服装库存管理术语主要包括以下几类： 1、SKU 2、ABC分类 3、FIFO（先进先出） 4、EOQ（经济订货量） 5、安全库存。SKU（Stock Keeping Unit，库存单位）是指用于特定商品的唯一标识符。SKU有助于在库存管理中快速、准确地识别和追踪每件商品。通过SKU管理，企业可以高效地进行库存盘点、订单处理和补货计划，提高库存管理的精度和效率。

一、SKU（库存单位）

SKU（Stock Keeping Unit，库存单位）是指用于标识和管理库存中的每一个独特项目的编号。每个SKU代表一种具体的产品及其特定属性（如颜色、尺寸、款式等）。SKU通常用于以下几方面：

• 库存管理：通过SKU，可以精确地追踪库存数量，减少盘点误差。
• 订单处理：确保每个订单中的商品准确无误，避免发错货。
• 数据分析：根据不同SKU的销售数据，分析产品的销售情况，优化库存结构。

二、ABC分类

ABC分类是一种库存管理方法，根据物品的重要性和价值将库存分为三类：

1. A类：高价值、低数量的物品。这些物品占库存总价值的70-80%，但数量占比小。
2. B类：中等价值和数量的物品。这些物品占库存总价值的15-25%，数量适中。
3. C类：低价值、高数量的物品。这些物品占库存总价值的5-10%，数量占比大。

ABC分类有助于企业集中资源管理关键的高价值物品，优化库存结构，减少管理成本。

三、FIFO（先进先出）

FIFO（First In, First Out，先进先出）是一种库存管理原则，指先入库的物品先出库。FIFO主要用于以下场景：

• 避免过期：对有保质期的商品，如食品、药品等，先进先出可以有效避免商品过期。
• 库存周转：加快库存周转速度，减少库存积压。

FIFO的实施需要严格的仓储管理和信息系统支持，确保库存的准确性和规范性。

四、EOQ（经济订货量）

EOQ（Economic Order Quantity，经济订货量）是一种库存管理模型，用于确定最佳订货量，使总库存成本（包括订货成本和持有成本）最小化。EOQ计算公式如下：

[EOQ = \sqrt{\frac{2DS}{H}}]

其中：

• (D) 为年需求量
• (S) 为每次订货成本
• (H) 为单位库存持有成本

通过EOQ模型，企业可以合理安排订货计划，降低库存成本，提高运营效率。

五、安全库存

安全库存是指为应对需求波动和供应链不确定性而设置的额外库存。安全库存的作用主要包括：

• 缓解供应链中断：在供应链出现问题时，安全库存可以保证生产和销售的连续性。
• 应对需求波动：在需求突然增加时，安全库存可以满足市场需求，避免断货。

安全库存的设置需要综合考虑需求预测、供应链稳定性和企业的服务水平目标。

总结和建议

服装库存管理术语涉及多个方面，从SKU、ABC分类、FIFO、EOQ到安全库存，每个术语都有其特定的应用场景和管理意义。为了优化库存管理，企业应根据自身实际情况，合理应用这些术语和方法。具体建议包括：

1. 建立科学的SKU管理系统：确保每个产品都有唯一的SKU编号，方便库存追踪和数据分析。
2. 应用ABC分类法：重点管理高价值的A类物品，合理配置资源。
3. 实施FIFO原则：避免库存过期，保证商品质量。
4. 利用EOQ模型：优化订货策略，降低库存成本。
5. 设置安全库存：应对供应链和需求的不确定性，保证运营稳定。

通过这些措施，企业可以实现高效的库存管理，提高运营效率，提升客户满意度。

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相关问答FAQs：

在服装库存管理中，有许多专业术语用于描述库存的各个方面。这些术语不仅帮助从业人员更好地理解库存管理的流程，还能提高沟通效率。以下是一些常见的服装库存管理术语：

1. 库存周转率
库存周转率是指在一定时期内，企业销售的商品与平均库存之间的比率。这个指标反映了库存的流动性和销售效率。高库存周转率表明商品销售良好，而低周转率则可能意味着库存积压。

2. 安全库存
安全库存是指为应对需求波动或供应链不稳定而预留的额外库存。它的主要目的在于降低缺货风险，确保在需求激增或补货延迟时仍能满足客户需求。

3. 过季库存
过季库存是指未能在特定销售季节内销售出去的库存。对于服装行业而言，过季库存往往需要以折扣出售，以减少企业的资金占用和库存风险。

4. 预售库存
预售库存是指在正式上架销售前，企业根据市场需求进行的提前销售。这种方式可以提前锁定客户，减少过季库存的产生。

5. 订单管理
订单管理是指对客户订单的处理过程，包括接收、审核、发货和跟踪。高效的订单管理系统可以提高客户满意度，并优化库存使用。

6. 采购计划
采购计划是基于市场需求和销售预测制定的库存补充计划。合理的采购计划可以有效控制库存水平，降低持有成本。

7. 物料需求计划（MRP）
物料需求计划是一种系统性的方法，用于根据需求预测、库存现状和生产能力来规划库存和采购。这种方法有助于优化库存管理，提高生产效率。

8. FIFO（先进先出）
FIFO是“先进先出”的缩写，是一种库存管理方法，确保最早入库的商品最先出库。这种方法常用于易腐烂或过时的商品，以减少损失。

9. LIFO（后进先出）
LIFO是“后进先出”的缩写，是另一种库存管理方法，确保最后入库的商品最先出库。尽管在某些情况下可以减少税负，但在服装行业应用较少。

10. ABC分析法
ABC分析法是一种将库存按重要性和价值划分为A、B、C三类的管理方法。A类物品价值高但数量少，C类物品价值低但数量多。这种方法帮助企业集中管理重要库存，提高效率。

11. 库存准确性
库存准确性是指实际库存与系统记录之间的一致程度。高库存准确性意味着企业能够准确掌握库存状况，从而优化采购和销售策略。

12. 退货管理
退货管理是指处理顾客退回商品的流程，包括检验、分类和重新入库等环节。有效的退货管理能够减少损失，提升客户体验。

13. 持有成本
持有成本是指存储和管理库存所产生的各种费用，包括仓储费、保险、损耗等。降低持有成本对提高企业利润至关重要。

14. 供应链管理
供应链管理涵盖了从原材料采购到产品销售的整个流程，旨在提高效率、降低成本和提升客户满意度。在服装行业，供应链管理尤其重要，因为其涉及多个环节和参与者。

15. 盘点
盘点是对库存进行实地核查的过程，目的是确保库存记录的准确性。定期盘点可以帮助企业发现库存差异，及时调整管理策略。

通过理解和掌握这些术语，服装行业从业人员能够更有效地进行库存管理，提升运营效率，满足市场需求。对于企业而言，精确的库存管理不仅能降低成本，还能增强市场竞争力。

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