国内目前有不少开源的非SaaS团队协作平台和项目管理工具，主要包括以下几类：1、禅道；2、Redmine；3、Teambition；4、Jumpserver。

一、禅道

禅道是一款国产的开源项目管理软件，主要用于开发团队的项目管理。它具有需求管理、任务管理、Bug管理、测试管理等功能。

核心功能：

• 需求管理：支持需求的录入、编辑、删除等操作。
• 任务管理：可创建任务、分配任务、跟踪任务进度。
• Bug管理：支持Bug的提交、跟踪、修复等操作。
• 测试管理：提供测试用例、测试任务、测试结果的管理。

优势：

• 强大的功能模块：覆盖了项目管理的各个方面，适用于软件开发团队。
• 开源免费：用户可以自由下载、安装和使用。
• 本地化支持：提供简体中文界面，符合国内用户使用习惯。

二、Redmine

Redmine是一款国际知名的开源项目管理工具，支持多项目管理，具有丰富的插件和强大的自定义能力。

核心功能：

• 多项目支持：可以同时管理多个项目，每个项目都有独立的工作空间。
• 时间跟踪：可以记录和管理项目的时间消耗。
• 问题跟踪：用于记录和跟踪项目中的问题、任务和需求。
• Wiki和文档管理：支持项目文档的在线编辑和管理。

优势：

• 高度可定制：通过插件和自定义字段，可以满足不同团队的需求。
• 跨平台：支持Windows、Linux、Mac等多种操作系统。
• 多语言支持：包括简体中文在内的多种语言界面。

三、Teambition

Teambition是一款国产的团队协作和项目管理工具，虽然主要提供SaaS服务，但也有本地化部署版本供企业选择。

核心功能：

• 任务管理：支持任务的创建、分配、跟踪和完成。
• 项目看板：以看板方式展示项目进展，便于团队协作。
• 文件管理：支持项目文档的上传、共享和版本控制。
• 讨论和评论：团队成员可以在线讨论和评论任务，促进沟通。

优势：

• 界面友好：操作简单，界面美观，易于上手。
• 多平台支持：提供Web端和移动端应用，随时随地管理项目。
• 本地化部署：企业版支持本地化部署，数据安全有保障。

四、Jumpserver

Jumpserver是一款开源的堡垒机（JumpServer）系统，虽然主要用于运维管理，但也可以用于团队协作和项目管理。

核心功能：

• 权限管理：支持用户、角色、权限的管理，确保数据安全。
• 操作审计：记录用户操作，便于审计和追踪。
• 资源管理：支持服务器、数据库等资源的管理和监控。
• 任务调度：支持定时任务的创建和管理。

优势：

• 安全性高：采用多重加密和权限控制，确保数据安全。
• 开源免费：用户可以自由下载、安装和使用。
• 适用广泛：不仅适用于运维管理，还可以用于团队协作和项目管理。

总结起来，国内开源的非SaaS团队协作平台和项目管理工具主要有禅道、Redmine、Teambition和Jumpserver。每款工具都有其独特的功能和优势，用户可以根据自己的需求选择合适的工具。简道云作为一款零代码开发平台，也可以通过其丰富的模板和功能，快速搭建适合企业的项目管理和团队协作工具，进一步提升企业的管理效率和协作水平。更多信息可以访问简道云官网：https://s.fanruan.com/kw0y5。

相关问答FAQs：

目前国内有哪些开源的非 SaaS 团队协作平台、项目管理工具？

在国内，开源非SaaS的团队协作平台和项目管理工具逐渐受到越来越多企业的关注。开源软件的灵活性和可定制性为团队提供了极大的便利，特别是在数据安全和隐私保护方面。以下是一些比较流行的开源项目管理工具和团队协作平台。

