在工程项目管理大专课程中，学生主要学习项目管理基础、工程技术基础、成本控制、质量管理、合同管理、风险管理等方面的知识。这些课程旨在培养学生在实际工程项目中有效管理资源、控制成本和确保质量的能力。成本控制是这些课程的核心之一，通过深入学习成本控制，学生能够在项目的各个阶段有效地预算和管理资金，从而避免项目超支和浪费，提高项目的整体效益。

一、项目管理基础

项目管理基础课程是工程项目管理大专课程的核心内容之一。这门课程主要讲授项目管理的基本概念、项目生命周期、项目计划和执行的主要步骤。学生将学习如何制定项目目标、确定项目范围、编制项目计划，以及如何监控和控制项目进度。这些知识和技能是任何项目管理人员必备的，可以帮助他们在实际工作中更好地组织和协调项目活动。

二、工程技术基础

工程技术基础是另一个重要的学习内容。学生将在这门课程中了解各种工程技术和方法，包括土木工程、机械工程、电气工程等方面的基础知识。掌握这些技术知识能够帮助学生更好地理解工程项目的技术要求和挑战，从而更有效地进行项目管理。此外，学生还将学习工程图纸的阅读和理解，工程材料的选择和使用，以及各种工程设备和工具的操作。

三、成本控制

成本控制是工程项目管理中至关重要的一环。在这门课程中，学生将学习如何进行项目成本估算、预算编制和成本控制。课程内容包括成本估算的方法和工具、预算编制的步骤和技巧、成本控制的策略和方法等。通过学习这些内容，学生可以掌握如何在项目的各个阶段进行成本管理，确保项目在预算范围内顺利完成。此外，学生还将学习如何分析和解决成本超支的问题，以及如何通过有效的成本控制提高项目的整体效益。

四、质量管理

质量管理课程主要讲授项目质量管理的基本概念、原则和方法。学生将学习如何制定项目质量计划、实施质量控制措施、进行质量检查和评审等。这些知识和技能可以帮助学生在项目管理过程中确保项目的质量符合预期要求，避免因质量问题导致的项目失败或成本增加。此外，学生还将学习各种质量管理工具和技术，如统计过程控制、质量功能展开、失效模式及影响分析等。

五、合同管理

合同管理是工程项目管理中非常重要的一部分。在这门课程中，学生将学习如何制定和管理项目合同，包括合同的起草、谈判、签署和执行等。课程内容还包括合同法律知识、合同风险管理、合同变更管理等。通过学习这些内容，学生可以掌握如何通过有效的合同管理，确保项目的顺利进行，减少合同纠纷和风险。此外，学生还将学习如何处理合同争议和解决合同纠纷的方法和技巧。

六、风险管理

风险管理课程主要讲授项目风险管理的基本概念、原则和方法。学生将学习如何识别、评估和应对项目中的各种风险，包括技术风险、成本风险、进度风险、质量风险等。课程内容还包括风险管理计划的制定、风险监控和控制、风险应对策略的选择和实施等。通过学习这些内容，学生可以掌握如何在项目管理过程中有效地管理和控制风险，确保项目的顺利完成。此外，学生还将学习各种风险管理工具和技术，如风险评估矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等。

七、项目团队管理

项目团队管理是工程项目管理中不可或缺的一部分。在这门课程中，学生将学习如何组建和管理项目团队，包括团队成员的选择和分配、团队沟通和协调、团队激励和绩效管理等。课程内容还包括团队冲突管理、团队合作和协作、团队领导力等。通过学习这些内容，学生可以掌握如何通过有效的团队管理，提高团队的工作效率和项目的整体绩效。此外，学生还将学习如何处理团队中的各种问题和挑战，确保团队的和谐和稳定。

八、项目管理软件应用

项目管理软件应用是现代工程项目管理中非常重要的一部分。在这门课程中，学生将学习如何使用各种项目管理软件工具，如Microsoft Project、Primavera P6、简道云等。这些软件工具可以帮助项目管理人员更好地计划、监控和控制项目，提高项目的整体效率和效益。课程内容还包括项目管理软件的基本功能和操作、项目计划的编制和管理、项目进度的监控和控制等。通过学习这些内容，学生可以掌握如何通过项目管理软件，提高项目管理的效率和效果。

