年来在国内蓬勃兴起的民营企业来说，的确是机遇与挑战并存。绝大多数企业已经认识到自身传统管理模式与现代经营方式的差距，而努力...
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实施ERP项目过程的幸福度曲线
ERP在某种程度上是一个大型的运算器，只有所有的数据都正确输入了，它才能输出正确的计算结果。 在ERP的实施过程中，一定要有一个清醒的认识，就是ERP的实施不是一帆风顺的，是很曲折的，据此，我们总结了...
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ERP实施的突破口：要从人的心理入手
树立起大家对ERP系统的期待和信心，在项目开展之初相当必要，如果成功，这将成为项目实施的突破口。 2005年8月，我受聘于一家港资企业，负责该公司的ERP实施项目。 和老板面谈时，他曾很担心地问过我这...
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我的选型实录：ERP不仅仅是软件
我们要调整管理模式，向现代化管理迈进，最重要的一点是，ERP是管理，不仅仅是软件。搞懂这些道理耗费了我们半年的时间。 初识ERP 我所在的企业是一个从个体户发展起来的小型民营企业，现在也不过300多人...
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ERP软件评估风险如何规避？
ERP软件评估风险如何规避？ 自ERP系统引入我国以来，很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累很多成功的经验；但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。这...
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ERP of IT 正当时
当IT服务也成为一种产品，IT部门也需要一套管理自己的ERP。 需要再实施一次ERP吗？ 不用猜也知道答案，除非你是一位想刷新吉尼斯世界纪录的CIO。但请注意，这个问题依然值得你思考——你的IT部门是...