1. Teambition：Teambition 是一个相对成熟的项目管理工具，提供了多种项目管理功能，包括任务分配、进度跟踪、文件共享等。它的开源版本允许用户在本地部署，满足特定的安全和隐私需求。

2. Redmine：Redmine 是一个基于Ruby on Rails的开源项目管理工具。它支持多项目管理，功能丰富，包括问题追踪、时间管理、文档管理等。Redmine 还支持插件扩展，可以根据团队的需求进行功能定制。

3. Wekan：Wekan 是一个开源的看板工具，灵感来自于 Trello。它允许团队通过可视化的方式管理任务，支持拖放操作，非常适合敏捷开发和团队协作。Wekan 可以在本地服务器上部署，确保数据的安全。

4. OpenProject：OpenProject 是一个功能全面的开源项目管理软件，支持项目计划、时间跟踪、文档管理等多种功能。它的界面友好，适合各种规模的团队使用，尤其是在开发和工程项目中表现突出。

5. Gitea：虽然 Gitea 是一个自托管的Git服务，但它也提供了一些项目管理功能，如问题追踪和文档管理。Gitea 支持团队协作，可以帮助开发团队更好地管理代码和项目。

6. Phabricator：Phabricator 是一个集代码审查、项目管理和协作于一体的开源平台。它提供了丰富的工具，适合技术团队使用。Phabricator 的任务管理功能强大，适合敏捷开发的工作流程。

7. Focalboard：Focalboard 是 Mattermost 的开源项目管理工具，支持看板风格的任务管理，适合团队进行项目协作。Focalboard 可以和 Mattermost 深度集成，使得沟通和项目管理更加高效。

开源项目管理工具的优势有哪些？

开源项目管理工具在市场上越来越受到青睐，主要是因为它们具有以下几个优势：

1. 灵活性与可定制性：开源工具通常允许用户根据自己的需求进行修改和扩展，企业可以根据自身的业务流程定制功能。

2. 数据安全与隐私：使用开源软件，企业可以在自己的服务器上运行，确保数据的安全性和隐私保护，避免将敏感信息存储在第三方平台上。

3. 社区支持与更新：开源项目通常拥有活跃的社区，用户可以从中获取支持和帮助，同时也能利用社区提供的插件和扩展功能，增强工具的使用体验。

4. 无许可费用：开源软件通常是免费的，企业可以节省软件许可费用，将更多资源投入到项目的其他方面。

5. 持续的创新与改进：开源软件的发展由社区驱动，用户可以参与到软件的改进中去，获得更符合需求的功能和体验。

如何选择适合的开源项目管理工具？

选择合适的开源项目管理工具需要考虑多个因素，以确保工具能够满足团队的实际需求。以下是一些重要的考虑因素：

1. 团队规模与项目复杂性：不同的工具适合不同规模的团队和项目。小型团队可能不需要复杂的功能，而大型团队则可能需要更全面的项目管理功能。

2. 用户友好性：工具的界面和操作是否直观，对于团队的使用效率至关重要。选择易于上手的工具可以减少培训时间，提高团队的工作效率。

3. 功能需求：根据团队的工作流程，确定所需的功能，比如任务管理、时间跟踪、文档管理、报告生成等。确保所选工具能够满足这些功能需求。

4. 社区支持与更新频率：选择一个活跃的开源项目，能够确保工具在未来有持续的更新和支持，解决可能出现的问题。

5. 集成能力：如果团队使用其他软件工具，确保选定的项目管理工具能够与现有工具集成，以便实现更高效的工作流。

6. 安全性与隐私保护：确保所选工具能够在本地或私有云中部署，保障企业的数据安全，特别是涉及到敏感信息时。

在选择合适的开源项目管理工具后，还需要进行一定的培训和推广，确保团队成员能够熟练使用工具，提高工作效率。

如何在团队中有效实施项目管理工具？

一旦选择了合适的项目管理工具，实施过程中的策略和步骤将直接影响工具的使用效果。以下是一些实施建议：

1. 设定明确的目标：在实施项目管理工具之前，团队需要明确实施的目标和期望效果。设定清晰的目标有助于后续的评估与调整。

2. 培训团队成员：提供必要的培训，让团队成员了解工具的基本功能和使用方法。可以利用在线教程、视频或组织内部培训班。

3. 逐步推广：可以考虑从小规模项目开始试点，逐步推广到整个团队。这样可以减少抵触情绪，让团队成员逐步适应新工具。

4. 收集反馈与调整：实施过程中，及时收集团队成员的反馈，根据实际使用情况调整工具的使用方法或配置，以提高工具的适用性。

5. 制定使用规范：为确保项目管理工具的有效使用，制定相应的使用规范，明确任务分配、进度更新等流程，确保团队成员遵循。

6. 定期评估与优化：定期对项目管理工具的使用效果进行评估，分析团队的工作效率和项目进展，必要时进行优化和调整。

通过有效的实施和推广，团队可以充分发挥开源项目管理工具的优势，提高项目管理的效率，推动团队的协作与沟通。

在以上介绍中，我们提到了一些开源非SaaS的团队协作平台和项目管理工具。每款工具都有其独特的功能和优势，选择最适合自己的工具，可以帮助团队更好地管理项目，提高工作效率。

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