-
ERP究竟能为企业带来什么？
现在很多企业的老总都知道ERP是一样好东西，可真正问起他们企业上ERP管理系统到底好在哪里，回答往往都是一些比较笼统地概念，如“能提高工作效率”、“现代化的操作和管理模式”、“节约成本”、“增长市场份...
-
谁说ERP实施没有捷径可走？
众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，...
-
ERP实施后在“上帝微笑”时深层次思考
“您能感觉到ERP在企业运作吗？”我问一位老总，他回答：“刚开始上的时候有感觉，因为那时候挺乱的，总是会有跟ERP实施相关的事找到我，再后来开始用了，我的感觉是对财务部门的帮助最大，他们可以及时在10...
-
湘潭钢铁集团公司实施ERP系统项目案例
湘钢集团公司于今年9月20日正式启动了ERP项目（ERP是Enterprise Resource Planning即企业资源计划系统），目前已进行到业务流程重组（BPR）的现有业务流程描述即将结束，诊...
-
网友心得：项目管理在ERP实施中的应用
【 信息化】 进入ERP行业也有几年，也参与过不少ERP项目的实施。根据自己对ERP项目管理的一些心得体会，对ERP项目管理的一些特性方面略作总结。 总体上来说，ERP整个项目管理可以参考PMI...
-
临危受命 失败ERP项目如何获新生？
【 专稿】 “天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……”。我正在体会这句古语的味道。近日，公司委派我负责重启公司失败的ERP项目。公司此前所进行的ERP项目由于各种阻力障碍而被迫失...
-
物流信息化 在ERP肩膀上看清馅饼和陷阱
【 评论】 曾几何时，ERP一度成为中国管理软件的代名词，然而，经历了短暂的辉煌之后，“不上ERP等死，上ERP找死”的境况把ERP推向了尴尬的境地，这似乎也成为中国管理软件“永远的痛”。今天，当软...
-
详解PDM、ERP与MES的实施顺序问题
【评论】有观点认为，没有产品数据管理(PDM)，企业资源计划(ERP)就是无源之水，没有制造执行系统(MES)，ERP就是无本之木，所以ERP就成为“枯萎的ERP”。实际上这个结论过于简单，会造成许多...
-
混沌，实施ERP的目标究竟是什么？
【评论文章】今天中国的ERP市场可以用如火如荼来形容，能提供ERP产品的厂商也如同雨后春笋般层出不穷，使人感到ERP的春天真的来了。（热点评论：ERP软件真的能够免费吗？）然而，ERP是一个严肃而又对...
-
汽车制造企业ERP项目实施中的风险分析
一、前言 ERP系统引入我国近10年来，被各级主管部门及广大的企业管理者所推崇，并被一些有识企业所接受。国内企业花费巨资引入ERP系统，是想藉此把国外先进的管理理念、方法引入到自己的企业中，希望使...