简道云官网： https://s.fanruan.com/kw0y5;

九、项目沟通管理

项目沟通管理课程主要讲授项目沟通管理的基本概念、原则和方法。学生将学习如何制定项目沟通计划、实施沟通管理措施、进行沟通效果评估等。这些知识和技能可以帮助学生在项目管理过程中确保项目的信息流通顺畅，避免因沟通不畅导致的项目问题和风险。此外，学生还将学习各种沟通管理工具和技术，如沟通计划表、沟通矩阵、沟通渠道选择等。

十、项目采购管理

项目采购管理是工程项目管理中非常重要的一部分。在这门课程中，学生将学习如何进行项目采购，包括采购计划的制定、采购需求的确定、供应商的选择和管理等。课程内容还包括采购合同的起草和管理、采购风险管理、采购绩效评估等。通过学习这些内容，学生可以掌握如何通过有效的采购管理，确保项目的物资和服务供应，减少采购风险和成本。此外，学生还将学习如何处理采购中的各种问题和挑战，确保采购过程的顺利进行。

十一、项目进度管理

项目进度管理课程主要讲授项目进度管理的基本概念、原则和方法。学生将学习如何制定项目进度计划、实施进度控制措施、进行进度监控和评估等。这些知识和技能可以帮助学生在项目管理过程中确保项目的进度符合预期要求，避免因进度延误导致的项目失败或成本增加。此外，学生还将学习各种进度管理工具和技术，如甘特图、关键路径法、进度网络图等。

十二、项目成本管理

项目成本管理是工程项目管理中至关重要的一部分。在这门课程中，学生将学习如何进行项目成本估算、预算编制和成本控制。课程内容包括成本估算的方法和工具、预算编制的步骤和技巧、成本控制的策略和方法等。通过学习这些内容，学生可以掌握如何在项目的各个阶段进行成本管理，确保项目在预算范围内顺利完成。此外，学生还将学习如何分析和解决成本超支的问题，以及如何通过有效的成本控制提高项目的整体效益。

十三、项目质量管理

项目质量管理课程主要讲授项目质量管理的基本概念、原则和方法。学生将学习如何制定项目质量计划、实施质量控制措施、进行质量检查和评审等。这些知识和技能可以帮助学生在项目管理过程中确保项目的质量符合预期要求，避免因质量问题导致的项目失败或成本增加。此外，学生还将学习各种质量管理工具和技术，如统计过程控制、质量功能展开、失效模式及影响分析等。

十四、项目风险管理

项目风险管理课程主要讲授项目风险管理的基本概念、原则和方法。学生将学习如何识别、评估和应对项目中的各种风险，包括技术风险、成本风险、进度风险、质量风险等。课程内容还包括风险管理计划的制定、风险监控和控制、风险应对策略的选择和实施等。通过学习这些内容，学生可以掌握如何在项目管理过程中有效地管理和控制风险，确保项目的顺利完成。此外，学生还将学习各种风险管理工具和技术，如风险评估矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等。

十五、项目资源管理

项目资源管理是工程项目管理中不可或缺的一部分。在这门课程中，学生将学习如何进行项目资源的规划、分配和管理。课程内容包括资源需求的确定、资源计划的制定、资源分配和调度、资源使用的监控和控制等。通过学习这些内容，学生可以掌握如何通过有效的资源管理，提高资源的使用效率，确保项目的顺利进行。此外，学生还将学习如何处理资源短缺和过剩的问题，以及如何通过资源优化，提高项目的整体效益。

十六、项目综合管理

项目综合管理课程主要讲授项目综合管理的基本概念、原则和方法。学生将学习如何进行项目的整体规划、协调和控制，确保项目的各个方面协调一致、相互支持。课程内容还包括项目综合计划的制定、项目综合控制的实施、项目综合评估和改进等。通过学习这些内容，学生可以掌握如何通过综合管理，提高项目的整体效率和效果，确保项目的成功完成。此外，学生还将学习如何处理项目中的各种综合问题和挑战，确保项目的顺利进行。

