Wong, Daniel
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企业管理专著有哪些
企业管理专著有哪些 企业管理专著对于公司领导者和管理者来说极其重要。1、德鲁克的《管理的实践》，2、柯林斯的《从优秀到卓越》，3、卡普兰和诺顿的《平衡计分卡》，4、波特的《竞争战略…
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生产企业管理注意哪些
生产企业在管理过程中需要注意以下几点：1、质量控制，2、成本管理，3、生产计划，4、供应链管理，5、安全生产，6、员工培训。 其中，质量控制是确保产品符合标准和客户期望的关键。具体…
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企业管理有哪些意识
企业管理有哪些意识 在现代企业管理中，有许多关键的意识是企业成功运营的基石。1、战略意识，2、创新意识，3、市场意识，4、服务意识，5、成本意识，6、质量意识。其中，战略意识特别重…
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企业管理开哪些会
企业管理中常见的会议包括但不限于以下几种：1、战略规划会议，2、绩效评估会议，3、财务预算会议，4、项目管理会议，5、部门例会。其中，战略规划会议尤为重要，它的目的是明确企业的长期…
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企业管理要做好哪些
企业管理要做好哪些 企业管理要做好以下几点：1、战略规划，2、组织结构设计，3、人力资源管理，4、财务管理，5、信息管理。其中，战略规划是企业管理的关键一环，它决定了企业的长远发展…
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企业管理手法有哪些
企业管理手法有哪些 企业管理手法主要包括：1、目标管理，2、绩效管理，3、精益管理，4、六西格玛管理，5、全面质量管理（TQM），6、平衡计分卡（BSC），7、流程再造（BPR），…
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企业管理包括哪些特点
企业管理的特点可以概括为以下几个方面：1、目标导向；2、系统性；3、协调性；4、动态性；5、人本性。目标导向是企业管理最显著的特点之一，它指的是企业管理的所有活动都应围绕企业的总体…
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企业管理有哪些风险
企业管理风险主要有以下几类：1、战略风险，2、运营风险，3、财务风险，4、法律与合规风险，5、市场风险，6、技术风险。 其中，战略风险是最为关键的一类，直接关系到企业的生存与发展。…
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哪些企业管理不当案例
企业管理不当案例有哪些 1、诺基亚的衰落： 诺基亚未能及时应对智能手机的崛起，这导致了它从市场主导者的位置迅速滑落。诺基亚在面对苹果和安卓系统崛起时，未能及时调整其战略和产品线，最…
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企业管理需要哪些经验
企业管理需要哪些经验 企业管理需要多方面的经验，主要包括以下几点：1、领导能力；2、战略规划；3、财务管理；4、人力资源管理；5、市场营销；6、运营管理；7、技术创新。在这些方面中…
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
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郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
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谭威正中国赛艇协会数据总监
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袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
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伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
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董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
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王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理