-
中小企业如何避免ERP项目十大致命死结
【 专稿】为什么ERP系统发展到现在,仍然有这么多的中小企业上了ERP项目效果不明显,甚至以失败告终呢?笔者分析了很多案例,最后总结了其中几点原因是ERP上线不明显的致命死穴,希望能够通过这篇文章,对...
-
ERP并非软件 开源必死无疑
一、ERP并非只是一个软件。 ERP系统跟操作系统有个非常大的不同,就在于ERP系统不仅仅是一个软件,更多的倾向于是一种管理的工具。而对于操作系统来说,其仅仅是一个软件,所以,LINUX等开源的操作系...
-
中国制造业ERP聚焦西部
【 资讯】7月5日,由e-works主办的主题为“ERP应用,变革中国制造业管理”的“第四届中国制造业ERP应用年会”于重庆世纪金源大饭店召开,徐晓飞、金达仁等著名ERP专家、全国十多个省市的企业信息...
-
“小”企业上ERP选型必读
我厂引进ERP,选型过程是这样的:上级主管电子局指定所属二家效益好的企业上ERP,我厂是其中之一,ERP供应商指定了二家F和Q,你们二选一,看着办吧。接到指示后,领导班子郑重地开了个碰头会讨论这个E什...
-
企业对ERP助企业转型的驱动作用还缺乏理解
自1981年沈阳第一机床厂引进中国知名套MRP II(制造资源计划, ERP的前身)软件至今,中国ERP市场已走过了25年的历程。随着ERP产品的不断发展与成熟,厂商和咨询公司服务能力的快速形成,以及...
-
标准化:象换水龙头一样连接ERP
不久前ERP行业标准已经出台,该标准包括三方面内容:第一,对企业ERP研发提出了明确的技术要求,包括组织保障、流程保障和文档保障三个部分;第二,是对ERP实施服务提出了要求,提出了量化评价指标体系;第...
-
实例说明什么导致ERP失利八大原因
谈起ERP(企业资源计划),它在国内“流行”已不是一两年时间了,并成为企业信息化过程中的“必修课”。但谈到“上ERP”,国内许多企业则“又爱又怕”。爱的是ERP代表着一种先进的工具,能为企业的发展提供...
-
成功实施:如何做好ERP数据迁移
由于各种原因,越来越多的企业面临着ERP系统替换问题,而在系统更换前,现有ERP系统中有效数据的倒入,对ERP系统切换以及新系统正常运行有着重要影响。数据迁移稍有不慎,便会造成新系统不能正常启动,而迁...
-
实施宝典:企业ERP项目实施对策全攻略
自20世纪七八十年代,国内企业就开始开发实施MRPII,近年来,ERP市场如火如荼,许多企业使用并已购买ERP产品,但企业实施ERP难点多、矛盾多、不可控因素多,实施ERP并获得成功的企业甚少。 一、...
-
一个ERP实施顾问的自白
是ERP给他们带来了太多的希望,还是ERP原本就有太多的泡沫存在;一个ERP实施顾问在与企业用户进行沟通时,所遇到的事情,让他对自己的职能以及ERP对企业的作用,都产生了很多反思。 在国有企业中,由于...