通过以上这些课程的学习，学生可以全面掌握工程项目管理所需的各方面知识和技能，为他们在实际工作中胜任工程项目管理岗位打下坚实的基础。

相关问答FAQs：

工程项目管理大专学什么？

工程项目管理大专课程主要涵盖了项目管理的基本理论、实务操作及相关的技术知识。学生在学习过程中将接触到多个领域的知识，包括但不限于：

1. 项目管理理论与实践：课程将介绍项目管理的基本概念、方法和工具，如项目生命周期、项目计划、资源管理、风险管理等。学生将学习如何在实际工作中应用这些理论，以提高项目实施的效率和效果。

2. 工程管理基础：学生将学习工程项目的基本构成和特点，掌握工程管理的基本技能，包括成本控制、时间管理和质量管理等。通过实际案例分析，学生能够理解如何在复杂的工程环境中进行有效的管理。

3. 法律与合同管理：了解工程项目相关的法律法规，学习合同的制定和管理技巧。课程内容包括合同法、招投标法及工程索赔等，帮助学生在未来的工作中处理合同纠纷和法律问题。

4. 信息技术在项目管理中的应用：随着科技的发展，信息技术在项目管理中越来越重要。课程将教授学生如何使用项目管理软件来进行项目计划、进度跟踪和资源分配，提高项目管理的效率。

5. 沟通与团队管理：项目管理不仅仅是技术问题，良好的沟通和团队合作能力同样重要。课程中将教授学生如何有效地与团队成员、客户和其他利益相关者进行沟通，以确保项目顺利推进。

6. 实习与实践：许多大专课程还包括实习或实践环节，让学生有机会在真实的工作环境中应用所学的知识，积累实践经验。这将为学生的职业生涯奠定坚实的基础。

工程项目管理大专毕业生就业前景如何？

随着社会对基础设施建设和项目管理专业人才的需求不断增加，工程项目管理大专毕业生的就业前景相对乐观。以下是一些主要的就业方向：

1. 项目助理/协调员：许多企业和机构在项目实施阶段需要项目助理来协助项目经理进行日常管理工作。毕业生可以通过此岗位积累经验，逐步晋升为项目经理。

2. 施工现场管理：在建筑行业，施工现场管理是一个关键岗位，负责现场的协调、管理和监督，确保工程按照计划进行。大专毕业生可以在此领域找到丰富的就业机会。

3. 项目经理：经过几年的工作经验积累，毕业生有机会晋升为项目经理，负责整个项目的规划、实施和监控。这个职位要求较高的专业技能和管理能力。

4. 咨询公司：许多咨询公司需要具备项目管理知识和技能的人才，毕业生可以在这些公司担任项目管理顾问，提供专业的项目管理服务。

5. 政府机构和非盈利组织：政府项目和非盈利组织的项目管理同样需要专业人才，毕业生可以参与公共项目的管理和实施，为社会发展贡献力量。

工程项目管理大专的课程设置是怎样的？

工程项目管理大专的课程设置通常包括以下几个方面：

1. 基础课程：包括管理学、经济学、法律法规等基础课程，帮助学生建立起全面的知识框架。

2. 专业核心课程：如项目管理基础、工程经济学、施工组织与管理、合同管理等，这些课程是项目管理的核心内容，学生需要重点掌握。

3. 选修课程：根据学生的兴趣和职业规划，学校通常提供一些选修课程，如建筑材料与施工技术、环境管理、工程造价等，帮助学生拓宽知识面。

4. 实践课程：许多学校注重实践教学，设置了实习、实训等课程，学生将有机会参与实际项目的管理，提升实践能力。

5. 毕业设计或论文：作为课程的总结，学生通常需要完成一个毕业设计或论文，展示他们在项目管理领域的学习成果。

工程项目管理大专的课程设置旨在培养既具备理论知识又有实际操作能力的复合型人才，适应不断变化的市场需求。通过这些课程的学习，学生将为未来的职业生涯奠定坚实的基础。

总结

工程项目管理大专不仅仅是学习理论知识，更重要的是将这些知识应用到实践中，培养解决实际问题的能力。通过系统的课程学习和实践锻炼，学生将在未来的职业生涯中迎接各种挑战，并为社会的发展贡献自己的力量。

最后，分享一下我们公司在用的项目管理软件的模板，可直接用，也可以自主修改功能： https://s.fanruan.com/kw0y5;