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从IT规划实施的角度谈地产业ERP建设
近年来，随着ERP在市场的广泛实施，可见到有些企业实施信息化管理不顺畅和不理想的案例，其中有不少企业实施困难多的直接原因是缺乏整体和全面的实施规划。企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目...
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著名ERP厂商的三大陷阱
著名ERP厂商的销售人员好比保险公司的业务人员，在你购买时似乎什么都可以保险，但当你理赔时却发现陷阱多多。 常见陷阱之一，管理软件蕴含先进的管理思想，你买了一套这样的软件就等于买到了先进的管理，更有所...
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中小企业ERP快速实施的八大准则
众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。如何实现快速实施并降低风险呢？ 一、简化ERP系统的基础数据 从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ER...
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我对厂商提出"erp普及"的一点理解
首先“erp普及”是一家厂商说的，说明两点： 1）确实有种趋势，那叫国内中小企业管理信息化的强烈需求。2）这当然是非常明显的商业。 策略，厂商说明自己是标准，自己是领头羊，自己是有能力的，告诉客户用我...
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ERP销售人员快速上手应掌握哪些技能？
从事ERP初级销售，很难也很容易，难是因为它需要学习的东西太多，不知道从何学起，从何做起；如果说容易的话是我个人几年从事销售的简单理解。 销售人员，特别是国内ERP软件的销售人员，需要具备全方位的能力...
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ERP=皇帝的新衣？防范软件商的三大陷阱
著名ERP厂商的销售人员好比保险公司的业务人员，在你购买时似乎什么都可以保险，但当你理赔时却发现陷阱多多。 常见陷阱之一，管理软件蕴含先进的管理思想，你买了一套这样的软件就等于买到了先进的管理，更有所...
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如何考核ERP项目咨询顾问是否合格？
咨询顾问在ERP项目中的作用是举足轻重的。但是，如何选择一个合格的咨询顾问呢?这是比较困难的。 咨询顾问在ERP项目中起的作用就象“指南针”，指点了ERP前进的方向。在这个过程中，ERP咨询顾问要面对...
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浅谈企业ERP应用的条件、风险及成功标志
ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础之上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 它的核心管理思想是...
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浅谈中小企业对ERP系统的选择方式
目前，中、小型企业占到市场数量的60%以上，几大企业信息化软件提供商都不约而同地在中、小型企业市场屯以重兵。那么一个中、小型公司又该在诸多供应商家中如何寻找适合自己的产品呢?IDC提出了对中小企业信息...
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还原ERP本来面目 在专业与专注间寻找平衡
如果仔细环顾一下周围的软件产品与系统，你会发现没有什么比ERP的角色和历史更加微妙。作为一个多年前就已经受到大量关注的产品，它始终在徘徊与非议中摇摆。 即便是进入2006年，这种状态似乎也并无根本的改...
